召开经济运行分析会(6篇)

篇一：召开经济运行分析会

　　在经济运行分析会讲话

　　一、全市经济运行呈现逐月回暖趋势

　　面对复杂的经济环境，今年以来。市委、市政府坚持早安排、早部署、早行动，突出重点，明确责任，狠抓落实，各项工作扎实稳步推进，经济运行呈现逐月回暖趋势。初步预计，全市实现生产总值50亿元，同比增长6.6%略高于全省平均水平，比全国高0.5个百分点，增速同比下降4.9个百分点。

　　工业增速降幅趋缓。抗旱春耕生产顺利进行，供给方面：农业生产开局良好。截至目前，全市完成农作物播种面积181万亩，其中粮播面积134万亩，经济作物47万亩，推广全膜双垄沟播种植61.2万亩。设施农业面积发展到12万亩，日光温室生产呈现产量、收入双增长，生产蔬菜27万吨，实现收入4.6亿元。生猪出栏同比增长32.55%肉蛋总产量增长25.42%工业增速下滑态势减缓，煤电油运需求逐步回升。1-2月份，全市规模以上工业企业增加值同比下降4.42%1-3月份，同比下降1.5%较前两个月回升近3个百分点，生产总量稳步扩大，煤炭、有色金属、化工行业工业增加值同比增长6.46%14.97%和7.22%有色金属产品价格有所回升，电石、铁合金企业陆续恢复生产，磷肥、硫酸、电解铜、黄金、、水电等产品持续增长。工业用电量环比增长14.1%货物发送量环比增长8.87%工业经济已探底，呈现向上回升发展趋势。

　　市场消费比较活跃。中央扩大内需政策的积极效应逐步显现。年新增中央预算内投资基本落实到位，需求方面：投资呈现高位增长。争取年新增中央预算内投资3.18亿元。全市实施项目352个，其中新开工50个。公司10万吨铜精炼、公司10万吨TDI技改扩建、省道207线暨靖远黄河大桥等重点工程加紧建设，大坝滩综合治理工程、国泰建材陶瓷城等项目开工建设。全社会固定资产投资12.19亿元，增长40.3%其中中央省属投资增长73.65%产业园和西区开发区分别增长60.06%和78.58%有三个县区投资增长50%以上。随着国家增加群众收入、家电下乡、农机具下乡等政策的落实，有效提升了消费者信心，消费对经济增长的拉动作用明显增强，社会消费品零售总额增长20.11%其中住宿和餐饮业增长27.07%

　　金融运行态势较好。3月底，运行环境方面：市场消费价格回稳。居民消费价格总指数为101.5同比增长1.5%工业品出厂价格下降趋缓，其中轻工业品略有上涨。金融机构存款余额290.77亿元，比年初增加7.94%贷款余额109.38亿元，比年初增加14.39%贷款增量创建市以来最好水平，短期贷款增长21.28%其中工业、农业贷款分别增长24.36%和39.35%对重点项目和优势企业支持力度加大，农业发展银行甘肃分行贷款项目落实情况良好。

　　民生继续得到改善。由于税收政策调整和价格变动因素，运行质量方面：财政收支喜忧参半。虽然财政总收入和一般预算收入下降幅度较大，但县区收入同比增长14.47%营业税增长8.24%个人所得税同比增长73.31%煤炭行业增值税同比增加6892万元。一般预算支出增长67.92%其中社会保障与就业支出增长169.75%农林水事务支出增长245.39%城镇居民人均家庭总收入同比增长1.44%农民人均现金收入增长16.79%各项民生工程顺利推进，全市争取中央预算内廉租房及棚户区改造项目资金1亿多元。

　　有关方面已经作了比较深入的分析，当前经济运行中存在主要困难和问题。总体形势喜中有忧，喜比忧多。尤其是五个方面的问题，必须引起我高度重视。一是工业企业效益严重下滑，亏损企业大量增加。1-2月，工业企业利润总额同比下降161.92%企业亏损面扩大到15.82%亏损额1.46亿元，应收账款增加2.41%产成品库存增加3.23%发电量同比下降38.1%电力工业增加值下降29.65%二是财政收支矛盾突出，减收增支因素较多。一方面，受企业利润下滑、结构性减税等因素制约，增收难度不断加大，加之税源结构单一，预计全年国税短收近5亿元；另一方面，落实积极的财政政策，支出大幅增加、刚性增强，给财政支出带来巨大压力。三是项目建设开工不足，建设环境问题突出。由于招商引资环境发生新的变化，以及银行慎贷、开工准备不足等因素影响，部分已具备条件的重大项目难以如期开工，新开工项目尤其是招商引资新开工项目较少，全社会固定资产完成投资增幅比全省平均水平低8.59个百分点，同时，征地、折迁等环节存在一些突出问题，对部分项目实施带来巨大难度。四是房地产市场持续低迷，消费需求依然不足。，全市商品房销售面积同比下降22.84%销售额同比下降31.44%其中住宅销售额下降61.34%由于

