乡村振兴心得体会4篇

乡村振兴心得体会篇1

乡村振兴需要想干事的青年人。青年一代有理想、有本领、有担当，国家就有前途，民族就有希望。在这里，担当就是勇于承担责任，投身最需要的农村，实现自己价值。在当下，我国农村地区生产力不上足，农业技术落后，农民生产积极性不高等问题，导致整个农村地区发展落后，经济停滞不前。这时勇担当的青年人投身农村建设，他们下得来，留得住，干的好，有积极性和创造性;他们不仅自己做的好，同样有影响力，帮助形成有志青年投身乡村的良好氛围，让广大农村成为青年施展才华积累经验的沃土，共同推动乡村建设。

乡村振兴需要能干事的青年人。他们有现代意识，有眼光，有技术，有水平。他们大多是刚毕业的青年学生，尤其是农学院的“新型农民”懂最先进的农业技术，有互联网思维，善于运用“互联网+农业”的方式帮助农民致富。他们还可能是有一定的社会阅历，有经验的青年创业者，能发展农村商机来农村投资建厂，能够解决农村就业问题，提高农民收入。他们还可能是“新型职业农民”从农村走出去，学习了一身本领，如今回乡带领村民创业，利用农村优质的农产品资源和自然资源开办农家乐、现代农场等等。无论哪种青年人，他们的共同特点就是能干事，是乡村需要的青年人。

乡村振兴需要干成事的青年人。农村需要的更是一个成绩，这是勇担当的目标。做事不能止于做了，更应该以结果为导向，这样的做才有意义。而当下的农村还存在生产力积极性不高，农民有等靠要思想，创造能力不强等问题。而面对这些，其根本原因是没有成功例子激励他们。所以这时有一群想干事、能干事的青年人顶了上来，利用自己的激情感染农民，利用自己的技术带领农村脱贫致富。把扶贫路当“长征路”的黄文秀，白发干部李忠凯，扶贫干部刘卫韦希等等。正是这一个个基层干部带领一个又一个贫困村摘掉帽子，最后才能实现全面脱贫，也就干成了事，做到了有作为。

然而人才下乡也不是一帆风顺。与勇担当，有作为的青年人想到，也会有一些不作为、乱作为的青年浑水摸鱼。可能因为条件艰苦不愿留在农村，也可能是没有能力且徒劳无功，只是为了在乡村混经历等。所以，应多管齐下，即应该引进外来人才，也应留住本地人才，培养各方面人才;应把懂农业、爱农村、爱农民作为基本要求，提高农村的条件待遇，让愿意留在农村的人留的安心;应对年轻干部多打气，对年轻干部要多理解、信任、关心和爱护，只有让青年人在农村留的安心，住的放心，青年才会干的用心，真正实现自身价值。

用汗水浇灌收获，以实干笃定前行。只要广大青年投身乡村，调动自己的激情，锻炼自己能力，定能成就一番作为。未来的农村也一定能成为人们安居乐业的家园。

乡村振兴心得体会篇2

基层干部要像不知火一样提高环境适应性，顺应新时代发展形势和工作要求，积极实现工作新定位，充分认识到乡村振兴的重要性和必要性，同时不断培养自己在农村农业工作方面的专业素质，真正做到懂农业、爱农村、爱农民，以饱满的热情投身乡村振兴的主战场，在希望的田野上展现新作为。不求人夸颜色好，重实绩、抓实效，追求内在成色实现真发展。不知火果实呈倒卵形，果面粗糙，多有突起短颈，是名副其实的“丑柑”;

但果汁糖度在13%以上，最高达17%，维生素c含量也远高于同类水果。乡村振兴是决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的重大历史任务，是新时代做好“三农”工作的总抓手。基层干部必须从党和国家事业发展全局出发，对乡村振兴战略的实施初衷有清醒的认识，要像不知火一样“不求人夸颜色好”，不做表面文章，不搞形象工程;

要不驰于空想、不骛于虚声，深挖农村群众的实际需求，要一村一地有针对性地推进产业振兴，一家一户有实效性地帮助村民发展，让希望的田野实现真发展。久积尺寸之功，用心一、积跬步，让乡村振兴事业的薪火代代相传。不知火花果同株，别有一番景致：3到4月开花挂果，10到12月着色，次年2到3月果子成熟，两代同堂。乡村振兴战略高瞻远瞩，立足于当前谋划于长远20_年，致力于农业强、农村美、农民富全面实现，并非权宜之策，也不可能靠一代人就能实现。基层干部要认识到乡村振兴任务的艰巨性、长期性，树立坚定的阵地意识，做好打持久战的准备，在乡村振兴的长征路上守初心、记使命，久久为功;

