任前谈话提纲(4篇)

篇一：任前谈话提纲

　　任前廉洁谈话提纲

　　任前廉洁谈话提纲:任职廉洁谈话提纲

　　任前廉洁谈话提纲

　　XX同志：

　　根据党内有关制度要求和《中铁二十局集团二公司党委关于实行党风廉政谈话制度的规定》（公司纪（2012〕4号文件），按照“立足教育、着眼防范、关口前移”的要求来组织安排的。今天的任前廉洁谈话，既是学习勉励的过程，也是警示教育的过程。希望通过这次谈话活动，能让你做到遵纪守法、慎用权力、廉洁从业，为确保项目各项工作任务的圆满完成，提供坚强、可靠、有力的政治思想保障。下面我提三点意见。

　　一、勤学致用，不断提升自身能力和修养领导干部八个方面的良好作风，第一项就是要求勤奋好学和学以致用。勤奋好学是领导干部增强党性、提高本领、做好工作的前提。宋朝诗人黄山谷说过一句话，叫“士三日不读，则其言无味，面目可憎”，成为古今读书人的格言，意思是说，不读书、不学习，必然言之无物，风度、气度、修养就不会提高，人就会变得粗俗。事实也是如此，一个干部不爱读书、不爱学习，思维和能力就显得很迟钝、很僵化，工作起来迷迷糊糊、似懂非懂，就不能适应工作的需要，素质就不会提高，成长也不会快，就会成为时代的落伍者。领导干部走上新的领导岗位，光靠“吃老本”是难以适应发展变化的要求的，因此，我们一定要在学习上下功夫，自觉提高理论水平，加强党性修养，增强自律意识。

　　1.加强政治理论的学习。要有坚定正确的理想信念。一个人理想信念出了问题，是最危险的。只有理论上的清醒才有政治上的坚定。当前，要重点抓好学习党的群众路线教育实践活动各项要求及党在新时期的重大决策，学好集团和公司党委各项要求，全面准确地掌握和运用理论指导项目实际。

　　2.加强法律和企业规章制度的学习。领导干部只有了解法律和企业制度要求，才能掌握行为规范，才能廉洁从业，按规矩办事。许多违纪违法案例表明，法纪知识贫乏是犯错误的重要原因。尤其是与我们铁路施工企业有关、与自己从事的岗位有关的法规法纪条款和制度要求要重点掌握，这样我们做事才不会偏离主题、迷失方向。

　　3.学好专业业务知识，多涉猎文化知识。作为一名领导干部要不断扩展知识面，完善自己的知识结构，使自己尽快成为本职工作的行家、专家，打开思路，使自己的思想观念和知识水平能够跟公司发展的步伐。

　　二、忠于职守，认真履职尽责

　　1.严格议事规则，加强班子团结。涉及“三重一大”问题，要自觉遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，按照《中铁二十局集团公司项目经理部议事规则》要求，实行集体研究决定，保证民主决策、科学决策，坚决杜绝一言堂、乱拍板行为。

　　2.根据集体领导和分工，切实履行自己的职责。要正确处理集体决策和个人分工负责的关系，做到补位不越位，面对困难，要有战胜

　　困难的勇气；

　　面对问题，要有解决问题的决心；

　　面对挑战，要有迎接挑战的气概。围绕项目发展的目标，尽心、尽职、尽力。

　　3.增强责任意识，认真履行党风廉政建设职责。认真履行党风廉政建设职责，是各级领导干部的一项重要政治任务。在座的各位有的是项目领导班子成员，有的是业务部门的负责人，都是单位或部门党风廉政建设的责任人。因此，大家在履行职责时要做到“一岗双责”。既要抓好生产经营各项工作、自身业务工作，又要担负起抓党风廉政建设的责任，切实落实好党风廉政建设责任制。要针对党风廉政建设的薄弱环节，抓好本单位、本部门的党风廉政建设。对自己分管范围发生的人、财、物、事负起责任，坚决杜绝违法违纪问题的发生。

　　三、严格自律，做遵纪守法廉洁从业表率

　　1.要以身作则，严于律己。“廉洁自律”是“做人之德、为官之宝、从政之本”，大家手中都掌握着很大的权利，要时刻牢记权利是公司党委和公司领导赋予的，看‘权’要自重，掌‘权’要自省，用‘权’要自律，加强自我修养，切实做到慎之又慎，严格执行领导干部廉洁自律的各项规定，纯洁社交圈，净化生活圈，规范工作圈，管住活动圈。要加强作风建设，包括思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风，把作风建设的成果转化为实现公司发展、维护职工群众利益的实际行动。