　　受房地产、股市低迷、就业压力加大等因素影响，加之我市城镇人口较少，农民收入水平较低，商业区位不利，消费空间有限，消费对经济增长的拉动作用明显不足。五是就业形势异常严峻，群众增收空间缩小。企业开工不足，导致职工放假、缩短工时、轮岗和减员等现象，企业在岗职工工资收入也受到一定影响，发达地区部分企业生产萎缩或者倒闭、歇业，外出务工人员减少近一成，岗人员工资收入也明显减少。，城镇居民消费性支出下降0.17%。

　　经济回暖趋势比较明显，从全国和我市总体形势看。但必须清醒地认识到市经济结构倚重资源、原材料工业，而国际金融危机引发的需求萎缩在向上传递的过程中逐级加强，对处于产业链前端的资源类产业的影响更大，国内外需求紧缩对经济的不利影响容易产生乘数效应。从以往经验看，经济增长回调时期，资源、原材料生产地区波动要大于其他地区，容易“大起大落”外部需求持续减弱的形势下，市经济发展面临的考验还很严峻。要密切关注国际国内形势，认真贯彻落实省上的决策部署，既要正视困难，更要坚定信心，趋利避害，有效应对，全力以赴保增长、保民生、保稳定，努力实现稳中求进、稳中求快。

篇二：召开经济运行分析会

　　全县一季度经济运行分析会议讲话

　　在全县一季度经济运行分析会议讲话提纲

　　同志们：

　　今天，我们召开**年一季度全县经济运行分析会议。会议的主要目的是，贯彻落实3月30号全市目标责任制考核总结表彰暨一季度经济运行分析会议的精神要求，认真分析我县一季度经济运行的情况和存在问题，正确认识当前的形势，部署第二季度经济工作的重点，确保实现时间过半，任务完成过半。作为政府来讲，发展是第一要务，经济发展更是要务中的要务。经济运行分析会，是我们掌握经济形势走向、调度解决困难问题和科学决策工作方向的一个重要手段，这种类型的会议，上级在开、每个县市在开，我们从去年开始，每个季度也在召开，这一个是说明经济分析会议的重要，另一个也说明这种专业化分析会议已经有常规化的倾向，如果开不好、走了过场，那就失去了它的意义。那我们今天要把这个会议开好、开出成效，我想必须要解决这样3个方面的问题。一是做到心中有数。我们每一个领导干部，都应该具备抓经济建设的能力，更应具备分析经济形势的基本素质，我们必须要对全县经济运行情况，对发展的速度、质量和进度有一个清楚的认识，做到心中有数，这是我们开展下一阶段工作的必要条件。二是保持清醒头脑。要通过分析发展过程中遇到的问题，知道我们该发扬什么，改善什么、摒弃什么，永远要保持头脑清醒，不能是“说了就是做了”。比如说，我们每次一开会就说制约发展的因素是土地、环保、电力、资金等等，这一季度是问题，下一季度还是问题，三季度还是问题，到了年底还是问题，那我们开会就没有任何意义。三是坚持有的放矢。通过会议找出问题，针对问题我们要科学决策，共同研究，制定下一阶段工作开展的措施和计划，做到有的放矢。只要我们通过今天的会议能够找出一季度发展中存在的问题、解决问题、有的放矢，那我们的目的就达到了。刚才，5个主要经济部门负责人分别从不同的角度分析了当前经济形势，比较客观地反映了当前全县经济运行总体情况，提出的建议也有较强的针对性，我都赞成。下面，我围绕会议主题再强调5点，叫做“三看两抓”，三看就是看成绩、看不足、看机遇，两抓就是抓重点和抓落实。

　　一、看成绩，势头强劲

　　一季度，全县预计GDP完成19亿元，同比增长13%；规模以上工业增加值亿元，增长20%；固定资产

　　投资亿元，增长%；社会消费品零售总额亿元，增长%；财政总收入亿元，增长%；城镇居民人均可支配收入5079元，增长%；农民人均纯收入2814元，增长14%。从数据看，我们每项经济指标均保持了增长的态势，特别是，除财政收入外，其他指标均达到了两位数的增速，一季度经济运行可以讲是势头强劲。体现在这样4个方面：

　　一是项目建设势头好。我们年初敲定了69项重点工程，概算总投资247亿元，今年计划投资92亿元，其中亿元以上项目24个，5亿元以上15个，10亿元以上3个。69个项目中，农业项目10个。总投资10亿元。国家级农业龙头企业——国青公司无公害蛋鸡养殖园、全省百万只蛋鸡标准化示范园——全根百万只蛋鸡养殖、全省最先进的现代化养猪场——丰翼天和6万头猪场等项目都已开工。工业项目24项。总投资140亿元。煤化导光板已经投产，年产值可达9亿元；中科鸿基生物产业园一期工程将于7月份试生产；6座煤矿技改扩建顺利，1座正式投产，2座试运转，3座正加紧建设，今年煤炭产量可突破300万吨；耀光电厂投产发电；金众180万吨重介质洗煤即将投产；双5万吨还原橡胶和再生橡胶上半年可试生产；日处理120万方液化天然气项目10月底可投产；12万吨

