农机合作社情况简介20篇农机合作社情况简介 [农机专业合作社工作总结]农机专业合作社简介范文(总4页) --本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可---内页可以根据需求调整下面是小编为大家整理的农机合作社情况简介20篇,供大家参考。
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[农机专业合作社工作总结]农机专业合作社简介范文
农机专业合作社工作总结——创新谋发展合作奔小康腾农农机专业合作社位于枝江市问安镇双合村，依法于2010年4月1日在枝江市工商行政管理局注册成立，法人代表唐昌荣，现有资产480万元，合作社成员102人，拥有各类大型机械60余台套，其中：大型耕整机4台套，插秧机42台(高速乘坐式2台)；
高性能联合收割机4台套；2400平方米高标准智能连栋育秧大棚一座（已于2012年7月16日顺利通过验收）；全自动播种机2台套；500平方米机库一栋；120平方米维修车间一间。腾农农机专业合作因地制宜，整合农机资源，利用3000余亩流转土地，建立水稻生产机械化、油菜生产机械化示范基地，利用合作社组织化、规模化的优势，为农机化新技术、新机具的推广应用提供平台，推动了农机化新技术、新机具的推广应用。仅一年时间，合作社成员由成立时的12人发展到现在的102人，资产由成立时的60万元增加到现在的480万元，2013年服务创收720万元，流转土地由成立时的100亩增加到现在的1500余亩，服务规模、服务范围、投资规模逐步提升，社员人数逐步增加，呈现出欣欣向荣蓬勃发展态势。我们的主要做法是：一、建章立制规范运作为进一步加快合作社发展的步伐，促进合作社规范化建设，腾农农机专业合作社成立以后，依据《农民专业合作社法》各项政策要求，及时制定了财务管理及分配、货币资金管理、社员管理、档案管理、机械管理等一系列管理制度，配齐办公设施和日常维修设备与工具，设立机械台账和维修记录，建立与健全作业合同、作业档案，并指定专人管理。使合作社各项活动有章可循。并经过民主选举成立了社员代表大会、理事会、监事会，明确领导成员工作职责及会员的权力和义务，制定出行之有效的合作社章程，为农机专业合作社的规范化，制度化建设打下了坚实基础。二、实行“一独立六统一”的管理方式保证合作社工作有序进行自合作社成立以来，按照“风险共担、利益均沾”和“民办、民管、民受益”原则，将服务所得利润实行按劳分配和按股分红相结合，以组织机耕、机插、机收等一系列农机作业、供应成员农业生产中所需的生产资料、并引进农机新机具、新技术，开展技术培训、技术交流和咨询服务为业务范围，采取“基地+农户”的形式开展农机服务。为了使合作社的各项活动能够有序开展，合作社采取“一独立六统一”的运作模式具体运作。“一独立”即实行单机核算，由机具所有人自负盈亏；“六统一”即统一联系业务、统一作业质量标准、统一技术培训、统一零配件供应、统一收费标准、统一签订作业服务合同。根据农作物播种先后，统筹安排，机动灵活，有组织地进行连片作业，切实提高作业效率。具体作法如下：一是狠抓技术培训，确保服务质量。合作社成立以来，始终把社员的技术培训放在首位，从机插秧和油菜直播技术入手，共举办机插秧技术培训班6次，油菜直播技术培训班4次，油菜收割技术培训班2次。分别召开水稻机
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插、油菜直播等现场会8场次，共培训农民技术员50余人，现场培训农民机手58人，为合作社实现优质服务提供了保障。
二是实行“订单作业”。与周围村庄、农户签订农田作业服务合同，按合同或订单为农户进行统耕、统收等机械化作业，解放了农村劳动力，促进了剩余劳动力的转移，开辟了农民致富新途径。如2012年和问安镇双湖村签订1000亩机耕机插订单合同；
分别与仙女镇高峰村和董市镇的石坪村签订200亩机耕、机插、机收订单合同，提高了机具利用率，增加合作社的收入。
三是实行“一条龙”服务。协助周边乡镇开展夏季小麦机收、麦杆还田，开展水稻机械化育插秧和水稻机收、秸杆还田、油菜精量直播等“一条龙”作业，使“三夏”变“两夏”，“三秋”变“两秋”。如2011年“三夏”“三秋”期间，将本社经营的1000亩流转土地以及周边村庄的部分土地实行统一耕整、统一机插、统一机收，各个环节都由合作社负责，机械化程度提高，生产时间缩短，与往年机手单打独斗、农户各自为战的情况相比，可减少5——7天时间，解决了农民农时季节的后顾之忧。
四是组织跨区作业，拓宽收入渠道。合作社充分利用其组织化、规模化作业的优势，组织社员和机具到周边村镇进行对外作业，以最低的价格、最佳的质量为全市农民提供耕、种、收等系列服务，这样，既拓宽了收入渠道，增加合作社的收入，又提高了腾农农机专业合作社的知名度。2012年年初，腾农农机专业合作社分别与问安镇的双湖村、方家畈村、张家桥村、袁马头村、仙女镇的高峰村、董市镇的石坪村等签订作业合同，为其农户提供耕整、育秧、机插、收割等一条龙服务，实现收入近10万元。
五是开展承包流转土地和“土地代管”等农机服务，合作社合理利用现有人力和机械资源，大胆承包流转土地1000余亩，并与家庭劳动力欠缺的农户签订合同，代管承包土地，实行统一耕种、统一管理、统一收割，极大地提高了机械化水平，为合作社规模化经营创造了条件。
六是发挥“桥梁”“纽带”作用，为农机户发家致富作坚强后盾。农机户参加农机专业合作社后，机械的入户挂牌，年检年审、加入保险、维修保养、作业联系、合同签订等，都由合作社专人统一组织，作业市场及一系列后勤保障都有合作社统一负责，扩大了作业区域，延长了作业时间，提高了机械利用率，增加了作业收入。
三、采取灵活多样的分配方式，提高社员工作积极性合作社的入社方式有带机如社、带资入社、带土地入社等多种形式，分配方式根据入社方式加以确定，带机如社的社员按照单机核算，分户管理的原则进行分配；
以土地入社的社员，享受的机械作业服务低于市场价格，同时还可以参与分红。合作社从服务收入中，提起一定数额的公共基金，主要用于合作社的公共服务设施建设和保障合作社工作的正常运转。合作社年终召开总结大会，公布每个社员全年经营作业情况，公开收入分配方案，评选出服务好、水平高、群众满意的社员和机手，最大程度在精神和物质上给予奖励，极大地提高了社员的积极性，有效地带动了当地农民共同致富。
首页12尾页四、抓住重点，突破难点，扎实推广农机新技术新机具、新技术的推广应用，既是农业机械化发展的内在要求，又是实现农业机械化的重要保障，而新机具、新技术的应用，主要取决于农民对其的认可和掌握程度。腾农农机专业合作社始终围绕粮食、油菜增产增收，以水稻机械化育插秧技术和
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油菜精量直播技术为切入点，扎实推广水稻、油菜生产全程机械化技术，为全市的粮食、油菜增产增收做出了贡献。
（一）、打破僵局，水稻机插秧工作取得突破性进展腾农农机专业合作社始终把水稻育插秧机械化技术示范推广工作放在首位，以实施科技兴粮为主战略，以推广水稻机插秧技术为切入点，积极探索“标准化育秧、机械化插秧、产业化经营、社会化服务”新路子，实行了统一育秧、统一机耕、统一机插、统一配方施肥、统一机防、统一机收、统一农资采购、统一田间管理的“八统一”经营模式，充分发挥农机专业合作社的作用，与农户签订机插秧合同，从备土、育秧、机插到后期管理等水稻生产全过程由合作社全面负责。同时，聘请机插秧农民专家龚祖明同志为组长的技术专班全程指导，机插秧技术指导小组人员分片负责，以集中育秧区域为重点，加强苗期观察，统一田间管理，通过采取一系列得力措施，使广大农民对机插秧技术有了新的认识，突破了水稻机插的瓶颈，打破了僵局，今年，合作社连片推进水稻机械化育插秧面积17000亩，其中早稻6000亩，中稻1万亩，晚稻1000亩。在腾农农机专业合作社的示范带动下，全市今年新增水稻插秧机116台，实施整镇推进水稻机械化育插秧生产镇2个；
整村推进水稻机械化育插秧生产村32个；全市实现水稻机械化育插秧面积91000亩，其中，连片推进水稻机械化育插秧面积50000亩；使全市的水稻机插秧工作取得了突破性的进展。2012年，腾农农机专业合作社极力争取地方政府的支持，多方筹集资金，投资近150万元兴建的2400平方米高性能智能育秧大棚已于2012年7月16日顺利通过验收，为机插秧技术在全市全面推广提供了保障。（二）油菜生产机械化技术稳步推进腾农农机专业合作社把发展油菜生产全程机械化作为工作重点，将推进油菜生产全程机械化工作列入重要的议事日程，精心组织，狠抓落实，从试点示范入手，先后建立示范基地4个，以油菜机械化精量直播、油菜机械化收获为突破口，为了让农民接受油菜生产机械化技术，充分发挥各示范户和示范点的辐射带动作用，先后召开油菜精量直播现场会6次，机械收割现场会4次，现场演示，现场培训油菜精量直播机手180人；油菜收割机手150人。经过对油菜机直播、油菜收割等机械化技术的反复试验示范，使农民初步接受油菜生产机械化技术，在合作社的示范带动下，全市今年完成油菜精量直播面积38000亩；新增油菜精量直播机具33台；高性能油菜收割机18台，机收油菜1800余亩。实现油菜生产全程机械化面积15000亩。目前，全市农民对油菜生产机械化技术加深了认识，栽种油菜的积极性空前高涨。（三）、秸杆综和利用技术推广初见成效今年，腾农农机专业合作社把推广秸杆还田和秸杆综合利用技术作为新技术推广的一个主要内容，大力推广秸杆还田和秸杆综合利用技术。通过一系列措施，今年棉花秸杆综合利用技术在百里洲和七星台两个乡镇得到顺利推广，并在35%的棉农中得到应用；水稻秸杆还田技术也在问安、安福寺、仙女等乡镇得到了很好的应用，农户反响良好。通过秸杆还田和秸杆综合利用技术的推广，有效地保护了生态环境，极大地减轻了农民的劳动强度，增加了农民收入。
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五、热情服务，共奔小康“立足三农建基业，以人为本铸灵魂，优质服务树形象，与时俱进奔小康”。腾农农机专业合作社在开展农机作业过程中，始终坚持“诚实守信、服务周到”的原则，以服务社员、服务农民为宗旨，围绕耕、种、收和产前产中产后服务，先后参与周边村落和内部作物收、耕、种、管，创服务产值200多万元，加之合作社内部经营的1500多亩标准化粮食生产基地，2012年创总产值700多万元，合作社社员人均创收7万多元，纯收入近5万元，实现了社员小康。同时，在合作社带动下，使当地农机化水平提高到90%以上，农业病虫害统防统治率提高到70%以上，取得了良好的经济效益和社会效益，2011年被湖北省农机推广总站评为全省农机推广先进单位。在全市农机专业合作社中真正起到了示范作用。目前，腾农农机专业合作社正引领全市农机专业合作社朝着“建设标准化、管理规范化、经营企业化、作业规模化、生产科技化”的五化方向健康有序发展。
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农村农机专业合作社，是农机服务组织的重要组成部分，也是发展新型农机服务组织的重点。随着国家对购机补贴资金的不断增加，农民购买农业机械的热情空前高涨，机具数量不断增加。截止去年底，苍山县农机总动力达到132万千瓦，各类拖拉机保有量达到了6万台，大型联合收割机达到1400多台。农机事业的不断发展壮大，也随之出现了“有机无路走、机闲无处放、机坏无处修”，以及联系业务难、收取作业费难等一些新的问题。近年尤其是今年以来，苍山县农机部门按照发展现代农业和新农村建设的要求，以推进农业机械化科学、协调、可持续发展为目标，以全面提升农机社会化服务水平为宗旨，把发展农机专业合作社作为建设农机社会化服务体系的主要方向。目前，全县已发展农机专业合作社32处，以完成工商注册的13处，有力地促进了全县农机化事业的健康发展。就这一问题，我们进行了全面调查，总结出了经验做法和存在的不足。总的情况归纳如下：
一、创建形式在农机合作社创建过程中，坚持因势利导、正确引导，形式多样。从有利于机械化作业、有利于社会化服务为出发点，宜大则大、宜小则小，形式多样、各具特色，不搞“一刀切”，确保成熟一个发展一个。运作模式主要有以下几种：一种是以村集体为依托，农机大户带机入股的合作社。机械所
有权归机手个人，合作社对机械实行统一调配、统一管理、统一联系业务、统一组织作业、统一收费标准，实行单机核算，多劳多得，按作业量统一提取一定比例的管理费和公积金。如，民和农机合作社，是以兰陵镇西横崖村委会为依托、农民自愿入股,按照“个体所有、联手经营、利益均享、风险共担、单机核算、共同发展”的模式，于2007年4月组建的。由村委会牵头，农机大户孙忠生、孙景敏等人发起，吸引21名机手自愿以机械折款入股，总股本达220万元，现有联合收割机7台、大中型拖拉机19台、配套机具58台（套），租赁场地1660平方米，村集体扶持资金20万元，新建车库8间，达220平方米。合作社以服务本村农业生产为主，辐射周边村庄，积极为机手跑市场、抓订单、组织跨区作业。今年通过跨区作业和为当地服务，实现经济收入96万元。
第二类是以专业户共同出资、财产共同拥有式的合作社。机械实行统一管理、统一作业、统一核算，利益按投资比例共同分配。金禾农机合作社，就是由新兴镇马楼村农机大户徐金合和种粮大户卢克合共同发起，吸收农机维修、加油站、农资经销店等专业户投资入股，全社共有13个投资股，总股本达82万元。合作社还承包了部分村民的300亩土地，实行服务农业为主、开展多种经营，使合作社不断发展壮大，今年可实现经济收入90多万元。
第三类是与承包流转土地经营相结合的合作社。以农机合作社为依托，承包经营土地，达到规模化作业、集约化经营。比如苍垦农机合作社，由曲敏峰、赵尔林等人发起，吸收了20个农机大户
入社，把分散的农机户联合起来，有效利用农机资源。合作社成立后，承包土地8000亩，对土地进行整合，实现规模经营和标准化生产，促进了农机和农艺的有机结合，充分发挥了农机化在现代农业生产中的主导作用。仅承包土地，今年就可实现盈利200余万元。
第四类是由农机经营户或中介服务组织组建的合作社。如凤林农机合作社，是在原神山农机销售公司的基础上组建的；金岗农机合作社则是由兰陵仲村接机服务站组建的。
二、创建措施一是强化组织领导，工作落实到位。坚持把发展农机专业合作社作为建设农机社会化服务体系的主攻方向和重要抓手，摆上重要位置，列入议事日程。加强对农机专业合作社建设与发展的指导、扶持和服务。结合实际制订农机专业合作社建设发展规划，提出切实可行的发展目标和任务，制订资金保障、示范推广、人员培训和指导服务等方面的政策措施，切实抓紧抓好。成立了“苍山县农机专业合作社建设领导小组”，由分管县长任组长，财政、农业、农机等部门主要负责人为成员，负责组织协调合作社建设。研究制定了“苍山县农机专业合作社建设实施方案”和发展规划。按照“因地制宜，自愿民主”的原则，做好统筹规划、试点建设、建章建制、督导管理，达到稳步推进、规范发展的目的；组织技术培训、完善工作职责、帮助办理有关申报手续、解决群众疑难；组织专业人员搞好建章立制，制定农机作业质量、安全生产和服务标准化建设。二是实行优惠政策，加大扶持力度。（1）实行政策倾斜。在实
施农机购置补贴时，重点向农机专业合作社倾斜，支持发展先进成套农机装备，今年全县享受购机补贴的农户有60%的是各合作社成员。有关农机化建设项目和新机具、新技术示范推广项目，都是由农机专业合作社承担。比如今年“三秋”，为了推广玉米机收和小麦免耕播种技术，在全县建起了“六大示范基地”，都是由农机合作社承担实施的。（2）强化资金扶持。实行“以奖代补”的方式，采取“先建后补”的办法，鼓励、支持农民创办农机专业合作社。县财政先后投资60万元，用于农机库棚建设、示范推广新型机械、维修设备等补助。（3）争取信贷优惠。积极协调工商、税务、金融等部门，优先提供小额贷款或优惠贷款，简化放贷程序，放宽贷款担保限制，延长还款期限，仅去年就帮助合作社成员解决贷款80多万元。逐步建立起国家扶持、群众自筹、集体入股、银行贷款等多渠道、多形式、多元化的投入机制。
三是加强指导服务，搞好典型示范。积极指导农机专业合作社完善民主决策制度、生产管理制度和收益分配制度，引导农机专业合作社依法经营、规范运作、诚信服务、提高效益。把农机专业合作社的人才培养列为农机教育培训大行动的重要内容，按照分类指导、分级负责、注重实效的原则，制订培训规划，多种形式开展培训。培育发展一批设施完备、功能齐全、特色明显、效益良好的示范合作社，重点是抓好兰陵的民和农机合作社、卞庄苍垦农机合作社、新兴金禾农机合作社等8个样本点，达到“建设标准化、管理规范化、经营企业化、作业规模化、生产科技化”的“五化”标准，
建设情况汇报
赤峰市农机专业合作社建设工作是按照发展现代农业和新农村建设的要求，以推进农业机械化科学、协调、可持续发展为目标，以全面提升农机社会化服务水平为宗旨，把发展新型农机专业合作社作为建设农机社会化服务体系的主要方向。近几年来，我市确定了以发展农机专业合作社促进农牧业机械化发展的新思路，经过长期的探索和努力，全市农机专业合作社的发展已取得了初步成效，在数量上由少到多，组织化、规模化、产业化程度不断提高，已经成为全市农机社会化服务体系的重要力量。现有的农机专业合作社较好地解决了农机规模化作业及小农户分散经营的矛盾，有利于资源的合理配置，有利于减轻农户劳动强度，解放了大量的农村劳动力，有效地增加了农民的收入。
一、全市农机专业合作社的发展现状农机专业合作社建设是农机工作的一个重要内容，是建立和发展农村牧区农牧机服务体系重要组成部分，在一定程度上体现了一个地方的农机化水平，代表着该地区的农机化发展程度。目前全市已经在工商部门注册成立农机专业合作社为98个，有社员6268个（户），拥有大、中、小型拖拉机及配套机具5698台（套），承担着全市1250万亩耕地的生产作业任务。目前在全市已经形成了四种具有代表性的经营模式。分别是：农机合作社及种粮农户之间的有机组合；龙头企业牵头及农机户、农户有机结合；农机大户之间的有机结合；基层组织牵头，把有机户及农户联合在一
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起。通过农机专业合作社的运作，极大地提高了作业效率和机械的利用率，使综合作业水平从合作社成立前的56%提高到了70%，提高了14%。今年年初，我们制定的任务是在2011年全市将再新增加24个农机专业合作社，我们坚信，一定会完成年初所制定的工作任务，使全市的农机专业合作社发展有更进一步地提高。
二、支持农机专业合作社发展的主要措施及成效措施：（一）、农机主管部门作为发展农机专业合作社的有力支撑，对农机专业合作社的发展给予了多方面的扶持。一方面，实施项目带动策略。安排项目时，优先考虑农机专业合作社，把农机新技术推广、农机购置补贴等项目向农机专业合作社倾斜，给予重点扶持，以增强他们的服务功能和辐射带动作用。另一方面，争取资金多元化投入。在农机专业合作社自愿扩大投入的基础上，积极争取政府及有关部门支持，出台相关扶持政策，对农机专业合作社更新大型、新型农机具给予低息贷款，支持其建设和发展。（二）、做好舆论支持，推广典型经验。我们及时发现和总结在发展农机专业合作社中的典型，鼓励和支持种粮大户、农机大户组建农机专业合作社，及时发现和总结基层农机部门的新动态和新亮点，引导和推广各地的好做法、好经验，使基层和广大农牧民群众增强发展农机专业合作社的信心。通过活生生的典型让农户切实感受到社内和社外的差别,增强农机专业合作社的吸引力和凝聚力,为农机专业合作社的发展创造良好的舆论环境。
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（三）、充分发挥技术优势。我们农机主管部门充分利用农机部门的技术优势，经常向农机专业合作社提供各种农机服务信息，同时定期对农机专业合作社成员进行技术培训，提高他们的操作水平。
（四）、加大资金投入力度，做到专款专用。充分利用国家农机购置补贴这一专向资金，对农机专业合作社进行优先补贴，实行多购多补，还可以累加多补，多渠道争取农机专业合作社建设资金，以强化合作社基础设施条件建设，完善合作社服务功能，壮大合作社经济实力。合作社作为实施各类农机财政专项和基本建设、科技研究推广项目的重要主体，逐步建立起国家扶持、群众自筹、集体入股、银行贷款等多渠道、多形式、多元化的投入机制。
（五）、高度重视，齐抓共管。我们农机主管部门坚持把发展农机专业合作社作为促进农业机械化发展的重要任务和重点工作，结合实际制定合作社的发展规划，提出切实可行的发展目标和任务，强化各项措施，把发展农机专业合作社做为工作的重要考核内容，落实责任，协调各方面力量，形成齐抓共促的局面。
成效：（一）农机专业合作社将农机手及作业市场连结起来，提高机具利用率，增加农机手收入。通过合作社，把本地区拥有的农机服务组织调动起来，开展跨区作业，开辟了作业市场，实现了规模化生产。（二）农机专业合作社成为了联系政府部门和农民的桥梁，有效拉动农机消费市场，协助农机主管部门开展工作。向农机主管部门传达农民的真实想法和意图，使农民能够获得真实的市场信息及政策精神，由此作出
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符合市场需求的决策。（三）农机专业合作社提高了农民的协作意识，维护了农民的合法权
益。合作社为农民提供了交流的机会，使他们在技术上互帮互学，利益上互助互利，信息上争相传播，增强了他们的自我保护、争取平等权利的意识，避免了自身利益受到侵害。
（四）经济效益和社会效果明显。农机专业合作社推动了农牧业产业化和订单农牧业的发展。实现了作物品种的统一，即可按订单生产，也可以按市场需求整体出售，从而提高了农畜产品增加值，促进了农业的增产增收。
三、农业部规范化示范社建设情况2010年，自治区农牧业厅将“建设200个规范化农机专业合作社”列入为农牧民办10件实事之一，到2010年底，赤峰市圆满完成了自治区下达的30个规范化农机专业合作社的任务指标。社员总人数达5243人，现有资产总额为13702.39万元，机具2776台套，拥有8624平方米的机具库棚，年农田牧场作业服务面积达到118.01万亩，服务总收入3198.2万元。（一）金秋农机专业合作社2007年，松山区碱洼子村被列为国家级农机示范园区，为了保证园区建设能够长期稳定发展，本着政府扶持引导，村组积极组织、农民自愿参及的思路，2008年碱洼子村9个有机户联合起来在工商部门注册成立了“金秋农机服务农民专业合作社”，他们将自有机具加入农机合作社统一管理，并通过国家农机购置补贴为合作社购进大中型动力机械6台，精量播