　　2.要公开通明，自觉接受监督。《中国共产党党内监督条例》指出：党内监督的实质在于监督权力。权力是一把双刃剑。用权受监督，就不会出轨。失去有效的监督和制约，就必然出现滥用权力。自觉接受来自上级的监督，不能把上级的监督看作是对自己不信任，怀有抵触情绪；

　　自觉接受班子内部或同级对自己的监督，不能把同级的监督看成是为难自己，怀有戒备心理；

　　自觉接受下级对自己的监督，不能把下级的监督看成是不尊重自己，怀有反感情绪。在工作中，要形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的机制，确保工程优质、资金安全、干部优秀、作风优良的目标。

　　3.要管住利益圈，不以权谋私。要摒弃特权思想，明确自己的“角色”，摆正自己的位置，自觉做到不越位插手工程分包、设备租赁等敏感事项，现在，社会上有一些人，利用吃喝玩乐、金钱、美色等手段，或直截了当、或迂回包抄、或拉拢腐，这些金钱陷阱、人情陷阱，花样不断翻新，稍不提防就会滑入其中。所以，要时刻警钟长鸣，要在心中建立一道拒腐防变的长城，要在头脑中有一个明确的界限，分清哪些事能办，哪些事不能办，只有这样，才能在各种诱惑和考验面前把握住自己，才能不被他们所利用。正确处理“利益”与“利害”的关系，正确处理“得”与“失”的关系。要经常与下属和身边的工作人员交谈交

　　流，发现不良苗头，要及时制止。

　　以上几点，也是我的共勉之言。在你走上领导岗位和新的岗位的时刻，公司纪委特意安排的这次廉洁谈话，是对你最大的关心和爱护，希望你在新的工作岗位上，牢记宗旨、不辱使命、廉洁奉公、奋发有为，以良好的工作作风、优异的成绩向公司、公司党委和广大干部职

　　工交出一份满意的答卷，为公司健康发展做出新的更大的贡献。

　　今天的谈话内容将记录在案。

　　最后，请作表态发言。。。。。

篇二：任前谈话提纲

　　纪委书记对新提拔干部的任前集体谈话提纲

　　同志们：

　　首先祝贺大家正式履行。按照《干部任用条例》，今天我们对新提拔使用的干部进行一次任前集体谈话。此次任前谈心谈话，既是干部任免的必经环节，又是一次党性教育，还是一次警示教育，目的就是希望大家常怀感恩之心，牢记岗位之责，珍惜工作岗位，不负组织和家人的殷切期望，在各自的新岗位上展示新气象、干出新作为。下面，我讲三点意见：

　　一、正确认识对待这次人事调整工作

　　这次，共有XX名年轻有为、能力突出的同志被提拔或重用，这是组织经过充分酝酿和民主推荐的结果，在人员岗位安排上事前组织也听取了各方面的意见，进行了反复研究和酝酿，总体上是本着“用人所长、发挥优势”和“实际工作需要与发挥个人业务特长”的原则，既立足于当前工作，也着眼于长远发展，希望同志们要有着清醒正确的认识，要有作为一名领导干部的政治站位，正确对待岗位变化，自觉服从组织安排，不负责的牢骚话不说，不利于团结的话不讲，更不要无端猜测和横加评论，要切实做到严守“四个意识”“两个维护”，珍惜组织的使命和重托，尽快熟悉工作、尽快进入角色，以昂扬奋进的精神风貌投身到新的工作岗位上去。

　　二、对于新调整人员的几点希望和建议

　　这次调整，既是组织对同志们的信任，更是对大家的考验。在这里，我代表组织对这次提拔重用的同志们提几点希望和建议：

　　一是要让人信服。在新的工作岗位上，能不能让大家认可、信服，这需要时间来检验，需要大家来评判。让人信服，这本身就是一种能力。对于新提拔的同志我也提个醒，职务的晋升并不意味着就具备胜任该职位的能力和素质，也不意味着个人能力会随着职务的升迁而自然提升。领导干部不是终身治，如果你不能胜任工作，还可能被调整下来。组织既然有权力提拔你，也有权力免去你的职务，希望同志们要有个思想准备，凭工作成绩说话，能者上、庸者下。

　　二是尽快进入角色。从现在起，新提拔的干部已不再是一个单纯按照要求、具体完成和开展某一工作的办事人员，而是身兼谋划、管理、协调和落实多项职能的领导干部。可以说，有些同志们已经从职位上完成了从“兵”到“将”的转变，但是从思想水平和工作能力上，未必一下子完全适应，因此，大家要尽快适应岗位需要，完成角色转换，不仅要身到,还要心到,更要做到。

