下面是小编为大家整理的2023年度“抓五共提五力”推动城市基层党建工作汇报,供大家参考。

“抓五共提五力”推动城市基层

D建工作汇报

　　城市基层党组织是党在城市全部工作和战斗力的基础。党的20D报告提出，“加强城市社区D建工作，推进以D建引领基层治理，持续整顿软弱涣散基层党组织，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒”“健全共建共治共享的社会治理制度，提升社会治理效能”。近年来，**省**市**区坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，以城市基层D建引领基层治理为着力点，打造“红色邻里”城市升级版，通过开展D建引领基层治理“抓五共提五力”行动，打造组织共建汇力量、党员先锋立榜样，不断满足群众对美好生活的向往。

　　一、抓组织共建基层治理核心力显著提升

　　严密的组织体系是我们党的优势所在、力量所在。**区通过区、街道、社区、网格同发力，构建各级党组织一贯到底的“动力主轴”，建强基层D建堡垒，做到“网格零距离、党群一家亲”。

　　（一）建强区级“指挥层”统筹谋划。成立区城乡基层治理委员会，委员会探索建立若干专项工作小组，由区委、区政府分管领导牵头，相关职能部门负责，聚焦物业管理、网格治理等重点难点问题，研究具体政策措施，推动落实落地。

　　（二）建强街道“枢纽层”明责赋权。深化基层机构改革，进一步明责赋权扩能，构建党委领导、党政统筹、简约高效的街道管理体制；
坚持街道对辖区基层治理的统一领导，发挥街道在治理中的“龙头”作用；
坚持“书记抓、抓书记”，街道党工委书记领办城市基层D建“书记工程”，项目化推进重点破题。

　　（三）建强社区“基础层”抓牢底盘。完善“社区党总支—网格党支部—党员楼栋长”组织构架，深入推进社区党组织“标准+示范”建设，持之以恒抓牢规矩规范；
社区党组织书记在解题破题中打头阵、当先锋，领办小区党群服务驿站、治理服务品牌创建等“一社一品”项目。

　　（四）建强网格“单元层”一网统管。将全区30个城市社区划分为161个D建网格，配备专职网格员168名，构建以发现、解决、反馈基层治理问题为主线的网格运行机制，积极推动基层执法力量下沉社区、网格；
深化1名社区干部加1名党员加1支服务队伍的“111”微服务，为居民群众提供水电工程、车辆维修、快递收派等服务，打造5分钟便民服务“红心圈”；
完善考核评价机制，把对社区干部、网格员的评判权、监督权交给群众，推动作用发挥由松散型转向组织型。

　　二、抓队伍共育基层治理战斗力显著提升

　　基层治理，人是核心。**区着力打造一支高素质专业化、稳定可靠有力的基层治理骨干队伍，使联系服务群众与凝聚党心民心精准对接。

　　（一）加强街道领导班子专业化建设。开展街道领导班子综合分析研判，针对性优化结构、提升功能，选配熟悉规划建设、生态环境、安全生产、社会治理等领域的专业人才；
实行社区党组织书记“区街共管”，社区党组织书记的能力素质得到进一步提升；
重点加强街道党工委书记队伍建设，街道党工委书记每年都联系挂钩最薄弱社区。

　　（二）加强社区工作者专职化建设。按照区级统一选聘、街道集中管理、社区分配使用的原则，严格规范入口管理，按照每万城镇常住人口不少于18人的标准配置社区工作者，将专职网格员纳入社区工作者管理范畴；
先后跨区域、跨领域选拔150多人充实进基层党组织班子，三年累计从镇区机关遴选463名工作能力强、善做群众工作的党员干部任村（居）D建富民指导员，实现村（居）派驻全覆盖；
举办社区（网格）党组织书记“三懂一会”主题培训，完善“社区工作者—助理社会工作师—社会工作师”培养成长链。

　　（三）加强志愿服务队规范化建设。统筹区、镇、村（居）三级党员志愿服务队伍建设，各类党员志愿服务队伍人数达1万余人；
组建“党徽闪耀红马甲”等各类志愿服务队，成立联合党支部，在各支队伍中注入红色基因；
建立志愿者培养激励机制，开辟“党员志愿者—骨干队员—社区兼职副书记或居务监督委员会主任”的成长通道；
持续用好用活社区为民服务专项资金，探索设立“积分兑换超市”，明确志愿者参与基层治理具体积分类别、分值和兑换办法，激发志愿者融入治理激情。

　　三、抓活动共办基层治理引领力显著提升

　　党员干部是带头者，更是引领者。面对D建资源上强下弱、城市强农村弱、机关事业强企业弱等现状，**区着眼基层群众服务需求的新变化新发展，立足服务功能定位，牢固树立服务意识，巩固原有优势、破解制约因素，补齐短板、挖掘潜力，通过丰富各类活动载体，推动党员在基层治理中充分发挥先锋模范作用，促使基层D建服务内容、服务项目、服务区域协同推进、齐头并进。

　　（一）深入开展“五有社区”创建活动。评选10个有红网格、有阵地、有载体、有制度、有品牌的“五有社区”，实现全面提高、整体提升；
尊重基层首创精神，培育选树先进典型，把抽象的先进标准转化为具象的鲜活样本，使城市基层党组织对照典型找差距、明方向、见行动，既培植“盆景”又打造“花园”，以基层经验指导基层实践，通过向“五有”标准看齐，实现管理服务双规范。

　　（二）常态化推进各级干部“四万走访”活动。深化“到进访”活动，坚持区、街道、社区干部联动，以社区干部为主体，开展进万家门、访万家情、送万家暖、结万家亲“四万走访”活动，对所有居民家庭和驻区单位登记造册，实现一户一档，动态掌握服务需求，做到提户知人、提人知事、提事知情。近年来，通过组织“四万走访”活动，社区与部门累计联办解决了2880条群众意见诉求，基本做到件件有落实、事事有回音。

　　（三）广泛开展在职党员“圆梦微心愿”活动。推进在职党员到社区“双报到”，结合机关、企事业等特点特长分类建立党员志愿者队伍；
聚焦群众急难愁盼，广泛征集微心愿，建立心愿单、需求单，机关党员根据自身工作职能、特长进行认领，累计帮助群众实现213个“微心愿”，推动1000余名党员干部进社区，收集并协调解决问题1200余件，努力把群众的“微心愿”转变为“微幸福”。

　　（四）统筹推进新就业群体“新心向荣”活动。抓实新领域新区域新群体，把D建覆盖到最活跃的地方，行业系统、两新组织、新业态企业党组织与街道、社区党组织开展D建联建，群团组织承担部分城市治理公共服务职能；
用好新就业群体“先锋指数”，引导党员小哥带头开展单位、社区“双报到”活动，扩展新就业群体暖心驿站矩阵服务体系，目前全区已建立外卖联合党支部1家、货运企业党支部2家，建成7个片区货运司机流动党员党支部，优选熟悉党务工作的同志充实到各行业党委，担任D建工作指导员；
同时，成立先锋速递连，择优推荐、集中聘任10名外卖、快递小哥为社区先“丰”网格员，有效发挥社情收集、文明劝导、矛盾调解等“前哨作用”。