（篇一）
从某某年到某某年5月，某某市共组建农机合作社167个，为了更好地了解农机合作社在农业大生产中的作用和发展中其存在的问题以及如何才能更好推进合作社的发展等课题，近日，我站结合工作实际，组织人员对某某市农机专业合作社进行问卷调查和实地调研。因此，我结合调研实际提出如下一些不成熟的意见。
一、某某农机专业合作社发展情况
从某某年开始到某某年5月，某某市共组建农机合作社167个，加入合作社的人员有1320人，合作社的农机资产共7550多万元，这167个农机合作社都是以农机大户牵头的方式组建，不少合作社由最初在一个村组成立，逐步向跨村、跨乡镇发展。入社家庭年人均纯收入5000元左右，调研中我深切感受到，农机专业合作组织之所以能在几年时间内得以快速发展，是与农机专业合作组织工作人员情系“三农”、工作积极主动、大胆创新、勇争上游分不开的。
通过此次调研，我切实体会到了农机专业合作组织的“魅力”：他能解决一家一户“办”不了、基层组织“统”不下、政府“包”不了、农业龙头企业“做”不了的一些产前、产中、产后的组织生产、开展服务等问题。进而推动现代农业生产技术的推广应用，农业生产布局和结构的调整、优化，农业增长方式的转变，推进产业化经营，促进农产品加工转化增值，加快农业标准化进程，发展高产、优质、高效、生态、安全农业等。农机专业合作组织的发展，对促进农业增效、农民增收、农村繁荣发挥了积极
作用。实践证明，农机合作社的组建并正常运行，很好地推进了现代农业的发展，也使农民得到了实实在在的实惠。
如韦华甫是宜州烽火农机合作社的负责人，该合作社成立于某某年4月，它是宜州福龙乡由有志于发展现代农业的7位农民组成的服务组织，按照上级农机部门的要求去年其组建了水稻工厂化育秧厂房，该厂房占地30多亩，目前，该厂成立育秧中心、机械化烘干中心。自某某年元月至今，该厂育秧中心已投入资金149万元，已初步建成能够每季能供2000亩大田用秧的机械化育秧中心。机械化烘干中心，已完成245平方米场地平整和大棚及烘干中心建设，完成日处理量为60吨稻谷机械化烘干中心的机械化烘干塔建设及烘干设备的购置，通过自治区农机部门考核，该项目通过了验收。在当地政府扶助及农机部门的引导下，烽火农机合作社在农业大生产中，起到了龙头的带动作用。其结合当地实际，他在农业生产中，实现械化作业，解放了农村大量劳动力，某某年韦华甫同志被广西区政府评为广西种粮大户，其为农业的增效、农民的增收、农村的繁荣作出了一定的贡献；环江县东兴镇为才农机合作社，最近笔者采访到他时，他深有感触地对我说，非常感谢农机部门为我们着想，在我们最需要时刻送来帮助，现在我们合作社已经有收割机2台、中拖2台、手拖3台小型机械15台、插秧机3台、催芽加温机1台、机械杀虫喷雾器10台、加上近日农机部门补助购买的水稻播种机，我们农机合作社机械化初具规模，这些现代高科技让我发家致富，实现年收入50万元，也给我们村及周边村屯群众带来效益，能解放劳动力800至900人，有了农机化，现在我们种田都不需要那么多人了，让外出务工的青壮年安心为家庭挣钱，我们农业合作社的发展出路就在于农业机械化。
然而，从某某农机专业合作社发展现状看，某某农机合作社真正发挥作用的合作社仅有35%，很多农机合作社，由于自然环境影响和组建的动
机原因，当初成立的动机并不是为了有组织的开展农机作业，有的县，农机部门为了完成任务而去动员农机户，农户则是看到购置新机具时能多得一点农机补贴款。有的组建农机专业合作以后基本上都是单打独斗形式开展农机作业，并没有形成有组织、有计划的开展农机作业，只能完成各家作业需求。可见组建农机合作社，并使其正常运作还存在很多困难。
二、存在的主要问题和困难
1、内部运行机制不健全。许多合作社虽然制定了一些规章制度，但没有贯彻执行，财务账目不清楚、利益分配机制不健全等，此外，就大多数合作社而言，业务比较单一，服务领域相当狭窄，主要集中在农作物生产的耕种收几个环节和农机跨区作业的组织等方面。
2、管理和服务水平低。农机专业合作社理事长大多是村干部、农机大户及村能人，他们在一定程度上起到带领大家共同致富的作用，但大多数缺乏组织管理、统筹协调等方面的知识与能力。而大多数机手操作技术不高，有的在为农民做也是只图速度不管作业质量，更不管是否符合当地农艺要求。
3、是农业生产规模化、产业化程度低，农机服务成本增大。在现行农村家庭联产承包责任制下，土地流转程度不高，导致农业生产规模化、产业化程度低，农机服务内容少，加上田块分散，品种不统一，增加了农机作业的难度和成本，这些问题严重制约着农机作业规模化、农机服务社会化。
4、是基础设施建设滞后、扶持政策少。存放高性能、大型农机具的场库棚建设用地、资金短缺，集公益性、服务性、经营性于一体的区域性农机维修中心等维修服务组织建设滞后。
三、推进农机合作社发展的一些意见
1、大力扶持，增强发展意识。为了提高农机户、农户对农机合作社的信任度，充分发挥农机专业合作社在农机户、政府、农户等方面的桥梁纽带作用，从政策、技术、资金等多方面给予大力支持。一是农机合作社，要以农机站为龙头，利用现有人才、技术、场地、设备优势把农机户组织起来（农机站应考虑一定的业务服务收入提成）；二是由农机能人（或农机大户）牵头，种粮大户、农机手等按股份制原则入社，优化农机资源配置，迅速实现农机大户和农民群众增效、增收的双赢目标。
4、加快土地流转。鼓励农户采取承包、股份合作、长期租赁经营等多种流转形式，适当集中规模生产，搞多种经营，走出单纯水稻生产传统，向林业、竹业、果业、蔬菜、甘蔗等方面发展，培育一批种粮大户、甘蔗大户、果业大户、蔬菜大户，从根本上解决家庭小规模生产和机械化规模作业之间的矛盾，从而促进农机使用率的提高。
5、远近结合，有序实施农机专业合作组织“人才培训”工程。建议投入专项资金，加强农机专业合作社辅导员培训；同时，把农机专业合作社管理人才的教育培训列入“农村实用人才队伍教育培训工作计划”，有序推进农机专业合作组织领办人、管理者的教育培训。
（篇二）
某某省某市位于某某省东南部，是某某省最大的县级能源基地、国家级杂交水稻制种基地、中国油茶之乡，主要农作物是水稻和油菜，全市农作物总播种面积155千公顷，其中粮食作物播种面积88千公顷；油料种植面积34千公顷；蔬菜种植面积20千公顷。粮食总产量50万吨。截止某某年9月底，全市登记在册的农机专业合作社49个，从业人员1000余人，其中技术人员120人，管理人员245人，维修人员98人，机
手490人，服务农户数2万多户；经营土地面积7万亩左右，作业面积8万多亩；拥有农机具588台（套）,其中:大中型拖拉机369台，联合收割机147台，水稻插秧机218台；合作社年度总收入3528万元，支出2534万元，年度盈利994万元，人均年收入3.6万元；合作社资产总额1.22亿元,发展迅速。
农机合作社的发展有效地解决了农机规模化作业与小农户分散承包经营的矛盾，整合了农村资源，促进了现代农业和新农村建设，推进了农业机械化科学、协调、可持续发展，有利于资源的合理配置和减轻农户劳动强度，解放了大量的农村劳动力，有效地增加了农民的收入，有效提高了农业机械的利用效率，在农机新技术、新机具推广过程中所发挥的作用是其它任何组织所无法替代的，具有极强的生命力。
一是农机大户模式。农机大户利用原有的机械设备投资入股，凭借自己懂经营、会管理、信任度高的优势，吸收各种农业生产专业大户、农机手等自愿带机或带资按股份制原则入社组建的农机专业合作社。如大市科力农机合作社、遥田的遥新农机专业合作社。二是“公司+基地+农户”模式。可提供多种服务供农户自主选择，如农户将承包地出租给合作社经营，每亩租金100-260元不等；合作社为农业生产者提供全程机械化服务即保姆式服务；合作社为农户提供部份作业环节的机械化服务如机收、烘干等。如肥田的绿金汇农机专业合作社按照自愿互利和坚持以社员为合作社的主体与经营者的原则，采取“公司+基地+农户”的模式，统一调度机具、统一收费标准、统一经营核算，并积极开展作业服务经营。合作社与农户签订水稻生产有偿服务合同，服务项目为机耕、机育秧、机插、统防统治、机收，农户根据自身需要选择其中一项或多项服务。同时开展耕地流转经营。在集中示范片区域，在镇村两级政府的关心支持和协调下，采取与农户签订书面合同的形式取得土地经营权，现已签订土地流转面积
2100亩，承包农户的土地面积共计1200亩，其中，集中连片经营的土地面积580亩。三是能人带动模式。由村干部或在村里有一定影响力的村民作为发起人而成立的农机专业合作社。农民自愿组建，采取带机械、带资金、带土地的方式入社而成立的自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的农机作业服务实体。如余庆的庆丰农机专业合作社。四是企业转型模式。从事煤矿开采业和房地产业的资金转型到农业项目，成立农机专业合作社，服务农业生产，如仁义的金稻子农机专业合作社、新市绿联农机专业合作社。四是技术带动模式。合作社由会机械，懂农艺，能管理的技术型人员发起，农户自愿参与的农机合作社。如夏塘的科富农机专业合作社。
发展特点一是经营产品多样化。农机作业服务由最初单
一的机耕服务向耕、耙、播、种、收、烘干全程机械化服务发展。某市局提出了一些具有指导性意义的农机专业合作社经营发展建议，出台了相关文件，以农机专业合作社为载体，整合新技术推广、农机培训、农机维修网点建设，加快推进农机化发展进程。如小水镇的稻花农机专业合作社承担全市农机新技术推广任务。利用合作社的基地示范起到了宣传带动、推广应用的作用，逐渐成为农民信任的农机化新机具、新技术推广的主要载体。
二是经营模式基地化。实现了土地托管、土地租赁、土地承包、流转、基地化生产。各农机专业合作社全部在农经局办理了土地流转证，农户办理了社员证。农机专业合作社由农业生产经营服务体转变为农业生产经营主体，解决了多年以来因农村劳动力严重不足、土地生产率低下而困扰农业发展的的现实问题，充分整合了全市劳动力、装备、技术、人才等生产要素，有效地推动了农业生产由粗放经营向集约化经营、由兼业经营向专业化经营、由分散经营向组织化经营的转变。
三是土地流转规模化。农机专业合作社凭借相对的资金、机具和技术经营优势，将农民种的大量零散土地集中起来，实行土地规模化经营。合作社统一组织供应种子、化肥、农药，统一耕、种、收，统一田间管理，既降低了生产经营成本，提高了土地利用率和经营效益，又为大中型新型农业机械、新农艺技术等的推广应用提供了适宜的条件。例如，新市绿联农机专业合作社，流转地地6000多亩，多次实施国家油菜水稻等项目，探索农业发展之路。四是行业管理制度化。成立了农机产业协会，各社加强对社员机手的管理，分片作业，减少无序竟争。制定统计作业指导工作性价格，开展优质服务，切实保护农民权益。
金融支持三农。银行金融部门可凭农机登记证书发放农业赁款，可通过多种形式得到金融机构的支持。
地方财政扶持。地方预算200万元用于合作社购机累加补贴。农机合作社购置插秧机并实施作业，除享受中央财政和省级财政补贴政策外，市政府给予步进式插秧机4500元/台、高速插秧机3000元/台的累加补贴；对早、晚稻机插秧面积实行作业补贴。对每个成功申报的现代农机合作社给予15万元的配套扶持资金。
主要问题
基础设施建设滞后
机耕道建设滞后。机耕道过于狭窄，农机具通行困难，在山区甚至没有机耕道，不但增加了作业难度和服务成本，而且容易造成安全事故。
农机具维修困难。农机维修服务组织建设滞后，造成农机具维修难、出勤率低、带病作业，农机具服役时间较短。
金融扶持难执行。农机合作社在享受国家信贷贴息、农用运输、用电、用油等方面的优惠政策未能得到完全落实。
农机具存放库房已不适应农机具快速增加的需求。
发展后劲不足
全市农机专业合作社经营管理水平低，专业技术人才缺乏；运行机制、管理制度、服务能力、带动能力、专业人才等方面都存在较大问题。
抗风险能力弱
机手过大的劳动强度和过多的体力精力消耗，容易造成安全事故，农机具作业时间少、闲置时间多，风险较大。
对策建议
加强领导，争取支持一是制定全市农机专业合作社发展规划，根据省百千万工程标准，将农机合作社的建设纳入目标考核的重要内容。二是加强与相关部门的协调，争取优惠政策。三是争取乡镇的支持，解决好基础设施建设问题。
搞好宣传，加大培训。加强农机职业经理人才的培训和合作社核心社员的培训，使之成为既懂生产又善管理的新型农机职业经理人，增强其创业兴业、带领农民共同致富的能力；充分利用如“阳光工程”等项目，以提高作业服务能力为目标，加强农机职业技能鉴定，进行操作规程、维修保养、安全生产及作业质量等方面的技能培训，为合作社培养一支既精通农机驾驶、维修技术又懂农业、农艺栽培技术队伍。
参与经营，扩大规模。采取土地流转、租赁、仓储托管土地等方式扩大经营规模，以规模求效益，以效益求生存。
积极扶持加大投入。设立专项扶持资金，建立稳定的投入机制，对具有一定规模的农机专业合作社建设场、库、棚及维修服务设施等按照“以奖代补”“先建后补”等方式予以补助。优先安排和积极支持农机合作社承担实施国家项目。
以点带面示范引导。加强新闻宣传和示范引导，为农机专业合作社营造良好的发展氛围，及时总结经验，树立一批示范典型。通过典型带动，推动农机专业合作社的持续、健康发展。
（篇三）
3月中旬，某某县农机化办组织人员就农机合作社发展与增收关系，对该县银土地农机专业合作社进行了专题调研。
1基本情况
1.2现有机械等固定资产投资。合作社现有各类机械40多台套。包括插秧机8台，其中高速乘坐式插秧机6台；自动育秧播种机2套，水稻直播机1台；小麦精量播种机械4台套；拥有大型拖拉机8台，其中70马力以上2台；拥有联合收割机13台；秸杆粉碎机械4台套。某某年为扩大合作社规模，提高服务功能，合作社投资200多万元，新建粮食仓库750平方米，新建农机维修车间230多平方米，机具库棚300平方米。同时，新建了一栋办公楼。拥有固定资产达500多万元。
2服务及增收主要方式
2.1主要服务方式。多年来，合作社坚持农机、农技相结合，逐渐走出了一条从农资经销、机械作业服务，到土地流转包保服务，到订单作业服务，到全程保姆订单式服务之路。即从耕整、供种、育苗、插秧、供肥、
供农药、农技服务及机械收割、粮食收购、销售等一体化作业，全程由合作社实施，农户只需日常看管植保。
2.2.1全程保姆订单式作业服务收入。合作社按耕整每亩90元，插秧每亩75元（包育秧苗另外按每盘3元收费），收割每亩90元，小麦播种每亩90元收取作业服务费。某某年，该合作社实现机械耕整面积6000亩，机械收割面积6000亩，机械插秧供秧面积4000亩，机械播种面积3000亩，保姆订单式作业服务总收入201万元。
2.2.2土地流转自主经营收入。某某年，合作社土地流转面积320亩。按一年播种两季，即一季水稻320亩，亩产600公斤，价格2.7元每公斤计算，收入51.84万元。一季小麦，播种面积250亩，亩平产量400公斤，价格2.1元每公斤计算，收入21万元。土地流转经营收入73万元。
2.2.3跨区作业服务收入。某某年，合作社先后赴河南邓县开展小麦收割和机械插秧跨区作业，实现跨区作业面积2700亩，其中机械插秧1500亩，机械收割1200亩，实现跨区作业服务总收入30多万元。
2.2.4粮食购销服务收入。合作社根据农时季节，开展水稻、小麦、玉米等粮食作物的收购服务，一年可实现粮食收购服务毛收入80万元。
2.2.6其它收入。包括秸杆回收利用、堰塘养殖、参与农业综合开发土地治理等收入40万元。
2.2.7促进农民增收。经算帐对比，实施全程订单作业，每亩水稻节省成本120元，增产30公斤，高产增收80元，亩均增收200元。每亩小麦节省成本100元，增产35公斤，高产增收75元，亩均增收175元。按某某年合作社订单作业面积6000亩计算，麦稻两季共可为农民增产粮食达39万公斤，实现农民增收225万元。
综上合计，合作社年综合经营服务增收达700多万元。其中直接或间接从事全程保姆订单式作业服务增收529万元，占总增收入的75.6%。实践证明，实施全程保姆订单式作业服务是合作社发展和增收的最好途径，发展潜力巨大。
2.3产生的效果及积极影响
目前，农村劳动力价格偏高，请工工资每天在120～200元。而年青人大多外出打工，在家种地的几乎都是50岁以上老人，主要任务是看管孙子，基本没有精力，也没有能力耕种，导致土地大面积抛荒。通过合作社保姆订单式作业，农户不发愁了，抛荒的土地得以继续耕种，过去把地低价给他人耕种的，现在也收了回来。加之，合作社兴建有自己的粮食库房，保证了收购起来的粮食安全。农户积极与合作社签订粮食收购合同，农民种田的乐趣又找了回来。合作社的发展很适合现在的农村、农户、农民现状。保姆订单式服务，不仅实现了土地不抛荒，还实现了农户增产增收，农民高兴，子女放心，合作社得到发展，达到“三赢”。
3设想及展望
3.1扩大服务规模。某某年，合作社计划在原有服务面积和项目的基础上，进一步扩大规模，保姆订单式面积扩大到8000亩左右。并且进一步补齐服务短板，如机械植保、粮食精加工等，真正实现粮食生产的全程保姆化。
3.2开展订单种植。合作社计划与多家粮食加工企业签订小麦收购和高端稻谷收购合同。根据市场需求、企业需要，订单种植、生产、加工粮食，提高大米及面粉品质，让人们吃到放心粮。
3.3发展观光农业。合作社计划利用位于某某县石门水库下游的地利优势，田地依山伴水，且均为天然泉水，无工业污染，发展观光有机农业，让城里人利用节假日到农村参与农事，体验农田作业和收获的快乐，实现合作社发展新的飞跃。
4存在主要问题及要求
近几年，合作社虽然积极探索，不断创新，取得了一定的发展，但通过调查，也存在不小的问题，亟需支持。
4.1发展资金不足。合作社要发展，要做大做强做优，必须投入大量的资金，而农机作业是一项投资大，回报相对较小，且不具稳定性的投资，需要大量的资金投入和周转。但目前，合作社很难从银行贷款，致使很多计划不能实施。
4.3专业人才缺乏。在合作社现有的8名社员中，真正属于专业技术人员的仅理事长谭永波1人。谭原系农业系统职工，中专文化程度，农技专业毕业，后辞职创办合作社。专业人员缺乏，导致技术指导、服务以及开展农业机械操作、维修能力不足，一定程度地影响合作社发展。
为此，合作社要求：
1、在金融贷款及其服务上进一步出台优惠政策，以解决合作社融资发展难题。
2、相关部门进一步加强新型职业农民培育，完善社会化服务体系，以解决全程保姆订单式服务中的农技技术指导、服务以及机械操作、维修、信息、管理等问题。
（篇四）
随着国家强农惠农、农机补贴政策力度的不断加大，特别是《农民专业合作社法》颁布实施以来，某某省某某市以农机专业合作社建设为服务载体，采取积极引导、重点扶持、政策倾斜和技术信息服务等措施，扶持壮大了农机专业合作社的发展。从某某年创建全省第一家农机专业合作社——北镇市双丰水稻全程机械化作业合作社以来，某某市农机专业合作社从小到大，从粗放式经营到规模化发展，不但整合了分散的农机资源，提高了农机利用率，而且组织化、产业化、集约化程度不断提高，呈现出快速发展的良好势头。
一、某某市农机专业合作社建设的基本情况
二是基本模式初步形成。全市农机专业合作社从组织形式上划分，大体可分为两种模式，一是股份制经营，二是分散式经营。从经营模式上划分，基本上可分为五种类型，一是农机大户领办型；二是企业投资型；三是跨区作业为主型；四是作物全程机械化生产型；五是农机技术骨干带动型。农机专业合作社呈现出多样化创建、规范化运营、市场化服务、产业化经营的喜人局面，有利于农机专业合作社发挥专业优势、提高作业水平，带动全市农机化事业的全面发展。
三是市场化运作步入正轨。在千家万户小生产与千变万化的大市场之间，农机专业合作社按照市场化运作模式参与市场竞争，发挥了强大的组织支撑功能，使市场与农户生产实现了有效对接，提供了高质量、高水平的农机作业，既扩大和延伸了单机作业经营范围和农机服务规模，又增强了一家一户抵御市场风险和自然灾害的能力。某某市农机专业合作社在步入市场竞争中，勇于面对现实，接受挑战，主动参与竞争。从2-3台机械的跨区作业，发展到去年集中组织22台水稻收割机跨区作业；从单一品种水稻跨区作业，到多品种的玉米、花生等跨区作业；从签订几百亩
的订单协议，发展到1—2万亩订单作业合同。无论是跨区作业，还是本地作业，农机专业合作社都得到了长足的发展，取得了显著的经济效益和社会效益。在参与市场竞争中，由于刚刚形成的农机作业市场尚处于初级阶段，避免不了无序竞争，作业市场混乱。针对农机跨区作业市场出现的新情况、新问题，为维护农机作业市场秩序，我们创新工作思路，工作重点前移。某某年市局与市公安局联合下发了《关于切实做好农机跨区作业服务工作的通知》，进一步规范了市场秩序，确保了某某市跨区作业健康、稳定、顺利开展。市局同时利用跨区作业直通车，为跨区作业机车提供作业信息服务。经过规模化经营和市场化服务。五年来某某市农机专业合作社的成员基本都磨练成农机作业市场的中介人或经济人。他们一方面为外埠到某某市作业机车提供作业的全方位服务，同时又兼任作业的向导和参谋。另一方面他们又积极组织本地机车参与到“南征北战”的跨区作业。
四是规范化管理逐步完善。五年来，我们在引导扶持农机专业合作社发展中，始终遵循《农民专业合作社法》，按照“民办、民管、民受益”的原则。立足实际，创新推进，边发展边规范，在发展中求完善，在完善中求规范，促进了农机专业合作社的规范化发展。某某市农机专业合作社经过几年实践，总结出“五包、两定、一分散”的统种分管模式，五包是包水田旋耕、包水田耙地、包机械化育秧、包机械化插秧、包机械化收获，两定是定作业价格、定作业合同，一分散是分散管理。合作社内部制定了规范化管理的“六个统一”，即“统一作业标准、统一作业收费价格、统一作业机车调度、统一机具保养、统一作业合同、统一作业质量”。在实行股份制管理经营的合作社，达到了产权责任明晰、权利义务明确，按照市场化的需求组织经营，讲效益，重核算。在分散经营管理的合作社，做到了机具分散，管理、作业统一调动，价格共同协商，信息资源共享。实践证明，具有规范化管理，制度健全的经营机制，才能增强合作社的活力。
农机专业合作社实行规范化管理，是保证合作社正常运转的有效措施，也是赖以生存和发展的基本条件。