　　三是抓紧熟悉业务。从今天开始，涉及调整的同志，开始进行工作交接，整个交接工作要实现无缝交接、限时交接、全面交接，新官要理旧事、前任要为后任负责，矛盾不下交。在这次调整中，有些同志即将面对全新的工作，要抓紧对照“三定”方案中明确的职责，对工作进行全面梳理，对分管业务涉及到的有关法律法规、制度文件进行全面的学习，全面熟悉情况和政策，不能吃老本、走老路，力争在最短的时间内熟悉工作，开展业务。

　　四是用心谋划工作。在其位、谋其职、尽其责，这是对干部的基本要求。无论在什么职位，从事什么工作，都要立足本职、充分谋划。同志们要牵头做好业务目标的谋划，今年要干哪些工作，工作干到什么程度，要取得怎样的工作成效，想在全省取得什么样的位次，都要拉出清单，定好目标，制定好措施，实行项目化管理，逐项销号。总的要求是要自抬标杆、主动作为，推进分管工作在全省争创一流、走在前列。每个人都要扪心自问：有没有实现目标的勇气和信心？

　　三、对下一步工作的几点要求

　　这次调整，给同志们提供了一个展示自我的平台，有句俗话“是骡子是马拉出来遛遛”，组织上给大家提供了平台，有真本事就要做出几件事让大家看看，具体来讲有以下几点。

　　一是要遵规守纪，这是底线。大家走上领导岗位，每个人按照分工，手中都有一定的权力，希望每一个人正确认识和使用手中的权力，坚守底线、不越红线，坚持依纪依规办事，不义之财坚决不取、不该说的话坚决不说、不该去的地方坚决不去，时刻注意自重、自省、自警、自励，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心，做一名能干事、会干事、不出事的干部。

　　二是要树立创新意识。创新是一种境界、一种追求、一种责任。干工作必须要有自抬标杆的勇气和敢于争先的志气。工作同样都在干，上级安排的规定动作我们一样也不能少，同样的工作，凭我们目前的条件要想比其他地市干得更好很难，要想出成绩、出亮点，必须要在创新上下功夫，勇于创新、敢为人先，做到人无我有、人有我优。希望大家开动脑筋，认真思考，积极建言献策。创新也不全是另起炉灶，提出一种新的工作思路是创新，在学习借鉴兄弟地市好的工作作法的基础上加以改进也是一种创新。

　　三是要树立精品意识。干工作必须要有金牌意识，要有勇争第一的干劲和闯劲，见红旗就扛、唯冠是夺、干就干好，别人能干好的工作我们必须干得更好，各项工作都要坚持高标准、严要求，把平常工作做得不平常，把优势工作做成亮点，把亮点工作做成品牌，做出在全省有位次、在行业领域内有影响的工作，在全省树立我们自己的工作品牌。

　　同志们，使命重在担当，实干成就未来，相信在大家的共同努力下，只要我们团结一心、锐意进取，一步一个脚印地干下去，我县的整体工作就一定能实现争创一流、走在前列的目标！

篇三：任前谈话提纲

　　同源党建研究中心

　　同志们：

　　今天我们以集体谈话的形式，在这里对此次选拔任用的中层干部进行一次廉政谈话。首先祝贺各位同志走上新的领导干部岗位。通过此次干部提拔调整，将一批德才兼备、群众威信高的干部选拔到了各级领导岗位上来，对于优化我院领导干部队伍结构、推进全院审判工作具有积极的促进作用。下面，就今后的工作，我对各位提出几点希望和要求：

　　第一，要勤于学习，加强修养。一方面要强化政治理论的学习，增强党性修养。重点学习研究科学发展观、构建社会主义和谐社会等重大理论，全面、准确地掌握党的各项方针、政策，确保审判工作的正确政治方向。另一方面要加强业务知识学习。XX工作专业性强，作为中层干部要克服工作任务繁重等实际困难，坚持不懈地学习，不断扩展知识面，完善知识结构，使自己尽快成为本职工作的行家、专家，让自己的思想观念和知识水平与XX工作的发展步伐相适应。

