摘 要：博物馆是一个城市展示地方文化、研究历史变迁的重要载体，是集收藏、教育、研究、展示于一体的公益性场所。面对人民日益增长的精神文化需求，对博物馆的功能也提出更多的要求。但是受限于其公益性的特质，博物馆经费来源十分有限，而其日常运转又需要大量资金的支出。如何在满足人民需求和维持运转的同时，又能够保持公益性质，是眼下研究的热点。文章的研究目的即基于此，提出将产业化之路引入到博物馆的未来发展中，起到一举三得的效果，能够有效促进博物馆各项功能的实现。
关键词：产业化；博物馆；发展策略
在欧美等发达国家和地区，公益性博物馆的产业化研究较早，例如意大利博物馆最早根据工业经济理念构建了“古根海模式”，将“文化产业”理念引入到博物馆业，并在传播地方文化、促进经济效益和社会效益协调发展等方面取得良好的成绩。我国台湾省的故宫博物院在产业化发展之路上，积极与相关企业合作，开发出具有传统文化内涵而又适合人民精神需求的博物馆产品，取得了既宣传传统文化与价值理念，又实现经济效益和社会效益的双丰收。而在美国，公益性博物馆80%的收入则来自博物馆纪念品的销售。由此可见在产业化模式下，博物馆通过产业化发展实现盈利，与其公益性的本质是不冲突的，而且能够在产业化的支持下，满足人民的精神文化需求，进而促进博物馆更加健康的发展，更好实现传播文化的作用。
1 博物馆产业化发展的意义
博物馆产业化发展有利于馆藏文化的传播。在经过经济的快速发展之后，我国博物馆硬件设施建设已经初步完备，而且自2007年后我国博物馆进入免票时代，门票只是作为一种参观凭证而存在。博物馆的收入则在政府拨款和社会力量的基础上，努力实现产业化发展，依赖现有馆藏资源进行市场化开发，在做好文化展示服务的同时，积极向文物修复、出版和音像制品、文物复制和艺术品等倾斜。因此，文化的传播也不再局限于博物馆的所在地，而是能够通过产业化的产品，将文化传播到更广阔的范围。
博物馆产业化发展有利于提高博物馆的教育功能，满足人民的日常休闲生活需要。博物馆作为地方文化的重要载体，在地方文化教育中也起到积极的作用。在产业化模式下，博物馆开展文化知识培训、文艺教育培训等，有利于增强博物馆的教育功能。其次在人民结构性需求不断改变的情况下，人民对更深层次的文化需求更加渴求。免票后的博物馆势必成为人民的休闲场所，在休闲的过程中不断学习和补充文化知识。另外通过产业化发展，能够开发出更多观众喜好的衍生消费品，满足人民对于精神文化生活的追求。
博物馆产业化发展有利于地方经济的发展，博物馆实行产业化之后，会带动地方产生一系列的文化产业链。例如浙江宜兴的紫砂博物馆，在展示本地独特的紫砂文化时，通过紫砂壶等旅游纪念品的销售，不仅带动了地方紫砂工艺品制作行业的发展，促进了就业，而且带动了当地文化旅游业、紫砂艺术培训产业，以及休闲、文化交流、纪念品开发、会展等产业的发展，对地方经济的发展起到举足轻重的作用。由此可见，博物馆可以作为地方名片，在实施产业化之后，能够极大带动地方经济的发展。
2 我国博物馆产业化的困境
长期以来我国博物馆都是依靠政府拨款和门票收入的公益性质较强的文化机构，进行产业化发展也是近年来才兴起的。虽然国内许多大型博物馆在产业化之路上进行了诸多的尝试，也取得了一定的成绩，但是存在的问题也是不可小觑的，例如产业化产品单一、产业化理念和管理体系滞后等。
2.1 产业化产品开发困境
我国拥有各类博物馆四千多家，许多博物馆在产业化方面进行了有益的尝试。但是在产业化产品开发方面，尤其是纪念品开发上却未形成具有独特文化内涵的产品，而是千篇一律的满清服装、折扇以及各类成本低廉的手工艺品。这种产品单一化的模式，既无法突出本地的文化特色，也影响了博物馆的文化传播效果。
2.2 人才缺乏困境
博物馆产业化发展应该是多样性、多元化的，既可以实施工艺品、纪念品、艺术品复制等实质性产品开发，也可以实施软文化产业开发，例如文化研究、文物修复以及仿古建筑设计等，但是这都需要大量的专业性人才与之匹配。产品开发是可以与企业联合进行的，而软文化产业开发的现实困境是人才的缺乏与结构的不合理。例如博物馆的人力资源中，大多是非相关专业的管理人才，而综合精通博物馆业务、传统文化产业和具有产业管理经验的复合型人才十分缺乏。另外人才结构的不合理也是博物馆产业化发展所面临的困境。博物馆本应该是知识密集型机构，但现实是博物馆人员组成有所偏差。有相关数据统计，我国62%的博物馆从业人员是大专及以下学历，具有历史、考古和文博背景的工作人员更少，面临着工作人员多而专业骨干少的尴尬局面。
2.3 管理体制的困境
由于博物館带有一定的官办性质，因此尚未建立产权清晰的现代治理结构，人事制度更是不明。经费来源也主要依赖政府拨款，这就极大消弱了博物馆进行产业化改革的信心和积极性，所以在推动本地博物馆产业化发展方面，能动性不足。其次又有许多激进的博物馆，在推行产业化发展模式时，盲目引进市场化，对产品的研发、销售全面与市场接轨。而产品研发的承包方由于盲目地追求经济效益，忽略了对产品质量的管理，降低了文化产业的服务质量，极大损害了消费者的利益，也使得产业化的博物馆丧失了它原有的公益性本质。
3 推动博物馆产业化发展的策略
3.1 树立科学的产业化理念
博物馆产业化发展之路，是有国外经验可借鉴的。例如美国、台湾等地的产业化之路给我们提供了很好的借鉴经验。台湾故宫博物馆在进行产品开发时，就制定了许多种方式，主要有藏品图像授权、合作出版授权以及委托厂商定制等。通过授权和便利店等销售，不仅带动了相关产业的发展，也更好地起到了文化传播作用。但是授权后，由于无法对产品质量进行监督，因此故宫博物馆又推出了厂商定制模式，即博物馆通过自身能力进行产品开发后，交由合格的厂商进行生产，再在故宫内进行销售的模式，提高了纪念产品质量和文化产业服务水平。