　　石头造纸项目正式开工；峰岩铸造集聚区熔炉项目4月份可开工、年内投产。城建项目24项。总投资100亿元。其中，全省文化转型标杆项目——“又见**”二期、改善古城生态环境的关键项目——惠济河综合整治、**城市再造的奠基项目——双林新城主干道建设、华北一流的主题公园——“一园两中心”建设、旧城改造综合项目——田森商务区、**首座五星级酒店——光大国际酒店、全国非物质文化遗产产业化典范——推光漆器文化创意园、最大的民生工程——保障房建设等一批工程都已开工或即将开工。

　　二是招商引资进展快。我们与台湾龙盟集团签定投资亿元的石头造纸项目，与香港帆扬公司签定投资12亿元的生铁熔炉及汽车零部件项目，一季度签约或达成意向项目13个，招商引资亿元，基本完成全年任务。

　　三是工业经济回升大。去年1—2月份，工业增加值增长速度是%，1—3月份预计增长仅仅为%，而今年我们工业经济随着大形势的变化有了极大的回升，一季度增速达到了20%。

　　四是产业转型发展稳。农业方面，我们出台了《加快推进“一村一品”、一乡一业”发展的规划实施方案》，县财政拿出1500万元，将扶持新建温室大棚

　　XX亩，新扩建健康规模畜禽养殖小区20个，新栽植干鲜果经济林各1万亩，推进10户农业龙头企业技改扩建上档。旅游方面，成功举办**中国年，“又见**”大型室内情境体验剧2月18日正式公演，在省内外引起强烈反响。到3月28日，共演出75场，观演人数44658人，演出步入良性轨道。以此为带动，旅游业持续增长，到3月28日，共接待游客万人次，增长%，旅游综合收入亿元，增长%。

　　二、看不足，压力显现

　　在充分肯定一季度工作的同时，我们不能沾沾自喜，与发展的预期相比较，我们仍然存在不足，主要表现在时序进度、投资乏力和财政收入不足。一是主要经济指标均不达序时进度。我们八大经济指标中，只有农民现金收入这一个指标达到了序时进度，社会消费品零售总额基本达到序时进度，其余的各项指标均没有达到序时进度。二是固定资产投资压力大。今年我们的任务是70个亿，而我们一季度仅仅完成了个亿，虽然增速达到了%，但是绝对额太小，按照这进度来算，以后我们每个季度都需要完成22个亿的任务，每个月必须完成7个亿的任务，大家想想，这是多么大的难度。三是财政收入不均衡。财政收入我们完成了3亿，完成计划的%。这里头各个单位的完成情况很

　　不均衡，国税完成13961万元，增长％；地税完成11471万元，增长％；财政完成3358万元，增长%，看起来都是增长，然而，地税、财政部门完成情况占预算均在25%以上，而国税仅达到%，短收4980万元，差进度7个百分点。去年，财政收入的形势跟今年一样，国税的窟窿，财政和地税来补，这里头国税部门虽然有税款抵扣、福利企业免税等多个客观原因，但我们也应该更加想点办法，不能连着第二年这样往下溜，我们已经在收入总量上被昔阳和和顺超越，如果在这样下去，有可能连第７名都保不住，我想这样下去国税向县委、政府交不了帐、向市局也交不了帐。

　　之所以存在这些问题，主要是两个方面的原因：第一，最根本的原因是新的增长点不多。当前，我们在全市基本上没有领头指标，最突出的问题是固定资产投资、财政收入等硬指标不好看。表面上看是因为煤矿等重点企业的影响，实质上还是我们新培育的增长点不多，很多项目并没有如期转化为实实在在的增长点。第二，由第一个原因引申而来的就是“畏难”思想较为普遍，面对问题解决的办法不多。经济指标上不去，主观原因还是我们抓的不够。同等条件下，为什么兄弟县市很多指标很高，而我们却有很多指标徘徊在中下游位置，面对困难，我们该怎样解决，需

　　要我们好好去深思，去研究。特别是国税部门要做好税收分析，加大征收力度，困难是有的，一定要想办法把拉下的步子赶上来。还有统计部门，工作要做实、做细，为什么我打电话能从项目单位那里增加投资，而你作为主管部门就不行，总不能每个月由我来具体抓统计工作，你们也要做好相应的工作，“守住摊子”的思想现在已经落伍，坐在办公室永远守不住摊子，要深入企业、深入项目，做好基础工作。