五是促进了农业机械化的发展。到某某年底，全市综合机械化水平达到67%，比某某年提高10个百分点，农机总动力达到269.1万千瓦，农机总值达到19.2亿元，分别比某某年提高37.66%和124.5%。拖拉机增加9713台，配套农具增加35064台套，机耕、机播、机收面积分别比某某提高11.66%、35.6%和64.5%。
二、农机专业合作社在农业生产中发挥的作用
1、农机专业合作社是农机生产中的主要力量。农业机械化的发展标志着农业生产力的进步，农机专业合作社的蓬勃兴起标志着农业生产关系的进步。建立和发展农机专业合作社可以把农机经营者有效地组织起来，实现规模化生产，产业化经营，市场化服务，促进农机资源整合，提高农机作业组织化程度。某某市农机专业合作社的建立和发展，提高了农业机械化综合水平，促进了农业增产、农民增收。随着国家惠农强农政策和购机补贴力度的逐年加大，为农机专业合作社的完善、壮大和发展注入了活力。具有一定规模的农机专业合作社所在乡镇，由于领导重视和支持，在合作社的影响下，有的已率先基本实现了农业机械化。主要粮食作物的耕种收主要环节的农业机械化新技术、新机具基本都是由农机专业合作社率先示范，并得以推广和应用。农机专业合作社利用农机装备多，技术水平高，服务能力强等优势，承包、承租或流转土地经营，实行规模化种植，连片作业，基本解决了“农机部门包不了、村集体统不了、一家一户干不了”的问题。实践证明，随着农业规模化经营、标准化生产、社会化服务的深入发展，农机专业合作社已经成为发展农业机械化的主导力量，农机专业合作社已经成为促进粮食增产、农民增收的实践者。面对今后中国
“谁来种地”的问题，可以预见今后主要粮食作物种植将逐步由众多的农机专业合作社来承担和完成。农机专业合作社的发展，是诠释中国今后“由谁来种地”的最佳回答方案。
2、农机专业合作社是农机新技术、新机具推广的助推器和加速器。随着农机专业合作社完善、规范和发展，一批带动力强，影响面大的合作社在推广应用农机新技术、新机具中发挥着承上启下的作用。水稻机械化育插秧新技术、新机具是由北镇市双丰水稻全程机械化作业合作社探索首创旱田大棚机械化育秧新模式兴起的，他们首先克服困难，在水田小棚育秧的基础上，大胆尝试旱田大棚机械化育秧，从软盘育秧发展到硬盘工厂化育秧，从手推式半机械化育秧到引进水稻育秧成套设备，突破了束缚北方水稻育插秧环节上农机与农艺不相匹配的瓶颈。不但实现了水稻育插秧的机械化，而且达到了节本增效、增产增收的目的，水稻亩增产达50——60公斤。几年来，双丰合作社与稻农签订作业合同1——2万亩，采用“保姆式”经营服务模式，为稻农提供水稻全程机械化作业服务，达到了双赢的结果，得到了省政府领导的肯定，让农民初步实现了“种地不下田，到秋就分钱”的美好愿望。在农机新技术玉米保护性耕作、深松项目实施中，具有一定规模的农机专业合作社所在乡镇，北镇市新立乡、高山子镇，黑山县新兴镇、四家子镇，凌海市新庄子镇，义县七里河镇、聚粮屯乡等均率先实现了项目的整乡推进。
3、农机专业合作社是乡村农机化服务组织的延伸和发展。农机专业合作社是农民专业合作社的重要组成部分，是加快农业机械化发展的新引擎和新支撑。农机专业合作社作为农民专业性服务组织，有效地组织起农机经营者，实现了农业规模化经营、标准化生产、社会化服务，一定程度上替代了由于乡镇机构改革撤并的乡镇农机管理服务站的功能，成为推进农业机械化和发展农业社会化服务的生力军。近几年，某某市农业机械化
水平发展迅速，在一定程度上是由于农机专业合作社的发展所推动。一是“某某市万台农机闹春耕”活动启动仪式由黑山县三喜农机专业合作社承办，合作社主动腾地300多亩，组织各种农机具100多台（套），实施农机整地灭茬、玉米精量播种等演示，让与会者和周边农民直观地了解农业机械在农业生产中发挥的作用。二是北镇市双丰水稻全程机械化作业合作社连续三年承办了“某某市水稻机械化育插秧现场会”，与会者和稻农现场参观了旱田大棚工厂化育秧，机械化育秧成套设备演示，手扶插秧机和乘坐式高速插秧机现场演示。三是北镇市新立农机专业合作社和凌海市翔翼农机专业合作社几年来承办了玉米机械化收获现场会和水稻机械化收获现场会，展示了大型水稻联合收割机、大型玉米联合收获机近百台，促进了某某市主要粮食作物收获环节机械化的快速发展。四是义县东润农机专业合作社在全省实施的滴灌节水工程中，承担了5000亩滴灌节水工程任务。
4、农机专业合作社是参与市场竞争，推进农业组织化、产业化的排头兵。在千家万户小生产与千变万化的大市场之间，农机专业合作社将农机经营者有效地组织起来，开展社会化服务，扩大了农机作业服务规模，延伸了作业链条，延长了作业时间，发挥了强大的组织支撑功能，促进了农业的增产增效。义县海丰农机专业合作社从跨区收获小麦开始，到玉米、大豆联合收割。几年来，他们远赴“天南海北”组织农机跨区“南征北战”取得了好的经济效益，经过“滚雪球”式的发展，海丰农机专业合作社目前农机固定资产达685万元，拖拉机20台，玉米联合收割机6台，农机作业服务面积4.1万亩。黑山县海中农机专业合作社某某年组织4台水稻联合收割机从广西、重庆到两湖、江浙等地，又北上黑龙江、吉林，历经80多天，作业面积达1万亩，实现收入达50万元。北镇市双丰水稻全程机械化作业合作社勇于创新、大胆开拓，某某年新购置水稻联合收割机7
台，充分利用“跨区作业直通车”等信息工具，组织社员及周边农机大户的22台水稻联合收割机，利用作业时差，到吉林、黑龙江水稻主产区进行跨区作业，效益十分可观。黑山县为民农机专业合作社和凌海市翔翼农机专业合作社始终走在跨区作业的前列。几年来，他们不但跨区作业水稻机械化收获，还实施水稻机械化插秧跨区作业。某某年黑山县为民农机专业合作社组织本社6台水稻插秧机到吉林白城地区跨区机插秧2300亩，实现收入15.5万元。凌海市翔翼农机专业合作社组织5台水稻插秧机到黑龙江虎林地区跨区机械化插秧1200亩，实现收入近10万元。水稻机械化插秧、收获跨区作业由东向西、从北到南有序流动，不但是农机专业合作社增收的主要途径，也是有效整合农机资源、拓展服务功能机制创新的具体体现，更是继小麦跨区作业的延伸和创举。
5、农机专业合作社是抵御自然灾害的主力军。近几年，受环球气候变化的影响，极端气象灾害经常光顾某某市，给某某市的农业生产带来一定的影响。特别是某某年某某市的黑山县、北镇市遭遇了罕见的特大暴雨，个别地区降雨量达200—300毫米，洪涝灾害非常严重。某某市各级农机主管部门及时启动抗洪救灾紧急预案，组织农机专业合作社调动一切可以调动的机械，在当地政府的指挥下，投入到抗洪抢险之中。北镇市吴家乡双丰水稻全程机械化作业合作社组织社员及当地村民60多人，成立了救援、排洪和灾后安抚三个小组，分阶段、分层次地对受灾地区进行援助，通过实行人员轮换制度，确保24小时坚守救灾岗位。他们及时救助受灾农户12人，抽水、排涝水田面积达1万多亩。黑山县新兴镇三喜农机专业合作社调动拖拉机20台、挖掘机3台、水泵30多台，对受灾的农户进行帮扶，转移受灾群众23人，抽水、排涝玉米1000余亩、水稻100余亩，并免费提供草袋子、铁锹、水靴等抗洪物资，为抗洪救灾提供了有力支援。四家子镇为民农机专业合作社在社长周顺的带领下，社员及村民50余人
投入到抗洪救灾中，共调动大马力拖拉机3台、运输车1台、小型农用车30台，运送土石，加固大堤，为灾区农民恢复生产起到了重要作用。常兴镇东军农机专业合作社积极调动机车，对当地及路过陷入泥里的十余台机车进行了救助，并对在抗洪过程中出现故障的农机具进行免费维修，保证抗洪救灾工作的顺利进行。某某年春季水稻育秧期间，某某市受短时雷雨和大风的影响，很多水田区农机专业合作社育秧大棚受到不同程度的损坏。凌海市翔翼农机专业合作社、育新水稻全程机械化作业合作社，北镇市双丰水稻全程机械化作业合作社、民欣农机专业合作社等受风灾影响较重，育秧大棚短时间内被狂风刮倒，薄膜被掀翻吹飞，处在生长期的秧苗损失严重。合作社成员不等不靠，积极组织自救，抗风避险，抢修大棚90多座。他们还采取互救互助方式，相邻的育秧大棚，不管谁家的，刮倒了就扶起来，使损失降到最低程度。据不完全统计，挽回经济损失达200多万元。
6、农机专业合作社是培育新型农民的平台和课堂。随着农业功能的拓展，农业产业链条的延伸，农业产业化的升级，相继涌现出一批农机规模化生产经营的带头人——农机专业合作社法人和农机中介组织经济人。他们有素质、懂技术、善经营，是发展农机化的核心力量，是先进生产力的代表。某某市具有一定规模的农机专业合作社利用自身优势，在各级农机主管部门的指导下，组织入社社员和周边农民开展农机新技术、新机具的推广和应用，充分发挥合作社平台和课堂的作用，较好地解决了农机新技术、新机具推广“最后一公里”问题。翔翼农机专业合作社、双丰水稻全程机械化作业合作社、三喜农机专业合作社、新立农机专业合作社、志成农机专业合作社等相继开展了“水稻机械化育插秧技术”、保护性耕作技术、深松技术等推广培训。某某年上半年，某某市利用农机专业合作社培训新型农民1800多人次。
三、推进农机专业合作社发展的主要做法
某某市农机局在认真分析全市农机专业合作社发展现状的基础上，把发展农机专业合作社做为加快农机化事业发展的“总抓手”，采取政策倾斜、多方扶持的办法，全力推进农机专业合作社的发展。
1、加强领导，提高认识，确立农机专业合作社的发展方向。切实把农机专业合作社建设纳入到发展农机化事业的重要议事日程，针对全市农机专业合作社分布不平衡的现状，市政府转发了市农机局《关于加快发展农机专业合作社实施意见的通知》，明确提出了“各县（市）区农机主管部门要加大力度，在各个乡镇建立农机专业合作社”的要求，并将合作社的建设纳入“农业机械化示范乡镇”评比的考核范畴，确定了“十二五”末期实现每个乡镇建立两个以上农机专业合作社，农机专业合作社总数达到200家的目标。同时，成立农机专业合作社建设领导小组，深入各县（市）区对农机专业合作社的发展情况进行调研，及时解决他们在发展过程中出现的问题。
2、树立典型，以点带面，促进农机专业合作社的全面发展。某某年，从全市在工商部门注册登记的农机专业合作社中评选出“十佳”农机专业合作社进行表彰，每个“十佳”农机专业合作社奖励电脑1台。从某某年开始，开展了“星级农机专业合作社评比活动”，制定了《某某市星级农机专业合作社创建活动实施方案》，一是确定了创建活动领导小组。二是规范了合作社的管理办法。三是制定了评比标准。经过不断完善和扶持，某某市涌现出一批各种类型的、具有一定规模的农机专业合作社，如黑山县三喜、为民、海中、东军等农机专业合作社，北镇市双丰、新立、绪全、旭东、民欣等农机专业合作社，凌海市的翔翼、育新、兴武、山河等农机专业合作社，义县志成、海丰等农机专业合作社。北镇市双丰水稻全程机
械化作业合作社社长邴铁峰、黑山县三喜农机专业合作社社长张平、凌海市山河农机专业合作社社长李春生，先后被某某市政府授予“农机状元”称号。
3、积极争取，多方协调，认真落实农机专业合作社发展扶持措施。农机专业合作社的建立不是靠一个单位一个部门所能办成的，它离不开财政、土管、工商等部门的支持。某某市农机局根据农机专业合作社的需要，在资金、场地等方面争取优惠政策，形成扶持和促进农机专业合作社发展的合力。
一是积极争取资金。经过市县两级农机主管部门的争取和努力，为某某市6家农机专业合作社争取省级合作社扶持资金104万元。某某年北镇市绪全农机专业合作社被农业部授予全省唯一的全国种粮大户称号，并奖给拖拉机和综合精量播种机各1台。某某年和某某年，按照《某某省农机专业合作社农机购置补贴奖励和贷款贴息管理办法》的精神，某某市47家农机专业合作社在享受国家补贴政策的基础上，又享受到购机奖励和贷款贴息资金579.23万元。
二是服务基层，解决实际问题。全市农机专业合作社的规模逐步加大，为了适应发展需要，很多合作社要进行场库棚建设，场地成为一个最大的难题。市农机局主动与县（市）区、乡（镇）两级政府及土地部门的沟通，切实帮助农机专业合作社解决机具存放的问题。根据不同合作社的实际情况，市、县两级农机主管部门动真情、办实事，深入到乡村，帮助协调合作社库棚建设用地问题。黑山县三喜、海中、东军，义县志成等农机专业合作社，在当地政府和有关部门的支持下，相继建立起高标准的机具库、棚，解决了农机具长年风吹雨淋的问题，延长了机具的使用寿命，提高了机具的使用率。
三是主动协调，确保农机作业用油的供应。在春秋两季农机作业期间，柴油供应紧张，市农机局积极与中油某某分公司协调，已经连续7年开通“绿色送油通道”，为农机专业合作社和农机大户以批发价、免运费送柴油到田间地头，每吨柴油可节约成本400元左右，解决了合作社费心、费力、费时、费钱的问题，受到了农民的欢迎。某某年上半年为合作社和农机大户送油300多吨。
4、以市场为导向，以农户为中心，促进农机专业合作社服务多元化发展。在推进农机专业合作社发展时，以市场为导向，以农机专业合作社为基点，以政府为平台，建立起市场、合作社、政府的有机结合体，创新可持续发展模式。
5、重视科技，培养人才，促进农机专业合作社可持续发展。科技是第一生产力。为了加强合作社的建设，提高合作社的生产作业能力，促进农机专业合作社的可持续发展，某某市农机局多次组织农机专业合作社到农机生产企业进行考察学习，了解先进的农机设备和管理理念；适时举办农机作业现场会，增强农民对先进设备的了解；积极组织农机专业合作社之间的相互学习，促进合作社共同进步。
（篇五）
按照某某市局的统一安排，邹城市农机局抽调精干人员，组成专门班子，深入镇街、村、社，通过实地查看、现场座谈等形式，就全市农机专业合作社和农机大户发展情况进行了专题调研，形成此报告。
一、基本情况和特点
邹城市农机合作社经过了从无到有，从弱到强的发展历程。近年来，为较好地解决“机械找市场难”和“农民找机械难”的“双难”问题，建
立起连接小农户和大市场的纽带，邹城市农机局加强对农机专业合作社的政策扶持力度，不断拓展发展空间，膨胀发展规模，提高组织化程度，促使合作社运作企业化、管理科学化、作业规模化、经营市场化和效益最大化。一批起点高、规模大、带动力强的农机专业合作社得以发展壮大。截止目前，全市在工商部门注册登记的农机专业合作社达到46家(今年新增8家)，注册资金8085万元，入社社员520户，拥有各类农业机具2832台(套)，拥有标准化库房7900平方米，某某年农机合作社服务总收入8100多万元；农机大户321户，拥有各类农业机具1703台(套)，某某年农机大户服务总收入6477多万元。农机专业合作社和农机大户的快速发展，有效促进了我市农民增收、农业增效，为农业可持续发展和新农村建设做出了积极贡献。
从调查的情况看，我市农机专业合作社和农机大户的发展呈现主体多元化和形式多样化的特点，概括归纳起来主要有三种发展模式
1、菜单式作业服务模式，根据农机作业标准，由合作社结合本地实际，制定作业价格，明码标价并社会公开，为本地农民提供菜单式作业服务，我们的农机合作社、农机大户全部有这项服务。
3、土地流转服务模式。根据农机合作社的经济实力，有计划的开展土地流转工作，庆丰、西落、长旺、玉新、阳光等农机合作社开展了这项工作。农户可以采取带机具、土地、资金、技术入社，把土地流转给农机合作社。土地由我们农机合作社统一管理，通过一条龙服务，降低成本，提高效益，最后折算成现金或者粮食给农户。有了好的收入，就可以再投入，规范农机合作社建设，购买先进农业机械或者继续多流转土地，形成良性循环，我们合作社就会逐渐积累发展壮大。还可以发展有机蔬菜，观
光农业、林业等，积极推进土地使用权流转，向着实现合作社土地规模经营的目标努力。截止目前，流转土地1200亩，呈现出快速增加的趋势。
二、农机专业合作社发展中的具体措施和取得的主要成效
针对今年新增合作社较多，农机合作社人员社缺乏系统学习这一现状，8.12-14日，组织8家农机合作社社长，赴山东巨明、福田雷沃参观学习，重点观看了先进的自走式玉米联合收获机的生产线，农机合作社社长们积极和企业技术人员进行了零距离交流，咨询了平时操作中遇到的问题解决方法，并提出了一些合理化建议，使农机合作社社长们开阔了眼界，对生产企业有了深刻的了解，增强了购机热情。10.26日至29日，邹城市阳光工程农机合作社培训班在市委党校举行，重点进行了如何推进农机化社会化服务方面的学习，特别是探讨全程土地托管和土地流转两种服务模式，学习过程中大家踊跃发言，积极讨论，切实找到适合自己发展的服务模式，为加快农机合作社开展社会化服务指明了前进的方向，共计120余人参加了培训活动。通过此次培训，努力建设一支有文化、懂技术、讲诚信、会操作、善经营、能致富、保安全的高素质农机服务人才队伍，提升农业综合生产能力，提高农民自身经营效益和农业生产效益，促进现代农业和农村经济发展。工作中积极指导他们按照“五有”标准，开展规范化建设，不断改进管理模式，完善各项规章制度。
三、存在的问题和某某年的工作打算
虽然我市农机专业合作社和农机大户建设取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在以下几个方面：
成立合作社的多数村庄在新农村建设中，未对农机合作社用地加以规划。合作社成立后，机械很难集中存放，对统一管理带来一定困难。部分农机合作社发展速度较快，又在土管部门批不下用地，导致合作社机械分
散存放，露天存放，缩短了机具寿命，影响了农机合作社生产效益的进一步提高。
由于农业机械一次性投资较大，投资回报期长，经营季节性强，投入产出比低，农户收入大部分又用于改善生活开支。致使用于扩大规模的资金不足。流转土地价格较高，由于国家生态建设的实施，林业大力发展，土地流转的价格被他们炒了上去，传统粮食作物，由于价格因素，收益底下，合作社如果流转土地价格较高，风险加大，制约了大规模土地流转。希望上级政府能够多给一些政策上和资金上的扶持。
某某年的打算：积极发挥农机合作社和农机大户集体优势，进行跨区、订单作业，实行一条龙服务，提升作业效率，增加农民收入。多培养五有农机专业合作社、省级、国家级示范农机合作社。大规模开展土地流转和土地全程托管，集约经营，向着规范化、集团化、现代化发展。
多元合作促发展，互惠共赢奔小康XX县XX农机专业合作社简介一、概况XX县XX农机专业合作社成立于2008年8月，位于XX县XX街道XX居委北107
国道路西，地理位置优越、交通便利。注册资金660万元，占地面积33亩。现有大型拖拉机58台，小麦联合收割机68台，玉米收获机22台，粮食烘干机2台。办公用房800平方米，晒场4000平方米。2021年11月，又将以种植、农机等为主的10个合作社联合一起，成立了“XX县XXX种植专业合作社联合社”。多次被评为省、市、县先进单位和先进个人，2021年被评为“河南省平安农机合作社示范社”；2021年、2021年连续被评为“全市农业农村工作先进单位”。
二、搞好帮扶献爱心1、帮生产；在扶贫帮扶工作中，合作社充分发挥自身优势，每年三夏、三秋期间，都出动收割机，拖拉机为贫困户免费收割，耕种。平均每年免费为贫困户收割小麦、玉米300多亩。2、教技术；XX农机专业合作社同时开设了农机驾驶培训学校，凡是贫困户中家庭成员来参加培训的，一律免费。3、助脱贫；安排贫困户家庭中有劳动能力的人员到合作社打工，增加经济收入。两年来，共对XX个居委会XXX户贫困户进行了帮助，使他们在合作社的帮助下，由贫困逐步向脱贫迈进。其中，XX村X组贫困户XXX在合作社的帮扶和带动下，于2021年已经脱贫。2021年，XX农机合作社被XX街道党工委、办事处表彰为帮扶先进单位。三、服务三农促增收1、深松土地，提高地力。为了改善土壤水肥环境，提高耕地生产潜力，2021年秋季，XX农机合作社利用国家农机项目资金，免费为农户深松土地32000多亩。2、实行订单作业，粮食增产、农民增收、合作社增益。目前合作社流转农户土地2218亩，托管农户土地4000多亩，实行订单作业。即：农户把耕地托管给
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合作社，农户麦季先期每亩支付260元，合作社负责种子、化肥、农药、除草剂及耕、种、收；收获后农户再付给合作社耕、种、收、植保等作业费用120元，然后合作社以每斤高于市场5分的价格进行回收。流转和托管的土地，年种植小麦、花生、玉米等粮食作物4200余亩，年生产销售粮食2180余吨，有力的带动了当地农业和农村经济的发展。
3、开展电子商务，实行“互联网”+“现代农业”。为了更好的服务三农、帮助农民增收，2021--2021年，XX农机合作社成立了“XX县联农电子商务有限公司”，注册了以谷类、新鲜蔬菜、水果、活动物、树木、植物种子为范围的“XXX”商标。不仅为合作社农产品的销售打下了保障基础，而且为速度更快、效益更高的帮助农民销售农产品提供了信息渠道和平台。
四、服务社会，实现多赢近几年来，在XX党工委办事处的正确领导下，在上级业务部门的指导下，合作社逐渐壮大，每年组织大型收割机30--40台参加全国麦收会战。XX农机合作社每年麦收与政府签订秸秆有偿打捆协议，组织秸秆打捆机10余台为XX个居委会的麦田秸秆进行打捆回收，秋季与农户签订玉米秸秆青储协议。有利于秸秆禁烧工作的开展，政府满意；方便了农民耕作，群众乐意；秸秆打捆后销售增加了收入，合作社得利；秸秆得到再利用，减少了污染，保护了环境，整个社会受益。在以后的发展中，我们将为合作社做大做强共同发展，团结合作，鼓足干劲。努力向着更高、更远、更美好的目标迈进！2021年1月17日
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一、建社宗旨农机专业合作社是按照《农民专业合作社法》、《农民专业合作社登记管理条例》、《农民专业合作社示范章程》和有关法律、法规、制定本章程，依法成立的以农机服务为主的农民专业合作社。以服务成员为宗旨，遵循着“入社自愿、退社自由”的原则为合作社成员和其他个人或团体提供服务的组织，提高生产专业化、机械化水平，达到降本减工、提质增效的目的。本社以成员为主要服务对象，为成员优惠提供耕种机械化生产服务，同时对外开展有偿服务。主要业务范围如下：（一）组织成员开展生产劳动合作和农机具规模作业。（二）对外开展有偿机械化作业服务。（三）引进农机和种植新技术、新品种，开展技术培训、
技术交流活动，为成员提供技术指导和服务；（四）组织采购和供应成员所需的生产资料；
二.组织机构成员组成：具有民事行为能力的公民，从事农业耕种生产经营、面积10亩以上的农户和有相应专业资格的机械化生产经营者，能够利用并接受本社提供的服务，承认并遵守本章程，履行本章程规定的入社手续，可申请成为本社成员。现有成员5人，分别是周永兴、路向林、李银栓、周才祥、路向荣。