在推进乡村振兴工作中，要蹄疾步稳、分步实施，一件事情接着一件事情办，一年接着一年干，一代接着一代干，像不知火年年花果交替一样，让实现乡村振兴的燎原之火生生不息。

乡村振兴心得体会篇3

一、乡村振兴量化指标需加强，对考核驻村干部缺少抓手。

脱贫攻坚阶段，很多硬指标是可以量化的。比如两不愁三保障，吃饱穿暖、住得安全、上得了学、看得了病等。这些都是可以用硬性指标来量化考核的。但是乡村振兴阶段，较难用一些量化指标来界定工作的好坏。部分地方延续了脱贫攻坚阶段的一些政策，对知晓度、满意度这些内容继续加以考核。相对于乡村振兴工作来说，其必要性有待探究。建议多方调研，收集基层一线的反馈，形成具有操作性的考核监督方案。而且，对乡村振兴的考核应有别于脱贫攻坚阶段的大范围跨省市的评比，对相关评价指标和要求，应充分参考省内或同水平区域内的总体发展水平分别制定。

二、乡村振兴见效较慢，对长期驻村要做具体要求。

乡村振兴需要更长期的谋划和更切合当地的因地制宜和因势利导。驻村干部一是需要较长时间的下沉进村，二是需切实做好摸底调查工作。乡村振兴承接脱贫攻坚，但是建议对脱贫攻坚的一些成果的运用，应当通过切实的调研并结合当前市场和技术的发展变化，做出合适的调整。这就更需要驻村干部的长期坚持。乡村振兴是一次长考，对基层和驻村干部的能力、韧性、耐心也是一次更长的考验。建议对于本批次驻村干部的乱换年限要求，轮换方式方法，做进一步的规定，应该要有打持久战的准备。

三、乡村振兴所需专业性较强，短时间内缺乏专业性人才。

乡村振兴急需大量专业性较强的人才，但是目前来看，基层确实缺少相关人才。大力建设各类人才队伍是下一步工作的重点。但是就目前的需求情况来看，可尝试由上级部门建立一支或者多支区域内流动的专业技术工作队伍。这批人不驻在某一个村，而是相对集中地在某一个或多个县区内各村流动，成为一支救急队伍。这个队伍中可选派一批技术精熟、素质过硬的同志和一批年轻、学习、动手能力强的同志。一方面用于解决乡村振兴初期出现的各种新的突发的重难点问题，一方面通过在基层一线的传帮带，培养出一批能及时下沉到基层的实用型人才。

乡村振兴心得体会篇4

乡村振兴战略侧重于从顶层设计角度为农村发展指明方向，意在促进农村经济、文化、社会、生态的全面发展和整体提升。脱贫攻坚从致贫的因素出发，针对不同情况采取不同扶贫措施，帮助每个贫困户脱贫，侧重于微观政策。作为各级干部，需要在实际工作中研究巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴的有效衔接问题，重点唱好“三部曲”。

唱好“政策转型曲”。围绕精准扶贫，各级都制定了一系列到村到户的扶持政策，对保障农村贫困人口的生活和生产起到了重要作用。乡村振兴阶段，各级干部应在此基础上扩大扶贫范围，实现扶贫资金逐步向非贫困户开放，激发农村贫困人口的内生动力;完善农村社会保障体系，健全精准扶贫政策的民主监督制度和考核制度，实现其与乡村振兴的有机结合;坚持乡村振兴建设总目标与乡村自身的特色结合，制定差别化的扶持政策。

唱好“城乡融合曲”。城大乡小的格局凸显脱贫攻坚与乡村振兴工作中城乡何以融、如何融的双面性。各级干部在此项工作中要做到空间规划有序，以距离城镇中心和实住人口为参考，将乡村进行特大乡村、大乡村、中等乡村、小乡村分类，采取城乡融合归类，实施壮大、合并、融入的指导策略，做到城乡机理有别，对于承载独特地域文化的建筑及其它样式给予保护，避免在拆建中导致文化流失。

唱好“技术互补曲”。乡村振兴战略与脱贫攻坚政策的有效衔接需要技术上的相互补充，各级干部应将乡村振兴与精准扶贫的技术发展纳入农业信息化发展计划，形成纵向相连、横向相通的技术体系。乡村振兴方面，要加快乡村地区的网络建设，引进信息技术人才，通过大数据分析农业发展市场需求，促进农村电子商务发展，并鼓励互联网企业建立产销衔接的农业服务平台。脱贫攻坚方面，通过建档立卡和扶贫开发信息化建设，推进信息进村入户，完善精准扶贫数据库，为建档立卡户精准退出提供数据支持和技术保障。

巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴的有效衔接是一个大课题，各级干部要以产业发展为推动，以教育和医疗为保障，以环境改善和乡村治理为基础，打造解决相对贫困的长效机制。围绕农业强、农村美、农民富，大力推进乡村振兴战略，带动农民增收致富，确保全面小康路上一个也不掉队。