　　三、看机遇，潜力巨大

　　我们现在正处于一个非常重要的时间节点上，能够清醒的看到我们存在的问题，就明确了我们今后工作的方向。目前，我们至少有这样６个方面的好机遇要紧紧抓住。一是工作机制的完善。我们以往经常讲项目建设要“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”，但一直没有明确规定，在前段时间的全县项目建设推进动员大会上，我们正式明确了这个工作机制，所有重点项目都有一名县领导、一个部门来牵头组织和服务；二是融资政策的宽松。中央经济工作会议分析，今年全国贷款投放将达到万亿，比去年的8万亿还要多，这是我们金融部门和企业的一个良好机遇，一定要咬紧政策，加大贷款投放的力度；三是土地指标的缓解。今年我们几乎开大会都要讲到，去年

　　我们在土地指标的争取上做出的完美成绩，我们去年共争取到近XX亩土地指标，这是我们**未来几年发展的支撑；四是城市框架的拉大。今年，我们规划实施的双林新城就要正式启动，年底前文景、双林两条大道就要完工，惠济河整治也要在有较大突破，东西两翼的大展翅将会拉大我们城市的框架，再加上我们今年要建设的一些城市重点工程，**的城镇化建设将会迈出极大的一步；五是“又见**”的上演。又见**自启动建设以来，就受到了极大的关注，今年正式上演后，运营的非常不错，前面已经点到了，正月里几乎场场爆满，给我们的旅游业带来了新的生机。六是煤矿形势的好转。去年，我们工业经济及财政收入都是近年来的一个低谷，有大形势的极大影响，但我们煤矿技改扩建不能正常生产，也是一个因素。今年，我们的6个煤矿将全部技改完毕投入生产，这是我们今年经济强势反弹的最大动力，目前，已有一个煤矿技改完毕，其他的也正在积极筹备验收中，希望相关乡镇和部局做好配合和服务。同时，今年煤炭、焦炭价格都有了不同程度的回升，这也是一个利好因素。

　　根据以上分析，对当前经济形势的总体判断和把握，可以概括为“四个一”：

　　一要有一个清醒判断：经济发展逐步趋稳趋优，但面临形势依然严峻。

　　二要达成一个基本共识：加速发展、不进则退。要抢抓机遇，加快推进产业结构的调整优化，推动经济转型升级，为下一轮经济增长作好准备。

　　三要把握一个基本主线：增长转型、民生稳定。面对依然不明朗的经济形势，要把“保增长”作为首要任务，同时，也要在抓转型上有新举措，在民生保障和社会稳定上下大功夫，推动经济社会持续平稳较快发展

　　四要明确一个行动方向：统一步调、群策群力。要围绕县委、县政府年初确定的目标任务，坚决贯彻上级和县里的各项决策部署，群策群力开展服务动真格，调动各方力量共破危机，着力在优化服务中转变作风，在转变作风中推动发展。

　　同志们，这是我说的三个看，希望大家能够看到成绩不骄傲、看到不足不气馁、看到希望信心足，对**目前发展的家底做到心中有数。

　　四、抓重点，举措要硬。

　　重要。对此，各乡镇、各部门一定要认清形势，振奋精神，在迎接挑战中抓住机遇，按照“保增长”的总要求，突出调度、生产、环境和招商四个重点，全力攻坚，狠抓落实，坚决打赢第二季度这场硬仗，确保时间过半、任务完成过半。

　　一是抓调度。以前我们不经常讲这个词，今年我们要形成调度工作机制，分别是项目建设调度和财税工作调度。关于项目建设，上次动员大会上已经明确了，我们要半月或者一个月开一次项目调度会，不一定是坐在会议室开会，可以包项目领导组织现场办公或者坐在一起商量，为项目建设排忧解难、做好服务，遇到大的问题和困难可以提请县委、政府召开专题会议，今年我们就是要在项目建设上下大功夫，一定要按照既定的工作机制，通过一个个项目的开工建设，支撑起我们**的加速发展；关于财政收入，我以前分管财政时，基本上每个月都要与一财两税负责人碰头，每个季度都要召开一财两税班子成员范围的分析会，今后，我们还要这样坚持，如果我有时间，一定会参加财税分析会，财政收入是硬指标，不下足功夫不行。特别是，财政收入不是财税部门自己的事情，各乡镇、各企业没有产出，财税部门也收不来税，所以，今后财税调度会，范围可以适当扩大。