为了实现民主决策，规范内部管理，合作社设立健全的内部组织机构。包括成员大会、理事长和执行监事。
成员大会是合作社的最高权力机构，由全体成员组成。理事长负责日常工作，对成员大会负责。执行监事监督和检查理事长的工作，对成员负责。三大机构各司其职，相互监督、制约，实行民主管理。三、机械配置成员共同出资购置；成员自带机械入社；本社现有机械：东方红-LX904型拖拉机1台，东方红70型推土机1台，旋耕犁1台，大犁1台，附带和上器大犁1台，时分750三轮运输车1台。本社初步计划年底购进3台东方红LX-904拖拉机。成员现出资总额30万元。四、运作模式：成员自愿入社，以货币或农机折价入股。以非货币形式入股的，须经全体成员进行价值评估。理事长（经理）统筹安排本社机械，统分结合，以成本价格为本社成员提供耕种机械化生产全程服务：耕（旋）地、起垄下肥、盖膜、移栽、中耕除草、采收等。同时对外开展有偿农机服务。统一使用“永兴农机”的招牌，统一穿着合作社服装，机具统一悬挂合作社标志，统一服务价格和服务质量，共同维护合作社的形象，创立品牌。利益共享，风险共担。入社股金作为盈余分配的主要依据。
本社负责农机具的日常维护。五、社会效益：合作社的成立，降低了成员的种植成本，达到了降本减工、提质增效的目的。同时，对外开展的有偿机械化服务，提高了周边地区的农业机械化水平。
简介一、合作社概况1、基本情况。该合作社组建于2013年中旬，是由小城村王利丹、王志宾、王志红、石喜明、刘延军等5名村民发起。现入社成员57户，辐射带动农户80余户。注册资金万元。本社以从事农业生产与各类农机作业服务的农民为主体，主要业务内容是：依法从事农作物种植中耕、耙、播、收各种农田机械化作业服务；组织采购、供应成员所需的农业生产资料；农机具作业技术的培训，技术交流；引进新技术、开展与农业生产经营有关的信息咨询服务；农机维修及配件供应等服务。现有办公室2间、厂库房1500平方米，共有手扶拖拉机20台、宁波504拖拉机1台、雷沃554拖拉机4台、雷沃404拖拉机2台、东方红550型等轮式拖拉机3台，中凌4YZ-2等玉米联合收获机3台，佳联收割机1台，自走式液体喷药机3台，联合整地机、免耕播种机、深松机等农机具25台套。2、建章立制。合作社有牌子与固定的办公场所，设立了信息、维修、培训等服务机构，有健全的财务制度、管理制度，组织机构民主选举产生，有成员大会记录，股金设置合理；合作社有57名社员，其中技术人员15名，均在农机部门取得了操作证。二、主要做法及成效合作社在不改变农户土地承包权的前提下，提供三种服务模式供农户自主选择：一是农户将承包地几年或一年出租给合作社经营，租赁款可以结算现金由合作社交给农户。二是农户承包田自主经营，由合作社提供粮食生产全程机械化服务，农户向合作
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社交纳相应的服务费。三是农户在粮食生产过程中，可选择合作社为其提供部分作业环节的机械化服务，并按市场行情交纳相应的服务费，日常田间由农户自已承担。
三、基本经验合作社始终抓住增收这条主线不放，本着要提高农民收入
的决心，创新生产经营模式，才能真正促进农业增效农民增收。回顾合作社筹备、成立至今，取得的经验如下：
（一）必须要改变传统的农业生产经营模式。这么多年来，农民仍处于传统的生产模式，土地一家一户一小块再加一点钱，仍是单家独户经营、单打独斗的生产模式，收入低、致富能力弱，抗风险能力差，辛辛苦苦一年仅能解决温饱。农民还是困惑于“赶猪鸡好卖，挑鸡猪好卖”的市场怪圈中。农民在自己的那一分地里种植玉米，附加值很低。而成立合作社，可将分散于农户手中的资金、土地等有限的资源进行整合，壮大生产力量，组织农户们联合进行产业化的生产，发展优质高效的现代农业，找准发财路子，什么赚钱本社发展什么，走规模化、产业化、现代化农业发展之路，才能切实加快经济发展的步伐。
（二）政府的扶持与引导是我们成立合作社的基础。在合作社的成立过程中，感到最难的就是资金问题。虽然农民现在手中有了一点钱，但要发展产业化的农业，完全依靠农民自行解决资金问题难度很大。在我社成立过程中，政府给予了大力的支持。
四、合作社今后的工作思路通过去年的初步实践，在合作社今后的发展上，也逐步明确方向与内容，利民农机专业合作社就是全心全意为老百姓改善本地农村环境、加快农民致富服务。2016年合作租种经营土地8000亩，其余机具主要进行农业生产代耕服务，其主要目的是
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让农民接受认可合作社的生产模式，并达到农民思想上的转变。同时，合作社进一步将社员土地进行流转，科学合理的安排种植结构，有效整合土地资源，提高土地利用率，为今后健康的发展奠定坚实基础。五、合作社的困难与问题
第一，土地流转困难成为阻碍本合作社发展的瓶颈。土地连片适度规模经营是保障农机合作社运转与增收的重要前提。受原有土地分配制度制约，人均耕地相对较多，小型机械作业比较普遍，加之耕作方式简洁化、耕作时间短小化，有相当一部分群众认为自己种植要比土地流转效益高，而且不耽误从事非农生产，不愿意流转；也有部分农民对土地流转政策不理解，害怕失去承包权没有“依靠”，更害怕以后政策有变化，失去土地承包经营权，不敢流转。
第二，缺乏金融支持导致农机合作社发展后劲不足。目前，本合作社的投入仍以国家扶持为主，尚没有金融资本进入农机合作领域，同时，受贷款抵押条件限制，农机合作社发展很难得到银行资金的支持。
第三，专业人才匮乏制约农机合作社服务水平提升。
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壶关县集店乡东关壁村六合农机合作社简介内容提要:集店乡作为全省“农机机械化保护性耕作示范乡”～必须全面推进经济社会发展～同时又必须具备自身的建设和发展特点。综合分析全乡工业、农业、牧业、商贸流通业的基础情况～以农业全程机械化为龙头的现代农业应当成为集店乡独具特色的支柱产业～同时又有着广阔的发展前景～理当列为我乡重点发展的特色产业。,一,农机基础——组织领导基础较好。集店乡十分重视全程农业机械化。特别是全省机械化保护性耕作示范区建设实施以来～打造农业机械化保护性耕作样板～进行了全心投入、全力武装和全面建设～努力扩大集店乡在农业机械化示范中的影响和辐射作用～使东关壁村不仅被确定为重点武装的示范单位～还被确定为农业机械化示范联系点取得了许多政策优惠。——农机配备水平很高。凭借省农发办和市财政的大量资金投入～配套农业机械～大力加强库房建设～提高农业机械装备水平～使东关壁具备了实施全程农业机械化的硬件条件。现拥有大、中型拖拉机台～其中包括英国进口凯斯台～每台价值万元～型机车台～价值万元,拥有大型收割机台、大型青贮机台～每台价值万元,还拥有其他配套农机具台～农机设备总量达到台,套,。建起车库平方米外～并计划今年再建农机培训基地平方米、钢构架库房平方米。——经营运作形式理想。全程农业机械化的实施使集店乡面临着极好的发展机遇、发展条件和发展空间。所以去年以来～乡党委、政府在省市各级领导的悉心关
怀、大力支持下～在长治市委、市政府的正确领导下～立足发挥农机装备设施的使用效益～推动全程农业机械化～实现农业增效和农民增收～凝心聚力～真抓实干～锐意创新～以组建农机合作社为依托～启动了农业机械化耕作示范工程。年月～乡党委、政府悉心指导东关壁成立了六和农机专业合作社。按照有关政策规定～采取股份制形式～把国家补助投入形成的资产拆分成股份～作为集体股划归合作社代行经营权～广泛组织动员农机大户、种粮大户和非农业资本的社会自然人投资入股。到目前为止～入股社员投资额达到万元～农业机械化作业得到了迅速启动和实施。
——管理问题解决较好。为办好农机合作社～切实强化农机事业管理～在广泛学习本地、外地农业机械化管理成功经验的基础上～摸索总结出了自身的成功做法。首先是较好地解决了经营模式问题。坚持“民办民管民受益”的原则～实行股份制经营。以谋求成员的共同利益为宗旨～组织实施全程机
械化生产～为农民提供信息、技术、维修、培训、咨询服务,实行自主经营、独立核算、自负盈亏和民主管理～遵守国家法律法规～接受农机主管部门指导～组织实施国家支持的农村发展项目,成员入股自愿、退股自由、地位平等、权力均衡、利益共享、风险共担～以个人账户出资额和公积金份额为限～承担入相应的经济责任。其次是较好地解决了盈余分配问题。明确规定～由国家补助投入形成的资产集体股～暂不参与红利分配～每年只按作业量或交易额提留一定比例的公益金,农机大户、种粮大户、土地承包人和非农资本的社会自然人入股～资金或资产折合金额记为个人股～参与红利分配～分配额度根据投入比例大小确定,个人股每份元～入股人员投入资金份额不限。第一个入股年限成员不得中途退股～在红利分配后退股的～要扣除各种风险损失、费用和固定资产折旧～再返还剩余的股金。第三是较好地解决了管理监督问题。对合作社成员～规定了“八项权利”和“七条义务”～同时对资格条件、资格终止、成员的退出等都做出了具体规定,对合作社组织～
设立成员大会～为合作社管理最高权利机构～每年至少开会一次～讨论和决定合作社的重大问题～还成立了理事会、监事会～前者行使法人代表权力～后者行驶监督权力。此外～合作社还建立健全了一系列规章制度～用以激励、约束合作社成员搞好生产经营。如生产管理～实行了“六统一”～即机具统一停放～作业统一指挥～质量统一验收～收费统一标准～油料统一供应～设备统一维护,财务管理做到“四确保”～即确保核算公平、
公正、公开～确保公益金提取合理～确保股份分红兑现～确保固定资产保值增值,人员管理也达到“三懂四会”标准～聘用的技术员、修理工要懂机械构造、懂机务规章、懂生产技术～做到会操作、会保养、会排除故障、会使用机械作业～为搞好运营提供了人才保证。
,二,运营现状针对农村“一家一户”的小生产对实施农业机械化产生的阻力和影响～集店乡大力活化运营方式～坚持与农民互利共赢～力求以实施农业机械化促进现代农业发展。一是实行了土地规模化经营。直补款发给农民。依照民间土地流转价格～动员农户以土地入股～经营权流转给合作社～合作社与农民共享红利、共担风险,采取合同约定的方式～“反租倒包”土地～租金略高于民间价格～年初一次性给付,实行“订单作业”～为农民提供有偿的耕作服务～收费标准视作业量大小、随行就市确定。到目前为止～已有户农民以土地入股～面积达公顷,共包租、完成“订单作业”公顷～其中跨区作业公顷～打破了小家小户分散经营的传统模式～也减少了生产成本～提高了土地耕种效益。目前看～已实行机械化耕种的土地每公顷增产一成粮食毫无问题～公顷土地至少增产万斤。而出租土地的农户～既拿租金又得直补款～每公顷土地什么都不用管即可坐收元。
二是实行了作业标准化管理。改变粗放的耕作方式～提高标准化生产水平～力求作业规程一致、标准一贯、质量一流。利用大型机械统一进行整地～土地全部深松深翻、整平耙细,统一购买种肥～大力落实测土配方施肥的相关技术要求,统一安排种植计划～适时早种～保证一次播好种、一次拿全苗,统一实施田间管理～搞好中耕、施肥和农作物病虫害防治,搞好秋后统一收获、统一销售～追求更好的经济效益。由于以大型现代化装备推进标准化作业～目前集店村的耕地质量得到改善～农业抗灾能力和综合生产能力明显增强～可以说是丰收在望。从另一个角度看～实施标准化作业也起到了节本增效作用。如统一购买种肥、统一实施田间管理、统收统销粮食等～每公顷土地至少节本增效元。
农村农机专业合作社，是农机服务组织的重要组成部分，也是发展新型农机服务组织的重点。随着国家对购机补贴资金的不断增加,农民购买农业机械的热情空前高涨,机具数量不断增加。截止去年底,苍山县农机总动力达到132万千瓦，各类拖拉机保有量达到了6万台，大型联合收割机达到1400多台。农机事业的不断发展壮大，也随之出现了“有机无路走、机闲无处放、机坏无处修”，以及联系业务难、收取作业费难等一些新的问题。近年尤其是今年以来，苍山县农机部门按照发展现代农业和新农村建设的要求，以推进农业机械化科学、协调、可持续发展为目标，以全面提升农机社会化服务水平为宗旨，把发展农机专业合作社作为建设农机社会化服务体系的主要方向.目前，全县已发展农机专业合作社32处，以完成工商注册的13处,有力地促进了全县农机化事业的健康发展。就这一问题，我们进行了全面调查，总结出了经验做法和存在的不足.总的情况归纳如下：
一、创建形式在农机合作社创建过程中，坚持因势利导、正确引导,形式多样。从有利于机械化作业、有利于社会化服务为出发点，宜大则大、宜小则小，形式多样、各具特色，不搞“一刀切”，确保成熟一个发展一个。运作模式主要有以下几种:一种是以村集体为依托,农机大户带机入股的合作社。机械所有
权归机手个人，合作社对机械实行统一调配、统一管理、统一联系业务、统一组织作业、统一收费标准，实行单机核算，多劳多得，按作业量统一提取一定比例的管理费和公积金。如，民和农机合作社，是以兰陵镇西横崖村委会为依托、农民自愿入股,按照“个体所有、联手经营、利益均享、风险共担、单机核算、共同发展”的模式，于2007年4月组建的.由村委会牵头,农机大户孙忠生、孙景敏等人发起，吸引21名机手自愿以机械折款入股，总股本达220万元，现有联合收割机7台、大中型拖拉机19台、配套机具58台（套)，租赁场地1660平方米,村集体扶持资金20万元，新建车库8间，达220平方米。合作社以服务本村农业生产为主，辐射周边村庄,积极为机手跑市场、抓订单、组织跨区作业。今年通过跨区作业和为当地服务，实现经济收入96万元。
第二类是以专业户共同出资、财产共同拥有式的合作社.机械实行统一管理、统一作业、统一核算,利益按投资比例共同分配。金禾农机合作社，就是由新兴镇马楼村农机大户徐金合和种粮大户卢克合共同发起，吸收农机维修、加油站、农资经销店等专业户投资入股，全社共有13个投资股，总股本达82万元。合作社还承包了部分村民的300亩土地,实行服务农业为主、开展多种经营，使合作社不断发展壮大，今年可实现经济收入90多万元.
第三类是与承包流转土地经营相结合的合作社。以农机合作社为依托,承包经营土地，达到规模化作业、集约化经营.比如苍垦农机合作社，由曲敏峰、赵尔林等人发起,吸收了20个农机大户入社，
把分散的农机户联合起来，有效利用农机资源。合作社成立后，承包土地8000亩，对土地进行整合,实现规模经营和标准化生产，促进了农机和农艺的有机结合，充分发挥了农机化在现代农业生产中的主导作用。仅承包土地,今年就可实现盈利200余万元.
第四类是由农机经营户或中介服务组织组建的合作社。如凤林农机合作社，是在原神山农机销售公司的基础上组建的；金岗农机合作社则是由兰陵仲村接机服务站组建的。
二、创建措施一是强化组织领导，工作落实到位。坚持把发展农机专业合作社作为建设农机社会化服务体系的主攻方向和重要抓手，摆上重要位置，列入议事日程.加强对农机专业合作社建设与发展的指导、扶持和服务。结合实际制订农机专业合作社建设发展规划,提出切实可行的发展目标和任务,制订资金保障、示范推广、人员培训和指导服务等方面的政策措施，切实抓紧抓好.成立了“苍山县农机专业合作社建设领导小组”，由分管县长任组长，财政、农业、农机等部门主要负责人为成员，负责组织协调合作社建设.研究制定了“苍山县农机专业合作社建设实施方案”和发展规划。按照“因地制宜，自愿民主”的原则，做好统筹规划、试点建设、建章建制、督导管理,达到稳步推进、规范发展的目的；组织技术培训、完善工作职责、帮助办理有关申报手续、解决群众疑难；组织专业人员搞好建章立制，制定农机作业质量、安全生产和服务标准化建设。二是实行优惠政策，加大扶持力度.（1）实行政策倾斜。在实
施农机购置补贴时，重点向农机专业合作社倾斜,支持发展先进成套农机装备，今年全县享受购机补贴的农户有60％的是各合作社成员。有关农机化建设项目和新机具、新技术示范推广项目，都是由农机专业合作社承担。比如今年“三秋”，为了推广玉米机收和小麦免耕播种技术，在全县建起了“六大示范基地”，都是由农机合作社承担实施的。（2)强化资金扶持。实行“以奖代补”的方式，采取“先建后补”的办法，鼓励、支持农民创办农机专业合作社。县财政先后投资60万元，用于农机库棚建设、示范推广新型机械、维修设备等补助。（3）争取信贷优惠。积极协调工商、税务、金融等部门，优先提供小额贷款或优惠贷款，简化放贷程序，放宽贷款担保限制，延长还款期限，仅去年就帮助合作社成员解决贷款80多万元.逐步建立起国家扶持、群众自筹、集体入股、银行贷款等多渠道、多形式、多元化的投入机制。
三是加强指导服务，搞好典型示范。积极指导农机专业合作社完善民主决策制度、生产管理制度和收益分配制度，引导农机专业合作社依法经营、规范运作、诚信服务、提高效益.把农机专业合作社的人才培养列为农机教育培训大行动的重要内容，按照分类指导、分级负责、注重实效的原则，制订培训规划，多种形式开展培训。培育发展一批设施完备、功能齐全、特色明显、效益良好的示范合作社，重点是抓好兰陵的民和农机合作社、卞庄苍垦农机合作社、新兴金禾农机合作社等8个样本点，达到“建设标准化、管理规范化、经营企业化、作业规模化、生产科技化”的“五化”标准，
示范带动全县农机专业合作社实现跨越式发展。四是严格建设标准，加强规范管理。根据《中华人民共和国农
民专业合作社法》和《农机专业合作社示范章程》要求，按照山东省《关于加快农村农机专业合作社发展的意见》，坚持高标准建设、规范化管理。要求新建农机专业合作社必须有标准化车库7间以上,并有维修车间和办公室,配齐办公设施和常用维修设备与工具。设立机械台帐和维修记录，建立与健全作业合同、作业档案，并指定专人管理。建立健全规章制度，促进合作社科学运作。合作社成立后，按照企业运作模式成立社员代表大会、理事会、监事会，制订出行之有效的合作社章程、安全生产、机务管理、财务管理等规章制度，使农机合作社在运作中有章可循。同时还把合作社成员技术培训作为提高服务质量的关键环节来抓。每年农闲时期都聘请有关机械生产厂家技术人员或农机化学校老师对合作社成员进行机械操作技术、基本维修知识、安全生产、优质服务等方面进行专题培训,确保农机安全生产.在今年的三夏、三秋农忙之前,就举办了4期专业技术培训班，聘请福田公司等生产厂家技术员前来授课，培训人员达1200人次。还制定了机械操作规范和作业标准，要求机手严格按照操作规范、作业标准进行作业,切实维护服务对象的利益。
三、合作社凸显重大作用农机合作社提高了农业机械化水平,促进了增收节支.通过农机合作社将分散的机械组织起来，为农业生产提供全方位、系列化服务,创新服务模式,提升服务能力，实现千家万户小生产与农机服务
大市场的有效对接.一是实行“订单作业”。与周围村庄、农户签定农田作业服务
合同，按合同或订单为农户进行统耕、统收等机械化作业，解放了农村劳动力，促进了剩余劳动力的转移，开辟致富新途径.
二是实行“一条龙"服务。开展夏季小麦机收、麦秸还田、玉米机播和秋季玉米机收、秸秆还田、小麦机播等“一条龙"作业，使“三夏"变“两夏”、“三秋"变“两秋”。如今年“三秋"期间，民和农机专业合作社，将本村土地实行统一机收、统一整地、统一施肥、统一播种，各个环节都由合作社负责，机械化程度提高、生产时间缩短,与往年机手单打独斗、农户各自为战的情况相比可减少5—7天时间，并为无劳力的困难户和外出打工者解除了后顾之忧。
三是组织农机跨区作业，拓宽农民致富路.“三夏”期间，全县32个合作社都组建了“跨区作业服务队"，在保证当地小麦机收的前提下，组织小麦联合收割机，分别到河南、安徽、江苏等地参加小麦机收大会战。共完成机收小麦面积220万亩，实现收入1100万元.“三秋”期间,又组建6个“玉米机收服务队”，分别到济宁、泰安等地开展玉米机收，既为我县玉米机收提供了经验，又增加了农机合作社成员的收入。据了解，加入合作社的农机户，每台机械比过去年平均增收5000多元。
四是开展承包流转土地或“土地代管"等农机服务。如苍垦农机合作社，承包经营土地8000亩，实行统一耕种、统一管理、统一收获，极大地提高了农业机械化水平.金禾农机合作社，以每亩500
元的价格，承包了部分村民的300亩涝洼低产田,过去是旱不能浇、涝不能排，十种九不收;合作社承包后,动用大型机械实行林、田、路、渠综合开发，变成了旱能浇、涝能排的稳产、高产田，使农户有了收入、合作社增加了盈利，实现了互惠双赢。
五是发挥“桥梁”、“纽带”作用，为农机户发家致富作坚强后盾。农机户参加农机合作社后，机械的安户挂牌、检验年审、加入保险、维修保养、作业联系、合同签订等，都由合作社专人统一组织,作业市场及一系列后勤保障由合作社统一负责，扩大了作业区域，延长了作业时间,从而提高了机械利用率,增加了作业收入。同时种粮的农户从中也得到了实惠,有些农机合作社，将非农机户吸纳为合作社成员后，享受合作社一系列优惠待遇,农机作业只收成本费,省工、省力又省钱。
六是合作社推进了农机化更好更快发展。农机手加入合作社，不仅提高了农机具的利用率，使农机技术在农业生产中得到广泛运用，而且还引入更多的资金投入到农机，有利于农机化事业的发展。合作社在保护性耕作免耕播种示范项目、玉米机收示范项目等方面，都起着典型示范作用。
四、存在的问题及对策当前，苍山县农机专业合作社发展还刚刚起步，难免存在一些不足之处,有待进一步完善。主要表现在：一是合作社规模小.从全县情况来看，一般投资股也就是十几户，最多二十几户，并且多以机械折资入股为主；机械设备仅限于
耕、种、收等机具，农产品加工、养殖业、设施农业机械偏少，缺乏更为广泛的合作。
二是管理不规范。内部管理机构不健全,运作不规范。如机械作业合同，多以口头协议为主，一旦发生争议，就有可能损害成员的利益。
三是对农机专业合作社的地位和作用认识不足。没有真正认识到发展农机专业合作社是提高农民组织化程度,提升农机社会化服务水平的需要，对农民自发组建农机合作社，指导服务不到位，扶持措施不力,影响了农民发展农机专业合作社的积极性。针对以上存在的问题,在今后的工作中要注意抓好以下几点：
一是加大对农机专业合作社的宣传力度，创造良好舆论氛围。通过树立典型，总结推广经验，搞好农机专业合作社知识的普及，为合作社发展提供良好环境。
二是正确引导，规范管理。要组织各种形式的培训班，加强业务指导，提高合作社成员的素质，增强合作意识,促进共同发展
三是培植典型,促进发展。要及时总结经验，推广先进做法,达到以点带面，推动全面发展。
四是制定优惠扶持政策。坚持农民自愿的原则，政府给予支持引导。在信贷、税收等方面制定优惠政策，加大资金扶持力度，帮助解决实际困难，带动和促进农机专业合作社规模健康发展.