　　第二，要团结同志，凝聚队伍。中层领导干部是各部门工作的组织者、领导者和决策者，是一个团队的核心和表率。要带出一支团结向上，能打硬仗的队伍，一是要以诚立信，以敬树德。要怀着一颗感恩的心，去尊重、关心、爱护每一名同志，真心诚意地为他们排忧解难，才能获得同志们的支持与信任。二是要努力提高执政能力和管理水平。作为领导干部，不能仅仅满足于完成眼前的具体工作任务，而要着眼大局，从管理者的角度审视、思考问题，遇事勤动脑，多体会，敢实践，不断摸索解决矛盾的办法，提高破解疑难的能力。在队伍管理工作中，我们要虚怀若谷，知人善任，挖掘每一位同志们身上的优点和长处，与本职工作特点相结合，充分调动他们的积极性和主动性，做到人尽其才，才尽其用，努力为同志们创造一个积极向上，和谐愉快的工作氛围。

　　第三，要廉洁自律，守住底线。这一点非常重要，犹为重要！作为中层领导干部，必须做廉洁自律的典范。我在这里送给大家四句话：一是世界上没有免费的午餐，二是世界上没有无缘无故的爱，三是世界上没有不透风的墙，四是世界上没有后悔药。请大家牢记这四句话，在思想意识上，“慎权、戒贪、律己、修德”；在工作实践中，增强防范意识，抵得住诱惑，不能有任何侥幸心里，要珍惜自己的前途和职业，算好经济帐、家庭帐和自由帐，保证自己和单位不出任何问题。

　　以上几点，也是我与各位的共勉之言。我相信大家能够在各自的岗位上振奋精神，开拓进取，圆满地完成全年工作任务！

　　同源党建研究中心

篇四：任前谈话提纲

　　干部任前谈话提纲

　　一、谈话目的：

　　让任职干部了解拟聘任岗位的核心职责，主要工作目标及公司的期望，以便新任干部做好岗位工作规划。

　　二、谈话提纲：

　　1、谈谈你对拟聘任岗位的认识,包括主要职责、工作目标、衡量标准等；

　　2、为了达成上述目标，你有哪些具体的工作规划；

　　3、谈话人总结：

　　①对岗位职责认识统一：

　　告知拟聘任职务的岗位职责，?

　　告知公司对拟聘任干部的期望(希望在哪些问题、哪些工作上有所突破或改善等)；

　　②对工作的建议和要求：

　　4、谈话人代表公司对拟任人员任职后的工作建议（工作方法、工作态度等）。

　　5、被谈话人总结及表态。

　　干部任前谈话记录

　　一、拟聘任干部的自我认识及工作规划

　　1、拟聘任干部对拟聘任岗位的认识。

　　2、拟聘任干部对任职后的工作规划。

　　二、谈话人代表公司说明拟聘任岗位的情况及公司的期望

　　1、****部门的主要职责。

　　2、公司对拟聘任干部的工作期望。

　　3、公司对任职干部的基本素质要求（可以做成标准格式）

　　①管理能力要求

　　团队建设：能够有效的领导团队，在团队中营造高昂的士气和精神，分享成功，分担困难；鼓励开放式对话和知识共享，促进团队成员业务能力提升。

　　任务管理：能够清楚认识目标，制定、分解工作计划并监督实施，确保目标达成。

　　沟通管理：能够有效与内外部同事进行沟通，以促进问题及时解决，工作有效开展。

　　执行力：及时响应，发挥自身能力，甚至付出额外的时间和努力以完成任务，。

　　②业务能力要求

　　专业视野：专业知识丰富，有成功的工作经验，并能准确把握专业、行业发展趋势。

　　问题解决：工作中要善于调动并合理配置资源，协调各方面关系，通过不同的方法、工具、渠道，确保问题得到有效解决。

　　创新精神：要能够不断的学习，更新自己的知识结构；勇于探索，在工作中大胆应用新观念、新方，敢于挑战传统，验证并应用创新成果。

　　②工作态度要求

　　大局观：要具有良好的大局意识，能平衡整体和局部间的关系和长短期之间的关系，从具有前瞻性、全局性、长期性的角度看待业务发展，最大地维护公司整体利益。

　　协作精神：从公司目标达成的角度解决问题，争取提出所有利益体都受益的解决方案或建议，帮助团队和企业有效应对变化，并做出积极反应。

　　责任感：遵守明确的、基本的岗位要求，真实完整的履行工作职责，错误发生时，勇于承担责任；在适当的时候，勇于对发生的问题道歉并及时纠正。

　　主人翁精神：以恭敬严肃的态度对待自己的工作，尊重自己的岗位的职责，对自己工作负责到底，并自发自觉地承担工作后果。

　　4、公司重要指导思想的传递，如“七个转变”、“二五规划”等。

　　三、被谈话人总结及表态