　　二是抓生产。农业方面。各乡镇要全面推开春季生产工作，确保春耕备耕工作的落实。特别是，要继续下大力气抓设施农业、健康规模养殖、干鲜果业等，确保完成年初制定的各项任务。工业方面。要千方百计保生产。对经营良好的企业，要鼓励其开足马力满负荷生产，确保发展不减速、项目不放缓、企业不裁员、员工不减薪。对生产经营暂时困难的企业，要加强政策扶持，促进银企合作，帮助其少减产，努力实现稳定生产。对目前已处于半停产但产业结构合理、市场有潜在需求的企业，要想方设法保其生存，激发活力。县经贸局、中小企业局和金融部门要列出名单，针对问题，采取措施，进行分类指导和帮扶。要扎扎实实搞服务。一要加强银企合作。县经贸局、中小企业局等部门要积极搭建银企合作平台，向金融机构大力推介前景好、潜力大、信用好的中小企业，促进银企合作。二要争取银行的支持。要促使金融机构落实好已出台的金融支持政策，帮扶规模以上企业渡过难关。各金融机构要进一步降低企业特别是中小企业贷款门槛，创新贷款方式，简化贷款手续，提高工作效率。特别是，要重点抓好煤矿技改工作，刚才已经讲到了，这是我们今年的一个重头戏，我们要做好服务、加大配合，确保各煤矿企业能够顺利技改、通过验收，及早投入生产，我预计，如果年内６所煤矿全部技改完毕投入生产，可产煤炭达300万吨，提供税收能够达到5个亿。

　　三是抓环境。这是个老生常谈的事情，我们近几年已经有了很大的进步，但作为县委、政府经常提到要改善环境，那说明我们的环境还存在不尽如人意的地方。国土、环保、金融等部门对重点项目要特事特办、急事急办、简化手续、提高效率，如因土地、环保、资金、建设环境等问题不能如期开工和按照节点推进的，相关部门领导要向县委、县政府说明原因。公安、纪检监察等部门要加大整治力度，从严惩处扰乱项目建设和干扰企业生产经营的违法行为。政务大厅要继续加强自身建设，各种便捷服务只能是更加便捷，不能固定模式。更要依托我们社会创新管理格化监管这支队伍，把我们的基层服务力量和服务范围不断扩大。

　　四是抓招商。今年我们将继续实施招商引资优惠政策，下一步，我们将严格执行这个政策，对真正的引进项目的企业和个人实行奖励，提高大家招商引资的积极性。就今年的情况来看，我们招商引资任务一个季度基本快完成了，主要是得益于我们去年在项目建设上打下的好基础，今年我们真正的招商项目不是

　　太多，我们仍然需要努力，特别是乡镇，我前几天下乡调研，好多村子都说到，村子里在外赚了钱的人很多都有回家创业的想法，我们乡镇的同志们要敏感起来，把这些信息收集好，必要的情况下可以到外地去看望或邀请他们，打好亲情牌，一定要真正的走出去、利用在外地的**人、利用各自的关系，千方百计的把投资商引进来。

　　五、抓落实，思路要转。

　　实现上半年“时间过半、任务过半”目标任务，关键在人，关键在落实。我们要保持业已形成的一些好的习惯，比如我们**人的精神，比如我们艰苦奋斗的精神，但现在已经是信息时代，我们思路要转变，比如，耿艳波在工作中经常说的一句话：“不能有多少钱办多少事，而是要办多少事找多少钱”。我们在工作中有没有这样的魄力和思维，只停留在问财政要两个，转移支付花两个，这样永远发展不起来，现在乡镇经济比较薄弱，大家没有说大话的底气，我们也不是要向人家看齐，但是我们需要向他人学习，在做好我们自己的同时，创新思维、改变思路。

　　一要保持埋头苦干。要强化重在夯实、贵在落实、成在坚持、低调务实的理念。少说多作，从每一件实实在在的事情做起，从一个个具体项目抓起，把基础

　　打牢，把后劲增足。我们在平时日常工作中，时刻想一想谋划项目到什么程度了，在建项目到什么程度了，还有什么问题需要解决，对于县委、县政府提出的上项目、增投资的各项工作措施，要按照各自职能和分工，分口进行细化，尽快制定出具体、管用、操作性强的配套措施，确保项目真正落到实处。

　　二要不断提升效率。我们既要低头拉车，也要抬头看路。在工作中，一定要讲究效率。所谓提升我们的效率，就是要加快项目建设、加大投资规模，实现“保增长”这一首要任务。各级各部门要按照县委、县政府的工作部署，本着各项工作都要往前赶、快节奏、早开局、争主动的原则，对项目建设、招商引资、现代农业等重点工作往深处做，往实处做，详细列出时间安排和进度计划，明确责任人，要说干就干，雷厉风行，力争用最少的时间办最多的事、争取最好的成效。

　　三要创新工作方法。什么是创新？就是做以前没有做过的，在**，我们**以前没有用过的方法都叫创新方法。比如，我们去年大张旗鼓提出来的BT、BoT模式，这就是融资方面的创新，我们没有钱，用明天的钱来办今天的事情。今年，我们要做好土地运作，运作包括一个出售、一个置换。我们去年能争取到那

　　么多指标，今后我们虽然不可能每年都有XX亩，但争取指标的路子已打通，我们每年为企业、为招商引资项目争取指标，出售给他，这是一笔数目不小的可用资金，可以供我们全县各行各业的发展；我们也可以通过土地置换让有实力的个人或企业开发，我们也能从中得到大量的资金支撑。**人历史以来都是非常聪明的，希望大家能够在工作中多想办法，多开思路，把工作做的更好更到位。