1.农机合作社怎样操作你好，中华人民共和国农夫专业合作社法第十三条规定：
设立农夫专业合作社，应当向工商行政管理部门提交下列文件，申请设立登记：
（一）登记申请书；（二）全体设立人签名、盖章的设立大会纪要；（三）全体设立人签名、盖章的章程；（四）法定代表人、理事的任职文件及身份证明；（五）出资成员签名、盖章的出资清单；（六）住宅使用证明；（七）法律、行政法规规定的其他文件。登记机关应当自受理登记申请之日起二十日内办理完毕，向符合登记条件的申请者颁发营业执照。农夫专业合作社法定登记事项变更的，应当申请变更登记。农夫专业合作社登记方法由国务院规定。办理登记不得收取费用。
在县、区级工商行政管理部门办理！落实扶持政策。（一）协调落实对跨区作业的农机免收道路通行费，对农技推广、农机作业和修理等服务项目免征所得税，对农夫专业合作社免除登记及审检费等政策。各地农机更新补贴、政策性保险、农机作业补贴等政策要向农机专业合作社倾斜。有条件的地区，农机化主管部门要减免农机专业合作社操作人员的培训考试费用和拖拉机、联合收割机的登记、检验等费用，扶持农机专业合作社进展。（二）农机购置补贴资金要向农机专业合作社倾斜，对农机专业
合作社申请购置国家补贴农机具不受数量限制，优先补贴，实行多购多补。对一些各级财政有累加补贴额度且目标有限，农夫购买热忱高的补贴机具（如插秧机、半喂入联合收割机、大中型拖拉机），要首先保证满意农机专业合作社申请购买后，再支配其他农夫申请购买。各级农机化主管部门要支持农机专业合作社担当各种农业机械化进展和建设项目，将农机专业合作社作为实施各类农机财政专项和基本建设项目、科技讨论推广项目的重要主体，可将项目经费直接拨给实施的合作社。
（三）各级农机部门要加强与当地财政部门沟通，对农机专业合作社存放机具的场、库、棚和修理车间建设赐予立项支持，多渠道争取建设资金，强化合作社基础设备条件建设，完善合作社服务功能，壮大合作社经济实力。协调好金融部门实行多种形式为农机专业合作社供应多渠道的资金支持。对其建设机具库棚、场院、修理设备购置、购置农机具、承包运营土地、购买化肥、种子、柴油等农业生产材料供应便捷的贷款支持。农机专业合作社可以房产、机具设备等作为抵押，或实行合作社互保、担保公司担保等形式进行贷款担保。争取当地政府支配农机作业用油补贴资金，用来支配给农机专业合作社从事机耕、机插、机收以及抗旱排涝作业用油补助。
盼望我的回答对你有所关心。
2.农业合作社简介怎样写xx镇XX村现有农户586户，人口2338人，耕地7000亩，
各类企业摊点43个，全村1100余名劳动力有近800人在企业上班或从事个体运营，2006年，全村农夫人均收入4000元，其中非农业收入占70%以上。
由于上班得人多，务农得人少，农机少，每到农忙季节就会消失各家各户争抢雇用农机种地收田现象，一些在企业打工或个人做买卖的村民不得不歇工盯着争雇农机。这样不但耽搁了误工工时，而且农业生产难题始终难处理。
去年，在村委会引导下根据“民办、民管、民受益”的准绳，实行自愿的方式，农夫联合组建了勃翔农业合作社。构成了“自主运营、民主管理、利益共享、风险共担”的合作运营共同体。
勃翔农业合作社走农业组织化、规模化、机械化的路子。目前合作社共有入社社员457户，耕地3805亩，拥有拖拉机、播种机、收割机等农机具8台（套），合作社下设农机服务分社、生产材料供应服务部和技术服务部，实行统一购种、统一耕作、统一收割，3805亩土地划分五个方田，每个方田种植统一品种，进行无地界、大条块的机械耕作，而社员分户管理种植入社土地，构成了农资供应、技术服务、机械收割的一条龙服务。
XX农业合作社成立后，解放了劳动力，加快了新技术引进步伐，降低了生产成本，提高了农夫收入。去年夏种期间，由于规模效应，选购量大，合作社以每斤低于市场价0.7元价格从供应商手中直接购进1.5万斤玉米种（郑单958），并以每亩低于平常价格12元标准，对入社的土地进行耕、种、收的一体化机械作业，仅此两项就可直接
为社员节约投入近5万元。在种植过程中县农联会组织生产公司等部门，由土肥专家进行配
方施肥，在生长中技术服务部请专家带领农夫科学管理，平均亩产达到500公斤，亩减产100公斤，亩增收256元。那些在企业上班打工或做买卖的村民现在也不用在农忙时费心费时的购农资、“抢”农机了。
有了社员代表担任种地收田，“上班族”实现务工种田两不误。合作社运转一年以来，由于看到了合作运营的好处，村民纷纷要求入社，一些地块无法并入方田，村民就几户联合并成大地块。
为此，合作社又特地推选了一般地的管理代表。XX留村成立的农业合作社，与过去的合作社有着截然不同。
一是土地入社的形式不同，过去土地平调入社，现在是以股份的形式入社，保留了农夫对土地的承包权；二是对土地的管理形式不同，过去是统一管理，现在是有统有分，保留了农夫对承包土地的运营权。三是安排形式不同，过去土地入社后按工分计算酬劳，现在除了缴纳种子费和机械耕作费外，承包地收获全部归本人，安排权把握在本人手里。
这种统分结合的形式，既处理了农户本人处理不了的问题，又保留了家庭承包运营的特点，是具有生命力的。广阔农夫欢迎，就是最好的解释。
3.怎样申请农机合作社
申办合作社，共涉及工商、公安、税务、质监、银行农业等多个部门。
首先：工商行政管理局设立登记，提交材料：1、设立登记申请书；2、全体设立人签名、盖章的设立大会纪要；3、全体设立人签名、盖章的章程；4、法定代表人、理事的任职文件和身份证明；5、全体出资成员签名、盖章予以确认的出资清单；6、法定代表人签署的成员名册和成员身份证明复印件；7、住宅使用证明；8、指定代表或者托付代理人的证明；9、合作社名称预先核准申请书；10、业务范围涉及前置许可的文件。不收任何费用。
东辽县安恕镇利民农机农民专业合作社简介
一、合作社概况1、根本情况。该合作社组建于2013年中旬，是由小城村王利丹、王志宾、王志红、石喜明、延军等5名村民发起。现入社成员57户，辐射带动农户80余户。注册资金万元。本社以从事农业生产和各类农机作业效劳的农民为主体，主要业务容是：依法从事农作物种植中耕、耙、播、收各种农田机械化作业效劳；组织采购、供给成员所需的农业生产资料；农机具作业技术的培训，技术交流；引进新技术、开展与农业生产经营有关的信息咨询效劳；农机维修及配件供给等效劳。现有办公室2间、厂库房1500平方米，共有手扶拖拉机20台、504拖拉机1台、雷沃554拖拉机4台、雷沃404拖拉机2台、红550型等轮式拖拉机3台，中凌4YZ-2等玉米联合收获机3台，佳联收割机1台，自走式液体喷药机3台，联合整地机、免耕播种机、深松机等农机具25台套。2、建章立制。合作社有牌子和固定的办公场所，设立了信息、维修、培训等效劳机构，有健全的财务制度、管理制度，组织机构选举产生，有成员大会记录，股金设置合理；合作社有57名社员，其术人员15名，均在农机部门取得了操作证。二、主要做法及成效合作社在不改变农户土地承包权的前提下，提供三种效劳模式供农户自主选择：一是农户将承包地几年或一年出租给合作社经营，租赁款可以结算现金由合作社交给农户。二
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是农户承包田自主经营，由合作社提供粮食生产全程机械化效劳，农户向合作社交纳相应的效劳费。三是农户在粮食生产过程中，可选择合作社为其提供局部作业环节的机械化效劳，并按市场行情交纳相应的效劳费，日常田间由农户自已承当。
三、根本经历合作社始终抓住增收这条主线不放，本着要提高农民收入的决心，创新生产经营模式，才能真正促进农业增效农民增收。回忆合作社筹备、成立至今，取得的经历如下：〔一〕必须要改变传统的农业生产经营模式。这么多年来，农民仍处于传统的生产模式，土地一家一户一小块再加一点钱，仍是单家独户经营、单打独斗的生产模式，收入低、致富能力弱，抗风险能力差，辛辛苦苦一年仅能解决温饱。农民还是困惑于"赶猪鸡好卖，挑鸡猪好卖〞的市场怪圈中。农民在自己的那一分地里种植玉米，附加值很低。而成立合作社，可将分散于农户手中的资金、土地等有限的资源进展整合，壮大生产力量，组织农户们联合进展产业化的生产，开展优质高效的现代农业，找准发财路子，什么赚钱本社开展什么，走规模化、产业化、现代化农业开展之路，才能切实加快经济开展的步伐。〔二〕政府的扶持和引导是我们成立合作社的根底。在合作社的成立过程中，感到最难的就是资金问题。虽然农民现在手中有了一点钱，但要开展产业化的农业，完全依靠农民自行解决资金问题难度很大。在我社成立过程中，政府给予了大力的支持。四、合作社今后的工作思路
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通过去年的初步实践，在合作社今后的开展上，也逐步明确方向和容，利民农机专业合作社就是全心全意为老百姓改善本地农村环境、加快农民致富效劳。2016年合作租种经营土地8000亩，其余机具主要进展农业生产代耕效劳，其主要目的是让农民承受认可合作社的生产模式，并到达农民思想上的转变。同时，合作社进一步将社员土地进展流转，科学合理的安排种植构造，有效整合土地资源，提高土地利用率，为今后安康的开展奠定坚实根底。五、合作社的困难与问题
第一，土地流转困难成为阻碍本合作社开展的瓶颈。土地连片适度规模经营是保障农机合作社运转和增收的重要前提。受原有土地分配制度制约，人均耕地相对较多，小型机械作业比拟普遍，加之耕作方式简洁化、耕作时间短小化，有相当一局部群众认为自己种植要比土地流转效益高，而且不耽误从事非农生产，不愿意流转；也有局部农民对土地流转政策不理解，害怕失去承包权没有"依靠〞，更害怕以后政策有变化，失去土地承包经营权，不敢流转。
第二，缺乏金融支持导致农机合作社开展后劲缺乏。目前，本合作社的投入仍以国家扶持为主，尚没有金融资本进入农机合作领域，同时，受贷款抵押条件限制，农机合作社开展很难得到银行资金的支持。
第三，专业人才匮乏制约农机合作社效劳水平提升。
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多元合作促发展，互惠共赢奔小康XX县XX农机专业合作社简介一、概况XX县XX农机专业合作社成立于2021年8月，位于XX县XX街道XX居委北107国道路西，地理位置优越、交通便利。注册资金660万元，占地面积33亩。现有大型拖拉机58台，小麦联合收割机68台，玉米收获机22台，粮食烘干机2台。办公用房800平方米，晒场4000平方米。2021年11月，又将以种植、农机等为主的10个合作社联合一起，成立了“XX县XXX种植专业合作社联合社”。多次被评为省、市、县先进单位和先进个人，2021年被评为“河南省平安农机合作社示范社”；2021年、2021年连续被评为“全市农业农村工作先进单位”。二、搞好帮扶献爱心1、帮生产；在扶贫帮扶工作中，合作社充分发挥自身优势，每年三夏、三秋期间，都出动收割机，拖拉机为贫困户免费收割，耕种。平均每年免费为贫困户收割小麦、玉米300多亩。2、教技术；XX农机专业合作社同时开设了农机驾驶培训学校，凡是贫困户中家庭成员来参加培训的，一律免费。3、助脱贫；安排贫困户家庭中有劳动能力的人员到合作社打工，增加经济收入。两年来，共对XX个居委会XXX户贫困户进行了帮助，使他们在合作社的帮助下，由贫困逐步向脱贫迈进。其中，XX村X组贫困户XXX在合作社的帮扶和带动下，于2021年已经脱贫。2021年，XX农机合作社被XX街道党工委、办事处表彰为帮扶先进单位。三、服务三农促增收1、深松土地，提高地力。为了改善土壤水肥环境，提高耕地生产潜力，2021年秋季，XX农机合作社利用国家农机项目资金，免费为农户深松土地32000多亩。2、实行订单作业，粮食增产、农民增收、合作社增益。目前合作社流转农户土地2218亩，托管农户土地4000多亩，实行订单作业。即：农户把耕地托管
给合作社，农户麦季先期每亩支付260元，合作社负责种子、化肥、农药、除草剂及耕、种、收；收获后农户再付给合作社耕、种、收、植保等作业费用120元，然后合作社以每斤高于市场5分的价格进行回收。流转和托管的土地，年种植小麦、花生、玉米等粮食作物4200余亩，年生产销售粮食2180余吨，有力的带动了当地农业和农村经济的发展。
3、开展电子商务，实行“互联*”+“现代农业”。为了更好的服务三农、帮助农民增收，2021--2021年，XX农机合作社成立了“XX县联农电子商务有限公司”，注册了以谷类、新鲜蔬菜、水果、活动物、树木、植物种子为范围的“XXX”商标。不仅为合作社农产品的销售打下了保障基础，而且为速度更快、效益更高的帮助农民销售农产品提供了信息渠道和平台。
四、服务社会，实现多赢近几年来，在XX党工委办事处的正确领导下，在上级业务部门的指导下，合作社逐渐壮大，每年组织大型收割机30--40台参加全国麦收会战。XX农机合作社每年麦收与政府签订秸秆有偿打捆协议，组织秸秆打捆机10余台为XX个居委会的麦田秸秆进行打捆回收，秋季与农户签订玉米秸秆青储协议。有利于秸秆禁烧工作的开展，政府满意；方便了农民耕作，群众乐意；秸秆打捆后销售增加了收入，合作社得利；秸秆得到再利用，减少了污染，保护了环境，整个社会受益。在以后的发展中，我们将为合作社做大做强共同发展，团结合作，鼓足干劲。努力向着更高、更远、更美好的目标迈进！2021年1月17日
农机专业合作社发展情况报告
农村农机专业合作社，是农机服务组织的重要组成部分，也是发展新型农机服务组织的重点。随着国家对购机补贴资金的不断增加，农民购买农业机械的热情空前高涨，机具数量不断增加。截止去年底，苍山县农机总动力达到132万千瓦，各类拖拉机保有量达到了6万台，大型联合收割机达到1400多台。农机事业的不断发展壮大，也随之出现了“有机无路走、机闲无处放、机坏无处修”，以及联系业务难、收取作业费难等一些新的问题。近年尤其是今年以来，苍山县农机部门按照发展现代农业和新农村建设的要求，以推进农业机械化科学、协调、可持续发展为目标，以全面提升农机社会化服务水平为宗旨，把发展农机专业合作社作为建设农机社会化服务体系的主要方向。目前，全县已发展农机专业合作社32处，以完成工商注册的13处，有力地促进了全县农机化事业的健康发展。就这一问题，我们进行了全面调查，总结出了经验做法和存在的不足。总的情况归纳如下：
一、创建形式在农机合作社创建过程中，坚持因势利导、正确引导，形式多样。从有利于机械化作业、有利于社会化服务为出发点，宜大则大、宜小则小，形式多样、各具特色，不搞“一刀切”，确保成熟一个发展一个。运作模式主要有以下几种：一种是以村集体为依托，农机大户带机入股的合作社。机械所
有权归机手个人，合作社对机械实行统一调配、统一管理、统一联系业务、统一组织作业、统一收费标准，实行单机核算，多劳多得，按作业量统一提取一定比例的管理费和公积金。如，民和农机合作社，是以兰陵镇西横崖村委会为依托、农民自愿入股,按照“个体所有、联手经营、利益均享、风险共担、单机核算、共同发展”的模式，于2007年4月组建的。由村委会牵头，农机大户孙忠生、孙景敏等人发起，吸引21名机手自愿以机械折款入股，总股本达220万元，现有联合收割机7台、大中型拖拉机19台、配套机具58台（套），租赁场地1660平方米，村集体扶持资金20万元，新建车库8间，达220平方米。合作社以服务本村农业生产为主，辐射周边村庄，积极为机手跑市场、抓订单、组织跨区作业。今年通过跨区作业和为当地服务，实现经济收入96万元。
第二类是以专业户共同出资、财产共同拥有式的合作社。机械实行统一管理、统一作业、统一核算，利益按投资比例共同分配。金禾农机合作社，就是由新兴镇马楼村农机大户徐金合和种粮大户卢克合共同发起，吸收农机维修、加油站、农资经销店等专业户投资入股，全社共有13个投资股，总股本达82万元。合作社还承包了部分村民的300亩土地，实行服务农业为主、开展多种经营，使合作社不断发展壮大，今年可实现经济收入90多万元。
第三类是与承包流转土地经营相结合的合作社。以农机合作社为依托，承包经营土地，达到规模化作业、集约化经营。比如苍垦农机合作社，由曲敏峰、赵尔林等人发起，吸收了20个农机大户
入社，把分散的农机户联合起来，有效利用农机资源。合作社成立后，承包土地8000亩，对土地进行整合，实现规模经营和标准化生产，促进了农机和农艺的有机结合，充分发挥了农机化在现代农业生产中的主导作用。仅承包土地，今年就可实现盈利200余万元。
第四类是由农机经营户或中介服务组织组建的合作社。如凤林农机合作社，是在原神山农机销售公司的基础上组建的；金岗农机合作社则是由兰陵仲村接机服务站组建的。
二、创建措施一是强化组织领导，工作落实到位。坚持把发展农机专业合作社作为建设农机社会化服务体系的主攻方向和重要抓手，摆上重要位置，列入议事日程。加强对农机专业合作社建设与发展的指导、扶持和服务。结合实际制订农机专业合作社建设发展规划，提出切实可行的发展目标和任务，制订资金保障、示范推广、人员培训和指导服务等方面的政策措施，切实抓紧抓好。成立了“苍山县农机专业合作社建设领导小组”，由分管县长任组长，财政、农业、农机等部门主要负责人为成员，负责组织协调合作社建设。研究制定了“苍山县农机专业合作社建设实施方案”和发展规划。按照“因地制宜，自愿民主”的原则，做好统筹规划、试点建设、建章建制、督导管理，达到稳步推进、规范发展的目的；组织技术培训、完善工作职责、帮助办理有关申报手续、解决群众疑难；组织专业人员搞好建章立制，制定农机作业质量、安全生产和服务标准化建设。二是实行优惠政策，加大扶持力度。（1）实行政策倾斜。在实
施农机购置补贴时，重点向农机专业合作社倾斜，支持发展先进成套农机装备，今年全县享受购机补贴的农户有60%的是各合作社成员。有关农机化建设项目和新机具、新技术示范推广项目，都是由农机专业合作社承担。比如今年“三秋”，为了推广玉米机收和小麦免耕播种技术，在全县建起了“六大示范基地”，都是由农机合作社承担实施的。（2）强化资金扶持。实行“以奖代补”的方式，采取“先建后补”的办法，鼓励、支持农民创办农机专业合作社。县财政先后投资60万元，用于农机库棚建设、示范推广新型机械、维修设备等补助。（3）争取信贷优惠。积极协调工商、税务、金融等部门，优先提供小额贷款或优惠贷款，简化放贷程序，放宽贷款担保限制，延长还款期限，仅去年就帮助合作社成员解决贷款80多万元。逐步建立起国家扶持、群众自筹、集体入股、银行贷款等多渠道、多形式、多元化的投入机制。
三是加强指导服务，搞好典型示范。积极指导农机专业合作社完善民主决策制度、生产管理制度和收益分配制度，引导农机专业合作社依法经营、规范运作、诚信服务、提高效益。把农机专业合作社的人才培养列为农机教育培训大行动的重要内容，按照分类指导、分级负责、注重实效的原则，制订培训规划，多种形式开展培训。培育发展一批设施完备、功能齐全、特色明显、效益良好的示范合作社，重点是抓好兰陵的民和农机合作社、卞庄苍垦农机合作社、新兴金禾农机合作社等8个样本点，达到“建设标准化、管理规范化、经营企业化、作业规模化、生产科技化”的“五化”标准，示范
带动全县农机专业合作社实现跨越式发展。四是严格建设标准，加强规范管理。根据《中华人民共和国农
民专业合作社法》和《农机专业合作社示范章程》要求，按照山东省《关于加快农村农机专业合作社发展的意见》，坚持高标准建设、规范化管理。要求新建农机专业合作社必须有标准化车库7间以上，并有维修车间和办公室，配齐办公设施和常用维修设备与工具。设立机械台帐和维修记录，建立与健全作业合同、作业档案，并指定专人管理。建立健全规章制度，促进合作社科学运作。合作社成立后，按照企业运作模式成立社员代表大会、理事会、监事会，制订出行之有效的合作社章程、安全生产、机务管理、财务管理等规章制度，使农机合作社在运作中有章可循。同时还把合作社成员技术培训作为提高服务质量的关键环节来抓。每年农闲时期都聘请有关机械生产厂家技术人员或农机化学校老师对合作社成员进行机械操作技术、基本维修知识、安全生产、优质服务等方面进行专题培训，确保农机安全生产。在今年的三夏、三秋农忙之前，就举办了4期专业技术培训班，聘请福田公司等生产厂家技术员前来授课，培训人员达1200人次。还制定了机械操作规范和作业标准，要求机手严格按照操作规范、作业标准进行作业，切实维护服务对象的利益。
三、合作社凸显重大作用农机合作社提高了农业机械化水平，促进了增收节支。通过农机合作社将分散的机械组织起来，为农业生产提供全方位、系列化
服务，创新服务模式，提升服务能力，实现千家万户小生产与农机服务大市场的有效对接。
一是实行“订单作业”。与周围村庄、农户签定农田作业服务合同，按合同或订单为农户进行统耕、统收等机械化作业，解放了农村劳动力，促进了剩余劳动力的转移，开辟致富新途径。
二是实行“一条龙”服务。开展夏季小麦机收、麦秸还田、玉米机播和秋季玉米机收、秸秆还田、小麦机播等“一条龙”作业，使“三夏”变“两夏”、“三秋”变“两秋”。如今年“三秋”期间，民和农机专业合作社，将本村土地实行统一机收、统一整地、统一施肥、统一播种，各个环节都由合作社负责，机械化程度提高、生产时间缩短，与往年机手单打独斗、农户各自为战的情况相比可减少5-7天时间，并为无劳力的困难户和外出打工者解除了后顾之忧。
三是组织农机跨区作业，拓宽农民致富路。“三夏”期间，全县32个合作社都组建了“跨区作业服务队”，在保证当地小麦机收的前提下，组织小麦联合收割机，分别到河南、安徽、江苏等地参加小麦机收大会战。共完成机收小麦面积220万亩，实现收入1100万元。“三秋”期间，又组建6个“玉米机收服务队”，分别到济宁、泰安等地开展玉米机收，既为我县玉米机收提供了经验，又增加了农机合作社成员的收入。据了解，加入合作社的农机户，每台机械比过去年平均增收5000多元。