　　同志们，形势催人，时间更是不等人，现在是四月初，正是各项工作、工程建设的黄金时期，希望大家能不辱使命，把二季度变成我们奋力赶超的加速期，把各个工地变成我们转型跨越的主战场，力争在二季度有一个更好的发展态势。

　　谢谢大家！

篇三：召开经济运行分析会

　　1—3季度经济运行分析会讲话稿

　　同志们：

　　10月15日，市政府召开第66次常务会议，对前三季度经济运行情况进行了分析，同时就第四季度重点工作进行了安排部署。今天，我们召开经济运行分析会议，目的是贯彻落实市政府常务会议精神，分析前三季度全县经济运行情况，组织动员全县各级各部门抢抓时机，在四季度大干快上、奋力赶超、争先进位。刚才，县发改、统计、招商3个部门分别就前三季度的重点项目、主要经济指标和招商引资工作情况做了很好的发言，总结成绩实事求是，安排工作措施得力，请与会同志认真学习领会，切实抓好落实。下面，我讲三点意见：

　　一、分析不足，把握形势，坚定争先进位信心

　　今年以来，在市委、市政府XX县委的正确领导下，全县上下紧紧围绕“三强一名”县建设目标，深入实施“果畜富民、工业强县、三产活县、以城带乡、利民惠民”五大战略，坚持不懈抓项目争资金，使县域经济呈现出“稳中有进、快中有好、亮点纷呈”的良好发展态势。预计前三季度生产总值增速达到13.2%，同比加快1.3个百分点，规模工业总产值增速、固定资产投资增速、社会消费品零售总额分别达到28.6%、27.8%、18%，同比分别加快2.9、5.5、1.1个百分点。在宏观经济形势复杂严峻、各种困难比较多的情况下，全县经济稳定处在加快发展的上升通道，释放出较大的增长潜力，的确来之不易。在此，我代表县政府，对大家近一年来的辛勤努力表示衷心的感谢！

　　但是，我们也要清醒地看到前三季度经济社会发展中存在的诸多困难和问题。一是工业经济运行趋缓，增速落差较大。一季度全县规模工业总产值增速为41.5%，二季度为27.0%，回落了14.5个百分点；三季度虽然较二季度有所增长，但幅度仅为1.6个百分点，加之今年新开工的工业企业还处于基础设施建设阶段、没有形成产值，工业保增长的任务十分繁重。二是固定资产投资额较计划进度差距较大。截至9月底，今年确定的48个重点项目虽已全部开工，但仍有21个项目正在实施当中，前三季度，固定资产投资欠计划进度4.5个百分点，随着冰冻季节的到来，有效建设时间较短，四季度完成全年任务的压力较大。三是建筑业增加值总量预计完成情况不尽如人意。前三季度，建筑业现价增加值预计完成1.3亿元，同比增长5.2%，总量欠计划0.8亿元、增速欠计划44.7个百分点。四是维护安全稳定压力较大。秋冬季节以道路交通为重点的安全生产形势不容乐观，因土地征用、涉法涉诉、企业改制、副业工利益诉求等方面引发的信访事件时有发生，加之“十八大”即将召开，中省市对信访稳控工作要求非常严格，我们绝不能掉以轻心。

　　现在距年底仅剩两个多月时间，巩固已有成绩，弥补薄弱环节，奋力冲刺赶超，我们既要认清困难、正视差距，切实增强发展的紧迫感和责任感，同时又要把握机遇、争取主动，切实增强争先进位的信心和决心。当前，全国经济已呈现企稳迹象，一系列稳增长、扩内需政策措施的出台，有利于我们争取支持、借助外力、加快发展。在全县各

　　级各部门“抓项目争资金”的积极作为下，广东温氏集团、绿野2万吨气调库、文冠果深加工等农业产业化项目及211国道改建、城区集中供热等基础设施项目已经相继开工建设，有望在四季度释放发展正能量、迎来投资新高峰。农产品进入销售旺季，苹果产量预计可达86万吨，产量、质量、价格均创历史新高，加之全县公务员津补贴及事业单位绩效工资已落实到位，有利于城乡居民收入的快速提高。第四季度是传统的消费旺季，城乡消费市场迎来交易高峰，内需拉动经济动力将会进一步增强。因此，我们要继续把稳增长放在更加突出的位置，围绕增长不能慢、投资不能少、收入不能减的总目标，统筹当前与长远，兼顾重点与全局，抓住时机放大优势，攻坚克难突破薄弱，确保全面完成全年目标任务，力争实现全市目标责任考核“争先进位”。