四是开展承包流转土地或“土地代管”等农机服务。如苍垦农机合作社，承包经营土地8000亩，实行统一耕种、统一管理、统一
收获，极大地提高了农业机械化水平。金禾农机合作社，以每亩500元的价格，承包了部分村民的300亩涝洼低产田，过去是旱不能浇、涝不能排，十种九不收；合作社承包后，动用大型机械实行林、田、路、渠综合开发，变成了旱能浇、涝能排的稳产、高产田，使农户有了收入、合作社增加了盈利，实现了互惠双赢。
五是发挥“桥梁”、“纽带”作用，为农机户发家致富作坚强后盾。农机户参加农机合作社后，机械的安户挂牌、检验年审、加入保险、维修保养、作业联系、合同签订等，都由合作社专人统一组织，作业市场及一系列后勤保障由合作社统一负责，扩大了作业区域，延长了作业时间，从而提高了机械利用率，增加了作业收入。同时种粮的农户从中也得到了实惠，有些农机合作社，将非农机户吸纳为合作社成员后，享受合作社一系列优惠待遇，农机作业只收成本费，省工、省力又省钱。
六是合作社推进了农机化更好更快发展。农机手加入合作社，不仅提高了农机具的利用率，使农机技术在农业生产中得到广泛运用，而且还引入更多的资金投入到农机，有利于农机化事业的发展。合作社在保护性耕作免耕播种示范项目、玉米机收示范项目等方面，都起着典型示范作用。
四、存在的问题及对策当前，苍山县农机专业合作社发展还刚刚起步，难免存在一些不足之处，有待进一步完善。主要表现在：一是合作社规模小。从全县情况来看，一般投资股也就是十几
户，最多二十几户，并且多以机械折资入股为主；机械设备仅限于耕、种、收等机具，农产品加工、养殖业、设施农业机械偏少，缺乏更为广泛的合作。
二是管理不规范。内部管理机构不健全，运作不规范。如机械作业合同，多以口头协议为主，一旦发生争议，就有可能损害成员的利益。
三是对农机专业合作社的地位和作用认识不足。没有真正认识到发展农机专业合作社是提高农民组织化程度，提升农机社会化服务水平的需要，对农民自发组建农机合作社，指导服务不到位，扶持措施不力，影响了农民发展农机专业合作社的积极性。针对以上存在的问题，在今后的工作中要注意抓好以下几点：
一是加大对农机专业合作社的宣传力度，创造良好舆论氛围。通过树立典型，总结推广经验，搞好农机专业合作社知识的普及，为合作社发展提供良好环境。
二是正确引导，规范管理。要组织各种形式的培训班，加强业务指导，提高合作社成员的素质，增强合作意识，促进共同发展
三是培植典型，促进发展。要及时总结经验，推广先进做法，达到以点带面，推动全面发展。
四是制定优惠扶持政策。坚持农民自愿的原则，政府给予支持引导。在信贷、税收等方面制定优惠政策，加大资金扶持力度，帮助解决实际困难，带动和促进农机专业合作社规模健康发展。
农机合作社情况调查与分析农机专业合作社是区近两年来发展起来的新型农民合作组织，是广大农机
手为适应市场经济发展需要，融合机械资源，发挥农机整体优势，提高农机作业经济效益和社会效益的一种农机专业合作组织。
几年来，通过政策扶持，科学引导，区现已成立注册了20家农机专业合作社，并已初步实现了经济效益和社会效益的双赢。为更好地发展壮大我区的农机合作组织，提高全区农机化综合水平，区农机局专门组织相关人员对辖区的20家农机合作社进行了专题调研，针对目前农机合作社的现状、成功经验、做法及存在的问题进行了分析，形成此调研报告。
一、农机合作社发展基本情况和特点1、基本情况现全区成立注册农机专业合作社20家，共有社员225人，组织内机手210人，机具总数533台（套），资产总额1690万元。合作社主要围绕农业生产，在全区及跨地区开展机械化作业服务。目前我区合作社跨区作业项目已经涉及到小麦、玉米收获、春秋季的耕种收播、农田水利建设及植树造林、挖掘树坑等多项内容，作业区域从河南沿途一直到济宁、菏泽、平度、荣成等地，时间从原先只有“三夏”、“三秋”两季延伸至全年。通过近几年的不断积累，我区的农机合作组织跨区作业已打响了品牌，不少地区已经和我区的部分农机专业合作社及机手达成了定期跨区作业的长期协议。2、经营特点合作社实行四个统一，一个独立模式，四个统一是：统一调度机械有序作业，统一签订作业协议，统一作业价格，统一结算农机作业收入，一个独立是单机收入成本费用独立核算。四个统一有利于提高作业效率，发挥规模优势，单机核算有利于调动驾驶员个人的积极性，增加机手收入。3、效益情况20家农机合作社2022年作业面积32.9万亩，服务总收入720万元，服务
农户12022户。三夏三秋农机作业是合作社取得收入的主项，通过调查了解，仅三夏三秋期间每名作业机手平均收入达1万元以上，规模较大的仇星合作社人均收入已达5万元以上，最高可达8.2万元，最少2.6万元，其他剩余时间，社员可自行安排，进行其他方面的运营。如果合作社有了其他经营项目，可随时进行调度，个人经济收入比较客观。
二、农机合作社在建设现代农业中发挥的作用据统计，区两季现有粮食种植面积40余万亩，现在我区的三夏三秋农机作业60%以上的作业量，由这20家农机合作社来承担，其他部分由个体机手和外联机手来完成，合作社的成功运作已成为我区三夏三秋农机作业的主力军。一是合作社的成功运作，将我区1万余人三夏三秋大忙季节解放出来，从事其他行业，而且还大大降低费用，促进了农民增收。二是合作社是实施农机化新技术、推广应用的主体，我区实施保护性耕作技术推广工作，全部由这些农机合作社来承担，在全区起到了示范带动作用。三、存在的问题与不足一是多数合作社组织规模较小，服务领域仅限于农机作业，服务范围小，市场小，机械的利用率较低，阻碍了经济效益的提高。二是在管理方面还不够规范，各项制度建设与执行方面存在欠缺。三是极个别机手业务知识不够全面，操作技能不够熟练，有时为了赶进度，不严格按照操作规程进行作业，以致于在个别环节出现作业质量问题。四是多数合作社库房分散于各个社员家中。四、建议一是要强化对合作社规范化管理，要按照农民专业合作社和省办下发的农机专业合作社示范章程等具体要求，强化管理和服务指导，促使合作社尽快规范起来。二是要引导合作社开拓视野，走出去，与外区县机手搞好横向联系，进一步整合资源，根据各地作业时间差，组织好跨区作业，增加机手收入。三是政府要进一步加大政策扶持力度，不仅在购机补贴、还田、深耕作业方面经予扶持，在合作社用地方面也要给予倾斜，如三夏三秋农机用油、信贷
等，以促进合作社的发展壮大。四是合作社要加强与乡镇、村两级组织沟通联系，基层服组织要在合作社
与农民中间起好桥梁纽带作用，这样既方便机手也方便农民，特别是在三夏三秋期间，做好这一点尤为重要，同时，相关部门要积极协助合作社逐步解决库房建设用地问题。
五是进一步加大宣传力度，鼓励引导更多的农机手，加入到合作社这个队伍中来，以增强合作社的整体实力，定期组织合作社之间相互交流学习，及时为合作社提供信息咨询和技术指导等服务。
六是强化对合作社农机手培训工作，要采取集中培训和现场指导等多种形式，强化对农机手操作技能、科技知识等方面的培训，提高其操作水平，实现农机农艺的有机结合。
内容提要：集店乡作为全省“农机机械化保护性耕作示范乡”，必须全面推进经济社会发展，同时又必须具备自身的建设和发展特点。综合分析全乡工业、农业、牧业、商贸流通业的基础情况，以农业全程机械化为龙头的现代农业应当成为集店乡独具特色的支柱产业，同时又有着广阔的发展前景，理当列为我乡重点发展的特色产业。（一）农机基础——组织领导基础较好。集店乡十分重视全程农业机械化。特别是全省机械化保护性耕作示范区建设实施以来，打造农业机械化保护性耕作样板，进行了全心投入、全力武装和全面建设，努力扩大集店乡在农业机械化示范中的影响和辐射作用，使东关壁村不仅被确定为重点武装的示范单位，还被确定为农业机械化示范联系点取得了许多政策优惠。——农机配备水平很高。凭借省农发办和市财政的大量资金投入，配套农业机械，大力加强库房建设，提高农业机械装备水平，使东关壁具备了实施全程农业机械化的硬件条件。现拥有大、中型拖拉机台，其中包括英国进口凯斯台，每台价值万元，型机车台，价值万元；拥有大型收
割机
台、大型青贮机
台，每台价值万元；还拥有其他平方米、钢构架库
配套农机具台，农机设备总量达到台（套）。建起车库平方米外，并计划今年再建农机培训基地房平方米。——经营运作形式理想。全程农业机械化的实施使集店乡面临着极好的发展机遇、发展条件和发展空间。所以去年以来，乡党委、政府在省市各级领导的悉心关怀、大力支持下，在长治市委、市政府的正确领导下，立足发挥农机装备设施的使用效益，推动全程农业机械化，实现农业增效和农民增收，凝心聚力，真抓实干，锐意创新，以组建农机合作社为依托，启动了农业机械化耕作示范工程。年月，乡党委、政府悉心指导东关壁成立了六和农机专业合作社。按照有关政策规定，采取股份制形式，把国家补助投入形成的资产拆分成股份，作为集体股划归合作社代行经营权，广泛组织动员农机大户、种粮大户和非农业资本的社会自然人投资入股。到目前为止，入股社员投资额达到动和实施。——管理问题解决较好。为办好农机合作社，切实强化农机事业管理，在广泛学习本地、外地农业机械化管理成功经验的基础上，摸索总结出了自身的成功做法。首先是较好地解决了经营模式问题。坚持“民办民管民受益”的原则，实行股份制经营。以谋求成员的共同利益为宗旨，组织实施全程机械万元，农业机械化作业得到了迅速启
化生产，为农民提供信息、技术、维修、培训、咨询服务；实行自主经营、独立核算、自负盈亏和民主管理，遵守国家法律法规，接受农机主管部门指导，组织实施国家支持的农村发展项目；成员入股自愿、退股自由、地位平等、权力均衡、利益共享、风险共担，以个人账户出资额和公积金份额为限，承担入相应的经济责任。其次是较好地解决了盈余分配问题。明确规定，由国家补助投入形成的资产集体股，暂不参与红利分配，每年只按作业量或交易额提留一定比例的公益金；农机大户、种粮大户、土地承包人和非农资本的社会自然人入股，资金或资产折合金额记为个人股，参与红利分配，分配额度根据投入比例大小确定；个人股每份元，入股人员投入资金份额不限。第一个入股年限成员不得中途退股，在红利分配后退股的，要扣除各种风险损失、费用和固定资产折旧，再返还剩余的股金。第三是较好地解决了管理监督问题。对合作社成员，规定了“八项权利”和“七条义务”，同时对资格条件、资格终止、成员的退出等都做出了具体规定；对合作社组织，设立成员大会，为合作社管理最高权利机构，每年至少开会一次，讨论和决定合作社的重大问题，还成立了理事会、监事会，前者行使法人代表权力，后者行驶监督权力。此外，合作社还建立健全了一系列规章制度，用以激励、约束合作社成员搞好生产经营。如生产管理，实行了“六统一”，即机具统一停放，作业统一指挥，质量统一验收，收费统一标准，油料统一供应，设备统一维护；财务管理做到“四确保”，即确保核算公平、公正、
公开，确保公益金提取合理，确保股份分红兑现，确保固定资产保值增值；人员管理也达到“三懂四会”标准，聘用的技术员、修理工要懂机械构造、懂机务规章、懂生产技术，做到会操作、会保养、会排除故障、会使用机械作业，为搞好运营提供了人才保证。（二）运营现状针对农村“一家一户”的小生产对实施农业机械化产生的阻力和影响，集店乡大力活化运营方式，坚持与农民互利共赢，力求以实施农业机械化促进现代农业发展。一是实行了土地规模化经营。直补款发给农民。依照民间土地流转价格，动员农户以土地入股，经营权流转给合作社，合作社与农民共享红利、共担风险；采取合同约定的方式，“反租倒包”土地，租金略高于民间价格，年初一次性给付；实行“订单作业”，为农民提供有偿的耕作服务，收费标准视作业量大小、随行就市确定。到目前为止，已有入股，面积达其中跨区作业户农民以土地公顷，公顷；共包租、完成“订单作业”
公顷，打破了小家小户分散经营的传统模式，公顷土地
也减少了生产成本，提高了土地耕种效益。目前看，已实行机械化耕种的土地每公顷增产一成粮食毫无问题，每公顷土地什么都不用管即可坐收元。至少增产万斤。而出租土地的农户，既拿租金又得直补款，
二是实行了作业标准化管理。改变粗放的耕作方式，提高标准化生产水平，力求作业规程一致、标准一贯、质量一流。利用大型机械统一进行整地，土地全部深松深翻、整平耙细；统一购买种肥，大力落实测土配方施肥的相关技术要求；统一安排种植计划，适时早种，保证一次播好种、一次拿全苗；统一实施田间管理，搞好中耕、施肥和农作物病虫害防治；搞好秋后统一收获、统一销售，追求更好的经济效益。由于以大型现代化装备推进标准化作业，目前集店村的耕地质量得到改善，农业抗灾能力和综合生产能力明显增强，可以说是丰收在望。从另一个角度看，实施标准化作业也起到了节本增效作用。如统一购买种肥、统一实施田间管理、统收统销粮食等，每公顷土地至少节本增效元。
三是实行了农艺集约化推广。以现代科技改造传统农业、推进现代农业，符合农业机械化发展的方向。集店乡重点应用高附加值、性能先进的农机新技术新机具，在抓好机械播种、深施肥等常规项目的同时，在生产环节上扩大应用领域，向玉米宽窄行种植、精量播种等新技术方面延伸。共种植宽窄行玉米公顷，可实现粮食增收万元。秋后收割，还将利用新购进的大型青贮机实施秸杆青贮作业，让玉米秸杆成为新的增收来源。四是实行了产业发展多样化。集店乡的农业全程机械化为农机产业的多样化发展打下了雄厚基础、提供了广阔空间。今年，
农机合作社在对集店村周边村开展了玉米种植跨区作业的同时，在乡村环境卫生整治中发挥了重要作用，并取得了可观收益，共实现收入多万元。依靠上级投入，目前集店乡正在准备实施机械喷灌设施建设，拟新建喷灌圈个，耕地喷灌面积可达公顷。同时，从今年秋天开始，集店乡将利用大型青贮机械设备，以青贮为依托发展生态养殖业和生态饲料仓储销售业，做好玉米秸杆增收的文章。（三）产业效益实施全程农业机械化，给集店乡经济社会发展注入了巨大动力和旺盛活力。今年，将完成对公顷土地的连片规模经营,并尽可能多地搞好合同作业、订单作业，计划机械收割玉米公顷、秋季深松整地公顷。年内，农机合作社可实现收入万元以上，实现纯利润万元。除此之外，农业机械化还可为集店乡带来可观的社会效益。一是解放了劳力，促进了农村劳动力的转移和多渠道致富增收。农业机械化改变传统耕作方式，节省人力、提高效率的优势十分明显。合作社连片耕种的公顷土地，现在只用原来劳动力的20%就可以搞定，其它80%的劳动力都可以转移到二、三产业中去，另走生财之路。由于粮食生产机械化水平的提高，今年仅集店村就有多名劳动力获得解放，或进厂务工，或外出打工，或在家创业，都拓宽了致富门路。进本地园区企业
务工人数达人，可实现增收万元；新增赴外打工人员人，可实现增收上年增长20%以上。二是保护了生态，促进了经济与社会、人与自然的可持续发展。过去，由于使用小型机械耕作多年，农村普遍存在耕地土壤板结、保水保墒能力差、作物产量不高、抗灾能力弱的问题。现在，由于使用大型机械，搞好深松整地、根茬还田和秸秆过腹，这些问题没有了，农业生产的生态条件得到了有效改善。实践表明，大型农业机械的推广应用，可以有效改善土壤物理性状，提高肥料利用率，增强土壤的肥力和蓄水保墒能力，节约水资源。此外，秸秆青贮、根茬还田作业还能避免秸秆焚烧、减少污染，非常有利于发展农村生态种养殖业，这些都将改善农村生态环境，促进农业生产的良性发展。三是启发了群众，促进了学习型乡村建设和农民科技素质提升。改变粗放耕作方式，运用农业机械进行规模化集约化生产，劳动强度小，作业效率高，投入成本低，生产质量优，得到群众一致认可。随之而来的，是群众对“第一生产力”理念的再提升，由村而乡，引发了一场学科技、用科技的热潮。乡里每次搞培训，总是座无虚席，农民参加培训非常踊跃。特别是一些小年轻的，确实改变了“喝小酒，看小牌，扯闲白”的不良习惯，有空就泡进村图书室读书，养成了学科技的好习惯。万元；从事牧业和二、三产业的人数也增加了10%。预计今年，这个村农民人均收入可接近8000元，比
四是积聚了实力，促进了乡村公益事业建设和民生条件的改善。村集体经济基础原来并不好，基本没有收入来源，并负有一定债务，长期处在“没钱办事”的状态。所以无论是基础设施条件，还是民生福利待遇，都不能与我市好的地方相比。实施农业机械化示范，使村上有了机械设备等大量固定资产，并被作为合作社的集体股，使村集体有了公益金提取渠道。应当相信，随着机械化经营的发展壮大，这个村的集体积累会越来越多，基础设施、公益事业、民生条件将得到不断改善，群众的生活水平将得到有效提高。（四）近期计划集店乡在实施农业机械化上付出了一定努力，也取得了一定成果。但由于合作社运营时间还不到年，目前经济效益和社会效益还远未显现出来，农户对实施农业机械化认识还不足、入社积极性还不高、农机作业因土地连片不足而费用较大、服务领域还比较狭窄等问题也比较突出。所以下一步，在以农机业带动现代农业发展上，主要应当做好以下工作：——进一步发展壮大农机合作社，切实增强合作社管理经营农业机械化发展的实力。争取到2015年，使东关壁村农户全部入社，社会自然人入社比例实现大幅增加。——进一步推进土地集中连片经营，切实实现农机作业的节本增效。到2015年，集中连片经营土地要达全乡耕地面
积的60%以上，农机作业年收入达到3000万元；到2020年，实现全乡耕地100%集约化经营。农机作业年收入实现6000万元。——进一步实行农机作业的标准化管理和农机农艺技术的集约化推广，持续做好以现代科技改造传统农业、推进现代农业工作，重点加强高附加值、性能先进的农机新技术新机具的推广应用，实现农业机械化生产效益的最大化。——进一步延伸农机产业链条，搞好相关连带产业生产经营，进一步提升农机发展的经济效益和社会效益。青贮饲料场站建设任务。——认真总结示范点经验，在全乡各村推而广之。2015年前，要在西庄村、辛村村再办两家农机合作社，使之具备与东关壁村同等的机械化作业生产能力，以农机业大发展的强劲实力和灵活的经营机制，更好地推进经济发展，让现代农业之花到处开放，加快我乡农村工业化、城乡化进程。年要成立机耕队、工程服务队，实现农机的跨区作业。同时完成好
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农村农机专业合作社,是农机服务组织的重要组成部分，也是发展新型农机服务组织的重点。随着国家对购机补贴资金的不断增加，农民购买农业机械的热情空前高涨，机具数量不断增加。截止去年底，苍山县农机总动力达到132万千瓦，各类拖拉机保有量达到了6万台,大型联合收割机达到1400多台。农机事业的不断发展壮大,也随之出现了“有机无路走、机闲无处放、机坏无处修"，以及联系业务难、收取作业费难等一些新的问题.近年尤其是今年以来,苍山县农机部门按照发展现代农业和新农村建设的要求，以推进农业机械化科学、协调、可持续发展为目标,以全面提升农机社会化服务水平为宗旨,把发展农机专业合作社作为建设农机社会化服务体系的主要方向.目前,全县已发展农机专业合作社32处,以完成工商注册的13处，有力地促进了全县农机化事业的健康发展。就这一问题，我们进行了全面调查,总结出了经验做法和存在的不足.总的情况归纳如下：
一、创建形式在农机合作社创建过程中，坚持因势利导、正确引导,形式多样。从有利于机械化作业、有利于社会化服务为出发点，宜大则大、宜小则小，形式多样、各具特色，不搞“一刀切"，确保成熟一个发展一个。运作模式主要有以下几种：一种是以村集体为依托，农机大户带机入股的合作社。机械所有权归机手个人，合作社对机械实行统一调配、统一管理、统一联
系业务、统一组织作业、统一收费标准,实行单机核算，多劳多得，按作业量统一提取一定比例的管理费和公积金。如，民和农机合作社，是以兰陵镇西横崖村委会为依托、农民自愿入股，按照“个体所有、联手经营、利益均享、风险共担、单机核算、共同发展”的模式，于2007年4月组建的.由村委会牵头，农机大户孙忠生、孙景敏等人发起，吸引21名机手自愿以机械折款入股,总股本达220万元,现有联合收割机7台、大中型拖拉机19台、配套机具58台（套），租赁场地1660平方米，村集体扶持资金20万元，新建车库8间，达220平方米。合作社以服务本村农业生产为主，辐射周边村庄，积极为机手跑市场、抓订单、组织跨区作业。今年通过跨区作业和为当地服务，实现经济收入96万元。
第二类是以专业户共同出资、财产共同拥有式的合作社。机械实行统一管理、统一作业、统一核算，利益按投资比例共同分配。金禾农机合作社，就是由新兴镇马楼村农机大户徐金合和种粮大户卢克合共同发起，吸收农机维修、加油站、农资经销店等专业户投资入股,全社共有13个投资股,总股本达82万元。合作社还承包了部分村民的300亩土地，实行服务农业为主、开展多种经营，使合作社不断发展壮大，今年可实现经济收入90多万元。
第三类是与承包流转土地经营相结合的合作社.以农机合作社为依托，承包经营土地，达到规模化作业、集约化经营。比如苍垦农机合作社,由曲敏峰、赵尔林等人发起，吸收了20个农机大户入社，把分散的农机户联合起来,有效利用农机资源.合作社成立后，
承包土地8000亩，对土地进行整合，实现规模经营和标准化生产，促进了农机和农艺的有机结合，充分发挥了农机化在现代农业生产中的主导作用。仅承包土地，今年就可实现盈利200余万元.
第四类是由农机经营户或中介服务组织组建的合作社.如凤林农机合作社，是在原神山农机销售公司的基础上组建的；金岗农机合作社则是由兰陵仲村接机服务站组建的.
二、创建措施一是强化组织领导，工作落实到位.坚持把发展农机专业合作社作为建设农机社会化服务体系的主攻方向和重要抓手，摆上重要位置，列入议事日程。加强对农机专业合作社建设与发展的指导、扶持和服务。结合实际制订农机专业合作社建设发展规划，提出切实可行的发展目标和任务，制订资金保障、示范推广、人员培训和指导服务等方面的政策措施，切实抓紧抓好。成立了“苍山县农机专业合作社建设领导小组”，由分管县长任组长，财政、农业、农机等部门主要负责人为成员，负责组织协调合作社建设。研究制定了“苍山县农机专业合作社建设实施方案”和发展规划。按照“因地制宜，自愿民主”的原则，做好统筹规划、试点建设、建章建制、督导管理，达到稳步推进、规范发展的目的;组织技术培训、完善工作职责、帮助办理有关申报手续、解决群众疑难；组织专业人员搞好建章立制，制定农机作业质量、安全生产和服务标准化建设。二是实行优惠政策,加大扶持力度。（1）实行政策倾斜。在实施农机购置补贴时，重点向农机专业合作社倾斜，支持发展先进成套
农机装备，今年全县享受购机补贴的农户有60%的是各合作社成员。有关农机化建设项目和新机具、新技术示范推广项目，都是由农机专业合作社承担.比如今年“三秋”，为了推广玉米机收和小麦免耕播种技术,在全县建起了“六大示范基地"，都是由农机合作社承担实施的。（2）强化资金扶持。实行“以奖代补”的方式，采取“先建后补”的办法，鼓励、支持农民创办农机专业合作社。县财政先后投资60万元，用于农机库棚建设、示范推广新型机械、维修设备等补助.（3）争取信贷优惠.积极协调工商、税务、金融等部门,优先提供小额贷款或优惠贷款，简化放贷程序，放宽贷款担保限制，延长还款期限，仅去年就帮助合作社成员解决贷款80多万元。逐步建立起国家扶持、群众自筹、集体入股、银行贷款等多渠道、多形式、多元化的投入机制。
三是加强指导服务，搞好典型示范。积极指导农机专业合作社完善民主决策制度、生产管理制度和收益分配制度，引导农机专业合作社依法经营、规范运作、诚信服务、提高效益.把农机专业合作社的人才培养列为农机教育培训大行动的重要内容,按照分类指导、分级负责、注重实效的原则，制订培训规划，多种形式开展培训。培育发展一批设施完备、功能齐全、特色明显、效益良好的示范合作社,重点是抓好兰陵的民和农机合作社、卞庄苍垦农机合作社、新兴金禾农机合作社等8个样本点,达到“建设标准化、管理规范化、经营企业化、作业规模化、生产科技化”的“五化”标准，示范带动全县农机专业合作社实现跨越式发展。
四是严格建设标准，加强规范管理.根据《中华人民共和国农民专业合作社法》和《农机专业合作社示范章程》要求，按照山东省《关于加快农村农机专业合作社发展的意见》，坚持高标准建设、规范化管理。要求新建农机专业合作社必须有标准化车库7间以上,并有维修车间和办公室，配齐办公设施和常用维修设备与工具。设立机械台帐和维修记录，建立与健全作业合同、作业档案,并指定专人管理。建立健全规章制度，促进合作社科学运作。合作社成立后,按照企业运作模式成立社员代表大会、理事会、监事会，制订出行之有效的合作社章程、安全生产、机务管理、财务管理等规章制度，使农机合作社在运作中有章可循。同时还把合作社成员技术培训作为提高服务质量的关键环节来抓.每年农闲时期都聘请有关机械生产厂家技术人员或农机化学校老师对合作社成员进行机械操作技术、基本维修知识、安全生产、优质服务等方面进行专题培训,确保农机安全生产。在今年的三夏、三秋农忙之前，就举办了4期专业技术培训班，聘请福田公司等生产厂家技术员前来授课，培训人员达1200人次。还制定了机械操作规范和作业标准，要求机手严格按照操作规范、作业标准进行作业,切实维护服务对象的利益。
三、合作社凸显重大作用农机合作社提高了农业机械化水平，促进了增收节支.通过农机合作社将分散的机械组织起来，为农业生产提供全方位、系列化服务，创新服务模式，提升服务能力，实现千家万户小生产与农机服务大市场的有效对接。
一是实行“订单作业”.与周围村庄、农户签定农田作业服务合同，按合同或订单为农户进行统耕、统收等机械化作业，解放了农村劳动力，促进了剩余劳动力的转移,开辟致富新途径。
二是实行“一条龙”服务.开展夏季小麦机收、麦秸还田、玉米机播和秋季玉米机收、秸秆还田、小麦机播等“一条龙”作业，使“三夏"变“两夏”、“三秋”变“两秋".如今年“三秋"期间,民和农机专业合作社,将本村土地实行统一机收、统一整地、统一施肥、统一播种，各个环节都由合作社负责,机械化程度提高、生产时间缩短,与往年机手单打独斗、农户各自为战的情况相比可减少5—7天时间，并为无劳力的困难户和外出打工者解除了后顾之忧。
三是组织农机跨区作业，拓宽农民致富路。“三夏”期间，全县32个合作社都组建了“跨区作业服务队”，在保证当地小麦机收的前提下,组织小麦联合收割机，分别到河南、安徽、江苏等地参加小麦机收大会战。共完成机收小麦面积220万亩，实现收入1100万元。“三秋”期间,又组建6个“玉米机收服务队”,分别到济宁、泰安等地开展玉米机收,既为我县玉米机收提供了经验，又增加了农机合作社成员的收入。据了解，加入合作社的农机户,每台机械比过去年平均增收5000多元.
四是开展承包流转土地或“土地代管"等农机服务.如苍垦农机合作社，承包经营土地8000亩，实行统一耕种、统一管理、统一收获,极大地提高了农业机械化水平。金禾农机合作社，以每亩500元的价格,承包了部分村民的300亩涝洼低产田，过去是旱不能浇、
涝不能排,十种九不收；合作社承包后，动用大型机械实行林、田、路、渠综合开发，变成了旱能浇、涝能排的稳产、高产田，使农户有了收入、合作社增加了盈利，实现了互惠双赢。
五是发挥“桥梁”、“纽带”作用,为农机户发家致富作坚强后盾。农机户参加农机合作社后，机械的安户挂牌、检验年审、加入保险、维修保养、作业联系、合同签订等，都由合作社专人统一组织，作业市场及一系列后勤保障由合作社统一负责，扩大了作业区域,延长了作业时间，从而提高了机械利用率,增加了作业收入。同时种粮的农户从中也得到了实惠,有些农机合作社，将非农机户吸纳为合作社成员后，享受合作社一系列优惠待遇，农机作业只收成本费,省工、省力又省钱。
六是合作社推进了农机化更好更快发展。农机手加入合作社，不仅提高了农机具的利用率，使农机技术在农业生产中得到广泛运用，而且还引入更多的资金投入到农机,有利于农机化事业的发展。合作社在保护性耕作免耕播种示范项目、玉米机收示范项目等方面，都起着典型示范作用。
四、存在的问题及对策当前，苍山县农机专业合作社发展还刚刚起步，难免存在一些不足之处，有待进一步完善.主要表现在：一是合作社规模小.从全县情况来看，一般投资股也就是十几户，最多二十几户，并且多以机械折资入股为主；机械设备仅限于耕、种、收等机具,农产品加工、养殖业、设施农业机械偏少，缺乏
更为广泛的合作.二是管理不规范。内部管理机构不健全,运作不规范。如机械作
业合同，多以口头协议为主，一旦发生争议，就有可能损害成员的利益.
三是对农机专业合作社的地位和作用认识不足.没有真正认识到发展农机专业合作社是提高农民组织化程度，提升农机社会化服务水平的需要，对农民自发组建农机合作社，指导服务不到位，扶持措施不力，影响了农民发展农机专业合作社的积极性。针对以上存在的问题，在今后的工作中要注意抓好以下几点：
一是加大对农机专业合作社的宣传力度,创造良好舆论氛围。通过树立典型，总结推广经验，搞好农机专业合作社知识的普及，为合作社发展提供良好环境。
二是正确引导，规范管理.要组织各种形式的培训班，加强业务指导，提高合作社成员的素质，增强合作意识,促进共同发展
三是培植典型，促进发展。要及时总结经验，推广先进做法，达到以点带面，推动全面发展。
四是制定优惠扶持政策.坚持农民自愿的原则,政府给予支持引导。在信贷、税收等方面制定优惠政策，加大资金扶持力度，帮助解决实际困难，带动和促进农机专业合作社规模健康发展。
（篇一）从XX年到XX年5月，XX市共组建农机合作社167个，为了更好地了解农机合作社在农业大生产中的作用和发展中其存在的问题以及如何才能更好推进合作社的发展等课题，近日，我站结合工作实际，组织人员对XX市农机专业合作社进行问卷调查和实地调研。因此，我结合调研实际提出如下一些不成熟的意见。一、XX农机专业合作社发展情况从XX年开始到XX年5月，XX市共组建农机合作社167个，加入合作社的人员有1320人，合作社的农机资产共7550多万元，这167个农机合作社都是以农机大户牵头的方式组建，不少合作社由最初在一个村组成立，逐步向跨村、跨乡镇发展。入社家庭年人均纯收入5000元左右，调研中我深切感受到，农机专业合作组织之所以能在几年时间内得以快速发展，是与农机专业合作组织工作人员情系“三农”、工作积极主动、大胆创新、勇争上游分不开的。通过此次调研，我切实体会到了农机专业合作组织的“魅力”：他能解决一家一户“办”不了、基层组织“统”不下、政府“包”不了、农业龙头企业“做”不了的一些产前、产中、产
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后的组织生产、开展服务等问题。进而推动现代农业生产技术的推广应用，农业生产布局和结构的调整、优化，农业增长方式的转变，推进产业化经营，促进农产品加工转化增值，加快农业标准化进程，发展高产、优质、高效、生态、安全农业等。农机专业合作组织的发展，对促进农业增效、农民增收、农村繁荣发挥了积极作用。实践证明，农机合作社的组建并正常运行，很好地推进了现代农业的发展，也使农民得到了实实在在的实惠。
如韦华甫是宜州烽火农机合作社的负责人，该合作社成立于XX年4月，它是宜州福龙乡由有志于发展现代农业的7位农民组成的服务组织，按照上级农机部门的要求去年其组建了水稻工厂化育秧厂房，该厂房占地30多亩，目前，该厂成立育秧中心、机械化烘干中心。自XX年元月至今，该厂育秧中心已投入资金149万元，已初步建成能够每季能供2000亩大田用秧的机械化育秧中心。机械化烘干中心，已完成245平方米场地平整和大棚及烘干中心建设，完成日处理量为60吨稻谷机械化烘干中心的机械化烘干塔建设及烘干设备的购置，通过自治区农机部门考核，该项目通过了验收。在当地政府扶助及农机部门的引导下，烽火农机合作社在农业大生产中，起到了龙头的带动作用。其结合当地实际，他在农业生产中，实现械化作业，解放了农村大量劳动力，XX年韦华甫同志被广西区政府评为广西种粮大户，其
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为农业的增效、农民的增收、农村的繁荣作出了一定的贡献；环江县东兴镇为才农机合作社，最近笔者采访到他时，他深有感触地对我说，非常感谢农机部门为我们着想，在我们最需要时刻送来帮助，现在我们合作社已经有收割机2台、中拖2台、手拖3台小型机械15台、插秧机3台、催芽加温机1台、机械杀虫喷雾器10台、加上近日农机部门补助购买的水稻播种机，我们农机合作社机械化初具规模，这些现代高科技让我发家致富，实现年收入50万元，也给我们村及周边村屯群众带来效益，能解放劳动力800至900人，有了农机化，现在我们种田都不需要那么多人了，让外出务工的青壮年安心为家庭挣钱，我们农业合作社的发展出路就在于农业机械化。
然而，从XX农机专业合作社发展现状看，XX农机合作社真正发挥作用的合作社仅有35%，很多农机合作社，由于自然环境影响和组建的动机原因，当初成立的动机并不是为了有组织的开展农机作业，有的县，农机部门为了完成任务而去动员农机户，农户则是看到购置新机具时能多得一点农机补贴款。有的组建农机专业合作以后基本上都是单打独斗形式开展农机作业，并没有形成有组织、有计划的开展农机作业，只能完成各家作业需求。可见组建农机合作社，并使其正常运作还存在很多困难。
二、存在的主要问题和困难
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1、内部运行机制不健全。许多合作社虽然制定了一些规章制度，但没有贯彻执行，财务账目不清楚、利益分配机制不健全等，此外，就大多数合作社而言，业务比较单一，服务领域相当狭窄，主要集中在农作物生产的耕种收几个环节和农机跨区作业的组织等方面。
2、管理和服务水平低。农机专业合作社理事长大多是村干部、农机大户及村能人，他们在一定程度上起到带领大家共同致富的作用，但大多数缺乏组织管理、统筹协调等方面的知识与能力。而大多数机手操作技术不高，有的在为农民做也是只图速度不管作业质量，更不管是否符合当地农艺要求。
3、是农业生产规模化、产业化程度低，农机服务成本增大。在现行农村家庭联产承包责任制下，土地流转程度不高，导致农业生产规模化、产业化程度低，农机服务内容少，加上田块分散，品种不统一，增加了农机作业的难度和成本，这些问题严重制约着农机作业规模化、农机服务社会化。
4、是基础设施建设滞后、扶持政策少。存放高性能、大型农机具的场库棚建设用地、资金短缺，集公益性、服务性、经营性于一体的区域性农机维修中心等维修服务组织建设滞后。
三、推进农机合作社发展的一些意见1、大力扶持，增强发展意识。为了提高农机户、农户对农
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机合作社的信任度，充分发挥农机专业合作社在农机户、政府、农户等方面的桥梁纽带作用，从政策、技术、资金等多方面给予大力支持。一是农机合作社，要以农机站为龙头，利用现有人才、技术、场地、设备优势把农机户组织起来（农机站应考虑一定的业务服务收入提成）；二是由农机能人（或农机大户）牵头，种粮大户、农机手等按股份制原则入社，优化农机资源配置，迅速实现农机大户和农民群众增效、增收的双赢目标。
2、因势利导，抓规模化建设。农机合作社在运营方式上要实行统一业务联系、统一作业调度、统一服务质量、统一机具修理、统一收费结算的“五统一”管理模式，避免恶性竞争，减少机具田间无效转移时间，增加农机作业量。农机合作社规范化建设，使农机大户由原来的竞争对手变成合作伙伴，只有这样，才能使合作社在发展中规范，在规范中状大。农机部门，在引导农机合作社在实施好合作社章程的基础上，建立安全生产管理、财务管理制度、机车管理制度和维修管理制度等，提高合作社经营和管理水平。
佳禾农机专业合作社简介6篇第1篇:佳禾农机专业合作社简介庆阳市永兴农机专业合作社简介一、建社宗旨农机专业合作社是按照《农民专业合作社法》、《农民专业合作社登记管理条例》、《农民专业合作社示范章程》和有关法律、法规、制定本章程，依法成立的以农机服务为主的农民专业合作社。以服务成员为宗旨，遵循着“入社自愿、退社自由”的原则为合作社成员和其他个人或团体提供服务的组织，提高生产专业化、机械化水平，达到降本减工、提质增效的目的。本社以成员为主要服务对象，为成员优惠提供耕种机械化生产服务，同时对外开展有偿服务。主要业务范围如下：（一）组织成员开展生产劳动合作和农机具规模作业。（二）对外开展有偿机械化作业服务。（三）引进农机和种植新技术、新品种，开展技术培训、技术交流活动，为成员提供技术指导和服务；（四）组织采购和供应成员所需的生产资料；二.组织机构成员组成：具有民事行为能力的公民，从事农业耕种生产经营、面积10亩以上的农户和有相应专业资格的机械化生产经营者，能够利用并接
受本社提供的服务，承认并遵守本章程，履行本章程规定的入社手续，可申请成为本社成员。现有成员5人，分别是周永兴、路向林、李银栓、周才祥、路向荣。
为了实现民主决策，规范内部管理，合作社设立健全的内部组织机构。包括成员大会、理事长和执行监事。
成员大会是合作社的最高权力机构，由全体成员组成。理事长负责日常工作，对成员大会负责。执行监事监督和检查理事长的工作，对成员负责。三大机构各司其职，相互监督、制约，实行民主管理。三、机械配置成员共同出资购置；成员自带机械入社；本社现有机械：东方红LX904型拖拉机1台，东方红70型推土机1台，旋耕犁1台，大犁1台，附带和上器大犁1台，时分750三轮运输车1台。本社初步计划年底购进3台东方红L__904拖拉机。成员现出资总额30万元。四、运作模式：成员自愿入社，以货币或农机折价入股。以非货币形式入股的，须经全体成员进行价值评估。理事长（经理）统筹安排本社机械，统分结合，以成本价格为本社成员提供耕种机械化生产全程服务：耕（旋）地、起垄下肥、盖膜、移栽、中耕除草、采收等。同时对外开展有偿农机服务。统一使用“永兴农机”的招牌，统一穿着合作社服装，机具统一悬挂合
作社标志，统一服务价格和服务质量，共同维护合作社的形象，创立品牌。
利益共享，风险共担。入社股金作为盈余分配的主要依据。本社负责农机具的日常维护。五、社会效益：合作社的成立，降低了成员的种植成本，达到了降本减工、提质增效的目的。同时，对外开展的有偿机械化服务，提高了周边地区的农业机械化水平。第2篇:佳禾农机专业合作社简介农机专业合作社简介工作汇报x县x农机服务专业合作社是由x等人于x年_月成立。x县x农机服务专业合作社是一家国家级大型农机合作社，合作社以发展现代农业为理念，提高农业机械化装备水平，，提高现代化农机服务水平，为全程农机社会化服务打下了良好的基础。合作社拥有大中型农机具x余台套，场地x多平方，其中机械库房x多平方，粮食临储库房x多平方，新增维修车间x平方，会议室、办公室x多平方，拥有固定资产x多万元，x年新增大型机械及专用机械x多万元，维修车间、办公居所及办公设备与用品投资x多万元。合作社内设土地托管服务中心、农机服务队、植保服务队、抗旱服务队等体系，现拥有各种农业机械x余台套，其中大型联合收割机x台（含玉米收割机），大型轮式拖拉机x台，打捆机x台，深耕机x台，深松机x台，大型喷灌机x套，旋耕机x套，免耕播种机x台，其它播种机x套，
大型撒肥机x台。可提供：组织开展生产劳动合作和农机具规模作业、配套作业；引进
新技术、新机具、新品种，开展技术培训、技术交流活动，组织经济、技术协作，为成员提供技术指导服务；兴办成员生产经营所需要的维修、加工包装、储藏运输、贸易、交易市场等经济实体，推进农业产业化经营；采购和供应成员所需要的生产资料和生活资料；提高本社农机作业质量，加强农机安全生产，帮助做好农机维修保养工作，创立农机服务品牌；承担国家、集体或个人委托的科研项目和有关业务等。
合作社拥有社员x多人，带动农户x户，贫困户x户，贫困户就业率达到x%，使贫困户年增加收入__元。合作社x年被评为市级农机示范社，x年被评为省级示范社，x年农业部授予全国农机合作社示范社。
近年来，合作社在生产经营上坚持以科技为依托，以市场为导向，以带动农民致富为宗旨，采取“合作社上联公司和市场、下联基地和农户”的发展模式，建设良种繁育标准化生产基地，发展绿色农业和品牌农业。
合作社通过土地流转、规模经营，如：x年来成功托管土地一万多亩，其中全托x多亩，半托x多亩，菜单式托管x多亩；参与国家、省市县农业项目的实施。如：深松、深耕、打捆、秸秆还田作业等，取得了良好的社会效益和经济效益，年服务作业面积x.x万亩，成员人员收入x万元以上。
第3篇:佳禾农机专业合作社简介农机专业合作社创建“平安农机示范合作社”材料__县__镇__农机专业合作社地处__县__镇__村，创建于__年8月，由__
等八人共同出资组建。合作社成立之初，在各级领导的支持下，在全体社员共同努力下，采
取“合作社+农机户+农户”的服务模式，立足农业机械服务农民。积极开展农机维修、技术培训、土地承包、土地代管、耕种、收获等业务；市场化运作，全面推进收获、耕种、播种“一条龙”服务模式；增强服务意识，推进规范服务，加强平安农机建设。合作社成立以来共举办农机安全生产知识、农业技术培训18次，参加培训1200人次，巡回耕种14.5万亩，收割10.2万亩。有效解决了无劳动力或常年在外创业农民的后顾之忧，提高了农业规模化经营水平，对实现农业增产、增效和农民增收起到了一定的积极作用，对全面提高__农机化作业水平有较大示范和推动作用。
为把广大的农民从“脸朝黄土背朝天、弯腰曲臂几千年”的繁重体力劳动中解脱出来，从事第二和第三产业，全市首家引进高速插秧机，育秧生产线，__年工厂化育秧4000亩，机械化插秧3600亩，每亩给农户节约成本140-160元，每亩增收稻谷100斤以上。
目前合作社入社社员69人，农户4000余户，固定资产420万，占地16.38亩，其他经营项目200亩，维修厂、停车场、加油点、服务部各一处，下设机耕队、机收队、排灌队、农田工程队、运输队、田园水稻基地、农业高新技术推广部。农机作业面积12万亩，承包土地410亩，流转土地1300亩。合作社农机作业年纯收入60万元，土地承包年总收入12万元，土地流转年纯收入46万，其他经营年纯收入88万。
合作社发展始终遵循以服务“三农”、守法经营和安全生产为根本，把农民、农业的需求作为合作社发展的理念。以创建“平安农机示范合作社”
为契机，加强内部管理，建立健全各项制度，抓好内部安全生产各环节，切实把安全生产落到实处。
一、建立机构，健全制度合作社成立了以理事长__为组长，__为副组长，__为农机安全管理员的安全生产领导小组，同时完善了《__县__镇__农机专业合作社农机安全生产制度》、《机车安全检查制度》、《机车安全维修（保养）制度》。每年由理事长__与每位农机手签订安全生产责任书，责任书规定了每位农机手在安全驾驶、安全作业、安全行车等方面应该遵守的事项，并与农机手的年终效益分红挂钩，与出现的责任事故相挂钩，确保农机手把安全责任时刻牢记于心，确保全年安全生产无事故。二、开展平安农机建设，坚持安全生产培训教育相结合利用农闲，每月不定期学习6个小时以上，农忙前坚持安全生产知识培训3次。设立安全生产宣传栏和农机事故曝光台，对违章违纪农机手建立专门台账，并取消年终评选评优，从制度、经济等方面对不遵守安全制度的农机手进行约束和处罚，从而达到人人讲安全、人人都安全的良好局面，从而实现了合作社创建以来安全无事故的良好形象。三、开展农机平安建设，扎实搞好合作社农机生产安全经营（一）改变单一种植模式，积极推广农机新技术、农业新技术、新良种。__年至__年，为我县实验引种审定优良品种8个，其中水稻品种4个，辽优__亩产1700余斤，创__市新高；小麦品种2个，平安1号、2号现为我县当家品种；花生品种1个，珍珠黑亩增效益在300元以上；玉米品种1个。
（二）争创“平安农机建设”，为农机手积极发展做坚强后盾。定期请县内农机技术人员和农机生产厂商的技术人员为农机手提供免费的维修保养，对农机手进行先进农机技术培训，使农机手和机具以良好的状态投入农业生产。