　　二、扭住重点，攻坚克难，奋力争先进位

　　一要扭住投资招商不放松。项目是所有指标的基础，保增长、促进位关键是要抓项目、扩投资、优增量。要在重大项目推进上求速度。今年，全县确定的48个重点项目整体进展情况良好，但仍有21个项目未达到时间任务同步，我认为既有客观因素影响，同时也有思想不重视、工作效率低、工作方法不活等主观因素影响。会后，由谢军县长负责召开重点项目建设推进会，对进展缓慢的重大项目逐一分析原因、议定推进措施，抓好资料申报和认定，确保按时完成年度投资任务。要在重大项目引进上求力度。继续实行“两套班子运转”机制，精心策划包装项目，充分发挥人脉、商脉优势，主动“走出去”叩门招商，力争年

　　底再引进一批大项目。要按照“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求，紧盯有投资意向的意景农业科技示范园、彩虹集团太阳能光伏发电暨现代农业综合利用、江苏雨润集团肉食加工、江苏牧羊集团饲料加工、磊鑫实业畜牧养殖、江苏派乐滋果蔬深加工、海波尔欧洲荷兰公司现代养殖、健翔实业建材市场建设等一批在谈项目不放松，时刻保持与客商的沟通洽谈，确保尽快签约落户。要在争取项目资金上求突破。国家的项目不论大小，只要能争取到，对于我们来说都是“真金白银”。会后，各镇区（中心）、各部门要抢抓当前中省市确定明年计划盘子的机遇，紧盯政策投资动态，精心包装申报项目，每周到省市主管部门拜访一次，汇报工作，联络感情，争取支持。县发改局要组建专门的班子，集中编项目、报项目，确保更多的项目进入省市和国家的项目库。县政府各位副县长都要强化争项目的意识，带领分管部门多跑动、勤争取。11月初，各镇区（中心）、各部门要拿出明年项目建设计划。

　　二要扭住果畜发展不放松。果畜产业是我县最具潜力的富民产业，也是支撑我县经济的强县产业，必须千方百计做大做强。要切实抓好当前苹果销售工作，加大信息发布和营销推介力度，促进农超、农企对接，引导果农适时顺价销售，帮助农民丰产增收。要加强秋冬季果园管理工作，积极组织动员广大果农完成秋施基肥、树干涂白、杂草清理等工作，全面清理主干公路沿线残败园，提早做好明春果树新栽田块预留，为果业提质增效奠定基础。要狠抓现代农业示范园区建设，全面推广“龙头企业+合作社+农户”的经营模式，切实抓好3000亩沟道

　　造田和土地流转工作，认真落实现代农业园区建设的各项技术规范，积极包装、申报园区建设项目，多方争取省市的项目支持，力争把每一个园区都建成现代农业的样板和群众增收的龙头。近期，由敏轩县长负责，重点对咀头现代农业示范园进行再完善、再提升，确保顺利通过省市验收。要把百万头生猪大县建设作为果畜强县的重头戏，11月份全面完成pic曾祖代种猪场基础设施建设工程，并引进美国曾祖代种猪1250头；协调咸阳温氏集团下周末开工建设车坞村种猪场、年底形成一定的形象进度；由人社、农牧等部门牵头，各镇（中心）具体负责，赶月底前完成动物卫生监督所人员、设备配备工作。同时，要利用冬闲时节加强农民技能培训，引导农民就近向二三产业转移就业，拓宽农民增收渠道。

　　三要扭住工业增长不放松。抓住工业就抓住了保增长的重点，就能掌握发展的主动权。要按照“一手抓存量保当前、一手抓增量促长远”的思路，把工作力量向工业集中，把政策措施向企业倾斜，全力促销稳产保增长。今天会后，由会XX县长负责，确定5户重点企业，落实包抓部门和人员，成立工作组“一对一、点对点”进行帮扶，促进企业开足马力、加快生产。要把淳化工业园作为壮大工业经济的有效载体，全面加快园区基础设施建设，督促协调新入驻的6户企业抢抓时间，加快场房及配套设施建设，赶年底形成一定投资量，拉动固定资产投资增长；要抢抓省市支持县域工业园区的政策机遇，全力争取省市明年项目支持，为园区更好更快发展积蓄后劲。要进一步强化“预纳规”企业包

　　抓部门的职责，逐一分析解决存在问题，确保条件成熟的姜家河煤矿、恒天然果品加工、萨尼威尔苹果脆片、乐丰制衣4户企业如期“纳规”。要抢抓市上实施“1113”工程政策机遇，积极实施我县被列入的姜家河煤矿、瑞肽生物等4个项目，力争项目早建成、早投产，尽快形成新的产能。