（三）创新农机具、农业新技术推广发展。在市、县农机局、农业局领导大力支持下，搞好农机新技术示范推广工作。__年，__市首家工厂化育秧、机械化插秧；__年，土壤测肥、土地深松技术；__年，花生机械化播种、机械化收获；__年，泥制法育秧，麦稻两季免耕技术马上实施。
（四）加快土地流转，促进高效农业规模化、产业化发展。合作社成立之初主要是解决村民耕作难，随着外出务工人员增多，应广大村民强烈要求，成立土地流转办公室。____年，承包土地200余亩，托管部分外出人员土地300余亩，流转土地900余亩。主要成效：
1、机械化率提高，促进了农业生产结构调整，提高了农业的市场竞争能力，利用合作社优势，改变单一耕作方式，从化肥种子使用到土地深松。
2、解放劳动力，促进了农村劳动力转移，提高了土地利用率。通过土地流转和合作社服务模式，农民不需要参与劳动，彻底从繁忙的耕作、劳务中解脱出来，从事效率更高的工作，解除了农民离土离乡的后顾之忧。农忙时空巢老人不用愁了，年轻人在外务工不用请假了，农民真正做到了省心省力。同时，有效减少了土地撂荒的现象，提高了土地利用率。
3、促进了农村社会分工，提高了农民的素质。先进的理念、生产技术，为使合作社发展壮大成立了农业新产品、新技术推广中心。__年，在
省、市、县农机、农业部门支持下，为我县选定优良小麦品种2个，水稻品种6个，花生品种2个，玉米品种3个。通过合作社工厂化育秧、机械化插秧、花生机械化种植、机械化收获、示范带动，有效地促进了农村劳动力、土地等社会资源重组，进一步优化了农村社会分工。
4、降低成本、提高效益，拓宽了农民增收渠道，提高了农业经营效益、土地收入、就业、土地流转，每年每亩可为农户增加直接和间接性收入600余元。一是统一经营带来成本降低。由于合作社统一采购农资，统一使用机械，生产资料价格大幅下降，原农户亩成本需700元，现为500元，亩节约成本200元。二是节省劳动力，增加务工性收入，土地流转可为农户增加10个外出务工工作日，按每天60元计算，可增加600元工资性收入。如果常年在外收入更高，如__等在外月工资平均4500元，年每人增收5万元以上。三是粮食增产带来增收。流转土地比分散经营土地每亩每年可增加产量180斤，按市场价格折算，可增加200余元收入。
5、推进了农业组织创新，有利于国家扶持政策的落实。__年，合作社在各级领导大力支持扶持下，进行土地深松、土壤测肥、水稻工厂化育秧、机械化插秧、先进优良品种推广等，有效地解决了劳动力紧张、农业产业化、规模化经营，合作社自身得到发展壮大，社会效益显著增加，新农机、新技术得到较快推广，农机、农艺完美结合。
通过近几年的实践探索，在今后的发展中，依靠党的领导，各项政策的支持，以“创建平安农机”为契机，统筹安排农机安全生产，提高农机装备结构优化、农机具利用率，消除安全生产隐患，降低生产成本，实现合作社、农机手和农民的利益共赢，为加快农业生产全部机械化步伐，促
进农业增效、农民增收和农业可持续发展做出更多的贡献。__县__镇__农机专业合作社
__年三月一日第4篇:佳禾农机专业合作社简介合作社简介农业专业合作社简介贺兰县金贵镇银河村瓜菜产销专业合作社简介一、基本情况及组建背景银河村位于贺兰县与兴庆区交界处～该村老百姓已有十余年种植蔬菜大棚的历史～积累了较丰富的种植经验～同时由于区位优势良好和市场销售渠道广阔～大棚蔬菜种植成为全村的主导产业。基于以上条件～2011年8月～在县党委政府的引导和资金支持下～由村支部牵头～群众积极参与～创建了贺兰县金贵镇银河村瓜菜产销专业合作社～其中村民以现金入股50万元～占49%股份～村支部出资58万元加政府补贴资金和项目资金的注入共计400万元～占51%股份。它是集农业生产资料供给、农作物生产技术指导、农产品销售、新品种试种于一体的新型经济合作组织～采取营销+种植的经营模式～以服务农民、致富农村为目标。严格按照合作社相关法律法规建立健全组织机构、管理制度章程和细则～遵循“风险共担～利润共享”的办社宗旨～合作社组织管理层决策公平民主、职能分工明确,人员、财务管理机制正规完善,公积金收取及分红方式现实可行～近期及远景规划具体、科学、合理。金贵镇银河村瓜菜产销专业合作社集中连片种植蔬菜近3000亩。经
过近一年的发展壮大～目前银河村瓜菜产销专业合作社共有成员56户～注册资金108万元。
二、经营情况1一是络平台宣传～引进外地有实力的客商来本村进行蔬菜收购～合作社为客商提供场地、仓储～从中赚取代办费。二是发挥本村蔬菜的价格优势～积极与新华百货股份有限公司联系～将本村蔬菜拉运至新华百货各大卖场销售。三是发挥合作优势～积极为农户引进保险公司保险业务～降低农户生产经营风险。今年7月份暴雨导致部分蔬菜大棚受损及种植作物死亡～保险业务为农户减少经济损失共计6万余元。三、下步打算一是尽快形成品牌～打开市场。目前～银河村瓜菜产销专业合作社已注册商标～打造银河村蔬菜品牌～2011年商务部门农超对接项目已立项～,通过建立蔬菜精选～清洗、检测、包装、冷藏设施～进一步提高蔬菜品质～将蔬菜配送到各大超市,～项目实施后必将提升蔬菜产品附加值～加快合作社的壮大。二是以现有资源为载体～在合作社现有土地上建立蔬菜保鲜库一处～建筑面积2800平米～目前基础工程以全部完工～争取该工程早日竣工～投入生产。为减少群众生产成本～经过股东大会讨论～决定建设农资超市一处～目前正在施工当中。合作社的建立一定会成为银河村老百姓乃至周边群众增收致富的支
点。2第5篇:佳禾农机专业合作社简介安县__农机专业合作社农机作业协议甲方：乙方：安县__农机专业合作社甲方现有亩面积的耕地需要进行耕作/收割，为了确保进度、质量和
安全生产不出任何事故，现签订作业协议如下：1、乙方必须坚持质量第一，安全第一的原则，甲方做好配合工作，
作业质量必须达到农机作业标准和乙方的签字认可，甲方将对乙方的作业质量随时进行跟踪检查。
2、甲乙双方协议每亩作业费为元，合计元，不得随意抬价或压价（特殊田块由双方事先协商），作业费在作业完成后一次性付清。
3、下田作业机车的安全，由乙方全权负责，如出现人为等安全事故，与甲方无关。
4、此协议一式贰份，双方签字或盖章后生效。甲方签字或盖章：乙方签字或盖章：日期：日期：安县__农机专业合作社农机作业协议甲方：乙方：安县__农机专业合作社甲方现有亩面积的耕地需要进行耕作/收割，为了确保进度、质量和
安全生产不出任何事故，现签订作业协议如下：1、乙方必须坚持质量第一，安全第一的原则，甲方做好配合工作，
作业质量必须达到农机作业标准和乙方的签字认可，甲方将对乙方的作业质量随时进行跟踪检查。
2、甲乙双方协议每亩作业费为元，合计元，不得随意抬价或压价（特殊田块由双方事先协商），作业费在作业完成后一次性付清。
3、下田作业机车的安全，由乙方全权负责，如出现人为等安全事故，与甲方无关。
4、此协议一式贰份，双方签字或盖章后生效。甲方签字或盖章：乙方签字或盖章：日期：日期：第6篇:佳禾农机专业合作社简介农机专业合作社促春耕赵全乐【期刊名称】《中国农垦》【年(卷),期】2012(000)007针对农户小规模生产作业、秧田用工攀升造成的农户秧田作业成本增加问题，为减轻农户费用支出，降低成本，河北省柏各庄农场3家农机专业合作社发挥自身优势，提前做好准备，播种、育秧、插秧实行一条龙服务，在秧田作业中，做到保质、保量、保满意，为抢季节，昼夜奋战。截止到6月12日，3家农机专业合作社为农户插秧作业达__亩，直接为农户节省费用支出225万元。
【总页数】1页(87-87)【关键词】专业合作社;农机;春耕;生产作业;费用支出;插秧作业;作业成本;农户赵全乐【作者单位】不详【正文语种】中文【中图分类】S220.7【相关文献】1.农机专业合作社的发展困境及对策研究——以浏阳市龙港农机专业合作社为例[J],陈罗俊;王叶玲2.农机专业合作社的发展困境及对策研究——以浏阳市龙港农机专业合作社为例[J],陈罗俊;王叶玲3.加快农机专业合作社发展的探索——对建湖县正清农机专业合作社发展的思考[J],蒋寿宏;孙环锦4.永安召开2012年农机专业合作社座谈会[J],张琨麟5.农机合作社服务春耕[J],张珂;王凯;牛良
壶关县集店乡东关壁村六合农机合作社简介
内容提要：?集店乡作为全省“农机机械化保护性耕作示范乡”，必须全面推进经济社会发展，同时又必须具备自身的建设和发展特点。综合分析全乡工业、农业、牧业、商贸流通业的基础情况，以农业全程机械化为龙头的现代农业应当成为集店乡独具特色的支柱产业，同时又有着广阔的发展前景，理当列为我乡重点发展的特色产业。
（一）农机基础
——组织领导基础较好。集店乡十分重视全程农业机械化。特别是全省机械化保护性耕作示范区建设实施以来，打造农业机械化保护性耕作样板，进行了全心投入、全力武装和全面建设，努力扩大集店乡在农业机械化示范中的影响和辐射作用，使东关壁村不仅被确定为重点武装的示范单位，还被确定为农业机械化示范联系点取得了许多政策优惠。
——农机配备水平很高。凭借省农发办和市财政的大量资金投入，配套农业机械，大力加强库房建设，提高农业机械装备水平，使东关壁具备了实施全程农业机械化的硬件条件。现拥有大、中型拖拉机台，其中包括英国进口凯斯台，每台价值万元，型机车台，价值万元；拥有大型收割机台、大型青贮机台，每台价值万元；还拥有其他配套农机具台，农机设备总量达到台
（套）。建起车库平方米外，并计划今年再建农机培训基地平方米、钢构架库房平方米。
——经营运作形式理想。全程农业机械化的实施使集店乡面临着极好的发展机遇、发展条件和发展空间。所以去年以来，乡党委、政府在省市各级领导的悉心关怀、大力支持下，在长治市委、市政府的正确领导下，立足发挥农机装备设施的使用效益，推动全程农业机械化，实现农业增效和农民增收，凝心聚力，真抓实干，锐意创新，以组建农机合作社为依托，启动了农业机械化耕作示范工程。年月，乡党委、政府悉心指导东关壁成立了六和农机专业合作社。按照有关政策规定，采取股份制形式，把国家补助投入形成的资产拆分成股份，作为集体股划归合作社代行经营权，广泛组织动员农机大户、种粮大户和非农业资本的社会自然人投资入股。到目前为止，入股社员投资额达到万元，农业机械化作业得到了迅速启动和实施。
——管理问题解决较好。为办好农机合作社，切实强化农机事业管理，在广泛学习本地、外地农业机械化管理成功经验的基础上，摸索总结出了自身的成功做法。首先是较好地解决了经营模式问题。坚持“民办民管民受益”的原则，实行股份制经营。以谋求成员的共同利益为宗旨，组织实施全程机械化生产，为农民提供信息、技术、维修、培训、咨询服务；实行自主经营、独立核算、自负盈亏和民主管理，遵守国家法律法规，接受农机主管部门指导，组织实施国家支持的农村发展项目；成员入股自愿、退股自由、地位平等、权力均衡、利益共享、风险共担，以个人账户出资额和公积金份额为限，承担入
相应的经济责任。其次是较好地解决了盈余分配问题。明确规定，由国家补助投入形成的资产集体股，暂不参与红利分配，每年只按作业量或交易额提留一定比例的公益金；农机大户、种粮大户、土地承包人和非农资本的社会自然人入股，资金或资产折合金额记为个人股，参与红利分配，分配额度根据投入比例大小确定；个人股每份元，入股人员投入资金份额不限。第一个入股年限成员不得中途退股，在红利分配后退股的，要扣除各种风险损失、费用和固定资产折旧，再返还剩余的股金。第三是较好地解决了管理监督问题。对合作社成员，规定了“八项权利”和“七条义务”，同时对资格条件、资格终止、成员的退出等都做出了具体规定；对合作社组织，设立成员大会，为合作社管理最高权利机构，每年至少开会一次，讨论和决定合作社的重大问题，还成立了理事会、监事会，前者行使法人代表权力，后者行驶监督权力。此外，合作社还建立健全了一系列规章制度，用以激励、约束合作社成员搞好生产经营。如生产管理，实行了“六统一”，即机具统一停放，作业统一指挥，质量统一验收，收费统一标准，油料统一供应，设备统一维护；财务管理做到“四确保”，即确保核算公平、公正、公开，确保公益金提取合理，确保股份分红兑现，确保固定资产保值增值；人员管理也达到“三懂四会”标准，聘用的技术员、修理工要懂机械构造、懂机务规章、懂生产技术，做到会操作、会保养、会排除故障、会使用机械作业，为搞好运营提供了人才保证。
（二）运营现状
针对农村“一家一户”的小生产对实施农业机械化产生的阻力和影响，集店乡大力活化运营方式，坚持与农民互利共赢，力求以实施农业机械化促进现代农业发展。
一是实行了土地规模化经营。直补款发给农民。依照民间土地流转价格，动员农户以土地入股，经营权流转给合作社，合作社与农民共享红利、共担风险；采取合同约定的方式，“反租倒包”土地，租金略高于民间价格，年初一次性给付；实行“订单作业”，为农民提供有偿的耕作服务，收费标准视作业量大小、随行就市确定。到目前为止，已有户农民以土地入股，面积达公顷；共包租、完成“订单作业”公顷，其中跨区作业公顷，打破了小家小户分散经营的传统模式，也减少了生产成本，提高了土地耕种效益。目前看，已实行机械化耕种的土地每公顷增产一成粮食毫无问题，公顷土地至少增产万斤。而出租土地的农户，既拿租金又得直补款，每公顷土地什么都不用管即可坐收元。
二是实行了作业标准化管理。改变粗放的耕作方式，提高标准化生产水平，力求作业规程一致、标准一贯、质量一流。利用大型机械统一进行整地，土地全部深松深翻、整平耙细；统一购买种肥，大力落实测土配方施肥的相关技术要求；统一安排种植计划，适时早种，保证一次播好种、一次拿全苗；统一实施田间管理，搞好中耕、施肥和农作物病虫害防治；搞好秋后统一收获、统一销售，追求更好的经济效益。由于以大型现代化装备推进标准化作业，目前集店村的耕地质量得到改善，农业抗灾能力和综合生产能力明显增强，可以说是丰
收在望。从另一个角度看，实施标准化作业也起到了节本增效作用。如统一购买种肥、统一实施田间管理、统收统销粮食等，每公顷土地至少节本增效元。
三是实行了农艺集约化推广。以现代科技改造传统农业、推进现
代农业，符合农业机械化发展的方向。集店乡重点应用高附加值、性
能先进的农机新技术新机具，在抓好机械播种、深施肥等常规项目的
同时，在生产环节上扩大应用领域，向玉米宽窄行种植、精量播种等
新技术方面延伸。共种植宽窄行玉米
公顷，可实现粮食增收
万元。秋后收割，还将利用新购进的大型青贮机实施秸杆青贮作业，
让玉米秸杆成为新的增收来源。
四是实行了产业发展多样化。集店乡的农业全程机械化为农机产业的多样化发展打下了雄厚基础、提供了广阔空间。今年，农机合作社在对集店村周边村开展了玉米种植跨区作业的同时，在乡村环境卫生整治中发挥了重要作用，并取得了可观收益，共实现收入多万元。依靠上级投入，目前集店乡正在准备实施机械喷灌设施建设，拟新建喷灌圈个，耕地喷灌面积可达公顷。同时，从今年秋天开始，集店乡将利用大型青贮机械设备，以青贮为依托发展生态养殖业和生态饲料仓储销售业，做好玉米秸杆增收的文章。
（三）产业效益
实施全程农业机械化，给集店乡经济社会发展注入了巨大动力和旺盛活力。今年，将完成对公顷土地的连片规模经营,并尽可能
多地搞好合同作业、订单作业，计划机械收割玉米公顷、秋季深松整地公顷。年内，农机合作社可实现收入万元以上，实现纯利润万元。除此之外，农业机械化还可为集店乡带来可观的社会效益。
一是解放了劳力，促进了农村劳动力的转移和多渠道致富增收。农业机械化改变传统耕作方式，节省人力、提高效率的优势十分明显。合作社连片耕种的公顷土地，现在只用原来劳动力的20%就可以搞定，其它80%的劳动力都可以转移到二、三产业中去，另走生财之路。由于粮食生产机械化水平的提高，今年仅集店村就有多名劳动力获得解放，或进厂务工，或外出打工，或在家创业，都拓宽了致富门路。进本地园区企业务工人数达人，可实现增收万元；新增赴外打工人员人，可实现增收万元；从事牧业和二、三产业的人数也增加了10%。预计今年，这个村农民人均收入可接近8000元，比上年增长20%以上。
二是保护了生态，促进了经济与社会、人与自然的可持续发展。过去，由于使用小型机械耕作多年，农村普遍存在耕地土壤板结、保水保墒能力差、作物产量不高、抗灾能力弱的问题。现在，由于使用大型机械，搞好深松整地、根茬还田和秸秆过腹，这些问题没有了，农业生产的生态条件得到了有效改善。实践表明，大型农业机械的推广应用，可以有效改善土壤物理性状，提高肥料利用率，增强土壤的肥力和蓄水保墒能力，节约水资源。此外，秸秆青贮、根茬还田作业
还能避免秸秆焚烧、减少污染，非常有利于发展农村生态种养殖业，这些都将改善农村生态环境，促进农业生产的良性发展。
三是启发了群众，促进了学习型乡村建设和农民科技素质提升。改变粗放耕作方式，运用农业机械进行规模化集约化生产，劳动强度小，作业效率高，投入成本低，生产质量优，得到群众一致认可。随之而来的，是群众对“第一生产力”理念的再提升，由村而乡，引发了一场学科技、用科技的热潮。乡里每次搞培训，总是座无虚席，农民参加培训非常踊跃。特别是一些小年轻的，确实改变了“喝小酒，看小牌，扯闲白”的不良习惯，有空就泡进村图书室读书，养成了学科技的好习惯。
四是积聚了实力，促进了乡村公益事业建设和民生条件的改善。村集体经济基础原来并不好，基本没有收入来源，并负有一定债务，长期处在“没钱办事”的状态。所以无论是基础设施条件，还是民生福利待遇，都不能与我市好的地方相比。实施农业机械化示范，使村上有了机械设备等大量固定资产，并被作为合作社的集体股，使村集体有了公益金提取渠道。应当相信，随着机械化经营的发展壮大，这个村的集体积累会越来越多，基础设施、公益事业、民生条件将得到不断改善，群众的生活水平将得到有效提高。
（四）近期计划
集店乡在实施农业机械化上付出了一定努力，也取得了一定成果。但由于合作社运营时间还不到年，目前经济效益和社会效益
还远未显现出来，农户对实施农业机械化认识还不足、入社积极性还不高、农机作业因土地连片不足而费用较大、服务领域还比较狭窄等问题也比较突出。所以下一步，在以农机业带动现代农业发展上，主要应当做好以下工作：
——进一步发展壮大农机合作社，切实增强合作社管理经营农业机械化发展的实力。争取到2015年，使东关壁村农户全部入社，社会自然人入社比例实现大幅增加。
——进一步推进土地集中连片经营，切实实现农机作业的节本增效。到2015年，集中连片经营土地要达全乡耕地面积的60%以上，农机作业年收入达到3000万元；到2020年，实现全乡耕地100%集约化经营。农机作业年收入实现6000万元。
——进一步实行农机作业的标准化管理和农机农艺技术的集约化推广，持续做好以现代科技改造传统农业、推进现代农业工作，重点加强高附加值、性能先进的农机新技术新机具的推广应用，实现农业机械化生产效益的最大化。
——进一步延伸农机产业链条，搞好相关连带产业生产经营，进一步提升农机发展的经济效益和社会效益。年要成立机耕队、工程服务队，实现农机的跨区作业。同时完成好青贮饲料场站建设任务。
——认真总结示范点经验，在全乡各村推而广之。2015年前，要在西庄村、辛村村再办两家农机合作社，使之具备与东关壁村同等
的机械化作业生产能力，以农机业大发展的强劲实力和灵活的经营机制，更好地推进经济发展，让现代农业之花到处开放，加快我乡农村工业化、城乡化进程。
多元合作促发展，互惠共赢奔小康
XX县XX农机专业合作社简介
一、概况
XX县XX农机专业合作社成立于2021年8月，位于XX县XX街道XX居委北107国道路西，地理位置优越、交通便利。注册资金660万元，占地面积33亩。现有大型拖拉机58台，小麦联合收割机68台，玉米收获机22台，粮食烘干机2台。办公用房800平方米，晒场4000平方米。2021年11月，又将以种植、农机等为主的10个合作社联合一起，成立了“XX县XXX种植专业合作社联合社”。多次被评为省、市、县先进单位和先进个人，2021年被评为“河南省平安农机合作社示范社”；2021年、2021年连续被评为“全市农业农村工作先进单位”。
二、搞好帮扶献爱心
1、帮生产；在扶贫帮扶工作中，合作社充分发挥自身优势，每年三夏、三秋期间，都出动收割机，拖拉机为贫困户免费收割，耕种。平均每年免费为贫困户收割小麦、玉米300多亩。
2、教技术；XX农机专业合作社同时开设了农机驾驶培训学校，凡是贫困户中家庭成员来参加培训的，一律免费。
3、助脱贫；安排贫困户家庭中有劳动能力的人员到合作社打工，增加经济收入。两年来，共对XX个居委会XXX户贫困户进行了帮助，使他们在合作社的帮助下，由贫困逐步向脱贫迈进。其中，XX村X组贫困户XXX在合作社的帮扶和带动下，于2021年已经脱贫。2021年，XX农机合作社被XX街道党工委、办事处表彰为帮扶先进单位。
三、服务三农促增收
1、深松土地，提高地力。为了改善土壤水肥环境，提高耕地生产潜力，2021年秋季，XX农机合作社利用国家农机项目资金，免费为农户深松土地32000多亩。
2、实行订单作业，粮食增产、农民增收、合作社增益。目前合作社流转农户土地2218亩，托管农户土地4000多亩，实行订单作业。即：农户把耕地托管给合作社，农户麦季先期每亩支付260元，合作社负责种子、化肥、农药、除草剂及耕、种、收；收获后农户再付给合作社耕、种、收、植保等作业费用120元，然后合作社以每斤高于市场5分的价格进行回收。流转和托管的土地，年种植小麦、花生、玉米等粮食作物4200余亩，年生产销售粮食2180余吨，有力的带动了当地农业和农村经济的发展。
3、开展电子商务，实行“互联网”+“现代农业”。为了更好的服务三农、帮助农民增收，2021--2021年，XX农机合作社成立了“XX县联农电子商务有限公司”，注册了以谷类、新鲜蔬菜、水果、活动物、树木、植物种子为范围的“XXX”商标。不仅为合作社农产品的销售打下了保障基础，而且为速度更快、效益更高的帮助农民销售农产品提供了信息渠道和平台。
四、服务社会，实现多赢近几年来，在XX党工委办事处的正确领导下，在上级业务部门的指导下，合作社逐渐壮大，每年组织大型收割机30--40台参加全国麦收会战。XX农机合作社每年麦收与政府签订秸秆有偿打捆协议，组织秸秆打捆机10余台为XX个居委会的麦田秸秆进行打捆回收，秋季与农户签订玉米秸秆青储协议。有利于秸秆禁烧工作的开展，政府满意；方便了农民耕作，群众乐意；秸秆打捆后销售增加了收入，合作社得利；秸秆得到再利用，减少了污染，保护了环境，整个社会受益。在以后的发展中，我们将为合作社做大做强共同发展，团结合作，鼓足干劲。努力向着更高、更远、更美好的目标迈进！2021年1月17日
感谢您的阅读，祝您生活愉快。
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