　　四要扭住城乡统筹不放松。统筹城乡发展、加快城乡一体化进程是今后一个时期各项工作的重中之重，也是实现科学发展、富民强县的重要抓手。要加快县城重点工程建设，11月上旬完XX县城南新街改造提升工程，县城集中供热一期工程要确保按时供暖，211国道改建工程试验段11月底建成通车，1100套保障性住房主体工程入冬前必须全面完成、确保在省市考核验收中名列前茅。要扎实推进国家级卫生县城创建，由刘艳县长全面负责，组织有关部门对照创国卫标准和国家爱卫办暗访反馈问题，找差距、抓整改、促提升，尤其要抓好各类违章建筑和违规加水站拆除、环境卫生整治、创卫宣传动员、基础设施建设工作，确保二次暗访顺利通过。要加快大店新区基础设施建设，10月底前全面完成滨湖东路、文体广场和211国道过境段绿化任务，12月中旬完成“俊秀苑”商住楼室外装修、a区商住楼四层主体封顶，年底前完成仲山大厦地基回填，争取达到“正负零”。要切实抓好统筹城乡示范镇村建设，尽快制定润镇统筹城乡示范镇和润镇五爱、石桥咀头两个统筹城乡示范村发展规划，精心确定支撑项目，研究推进措施，加快建设进程。同时，要全力抓好全县移民搬迁后续工作，组织专门工作

　　组逐镇逐村开展建房审查、资格审核及补贴资金兑付等工作，确保群众入冬前全部入住。

　　五要扭住三产提升不放松。旅游是拉动消费、繁荣三产的朝阳产业。为了加快旅游强县建设进程，县委专门成立了旅游强县建设推进工作领导小组，足以表明了县委、县政府对发展旅游业的高度重视和坚定信心。因此，全县各级各部门要牢固树立“淳化大旅游”理念，全县“一盘棋”，齐心协力抓旅游、促三产、保发展。近期，由赵XX县长负责，各相关镇区（中心）和部门密切配合，全力抓好以下五项工作：一是抓建设，封冻前完成谷口门阙、挡土墙及金川湾观景平台等工程，为明年后续建设创造条件。二是抓规划，尽快完善全县旅游业发展总体规划修编及各重点景区详规，确保旅游强县建设依规科学推进。三是抓提升，重点围绕车坞“农家乐”和咀头现代农业观光园，开发文化体验项目、整合特色饮食文化、规范服务标准、谋划集群发展，为提升乡村旅游水平奠定基础。四是抓推介，精心筹备参加第十九届杨凌农高会乡村旅游展，争取引进一批推动旅游业大发展的高端项目。五是抓谋划，本月底前拿出2013年旅游强县建设重点工程建设计划。同时，要积极实施“万村千乡”和“镇超工程”，继续推进家电下乡、建材下乡、农机具下乡等系列活动，不断繁荣城乡消费市场。

　　六要扭住民生改善不放松。越是环境复杂、形势严峻，越要重视和关注民生。对今年安排的为民10件实事，近期县委县政府督查室、县考核办进行专项督查，重点查资金使用、查建设进度、查工程质量，确

　　保新一届县政府对群众的承诺兑现到位、把好事办实。要足额落实财政扶持资金，精心实施好义务教育阶段学生营养改善计划工程，加快剩余4所公办幼儿园和2所中小学校舍改造任务，力争明年春季开学正式投入使用。要继续深化医疗卫生体制改革，尽快启用县医院住院楼和中医医院门诊楼，抓紧启动实施新型农村合作医疗信息平台建设工作，不断提升医疗服务水平。要足额落实高龄老人生活补贴，确保全县70岁以上老人安享晚年。要高度重视食品药品安全工作，由编办、人社、食药监管等部门共同负责，尽快成立各镇（中心）食品药品监督管理所，11月份机构、人员、办公场所要全部到位，切实保障人民群众饮食和医疗安全。要满怀深情的抓好秋冬季困难群众生活救助，组织社会各界开展各种形式的“送温暖、献爱心”活动，特别要关注农村空巢老人、留守儿童、进城农民工等特殊人群的生活状况，确保困难群众安心生活、温暖过冬。

　　七要扭住安全稳定不放松。党的“十八大”召开在即，保稳定、保安全的意义重大、责任重大。各级各部门主要领导要站在讲政治的高度，牢记第一责任，守好自己的门，看好自己的人，管好自己的事，维护好和谐稳定的社会大局。要加强信访工作，扎实开展领导干部下访、接访、约访活动，认认真真解决老百姓反映强烈的征地补偿、物业管理、小区供热、待遇落实等问题，做到有理信访及时解决、无理信访及时疏导、违法信访依法处置；要全力做好重点群体和重点人员的稳控工作，对重点群体和重点人员要经常走访、积极对话，在政策宣传和说

　　服教育的同时，依法加大警示训诫力度，坚决杜绝群体性事件和非正常越级访事件发生；要切实做好十八大期间进京上访群众的劝返工作，届时，将由谢县长带领信访、公安、法院、民政、人社等部门负责同志和工作人员进京，在市驻京信访劝返工作小组的统一领导下开展劝返工作。下周一，由谢县长负责召开信访联席扩大会议，对当前及十八大期间信访维稳工作进行全面部署。总之一点，目标是实现十八大期间“零非访、零积访、零滞留”。要持续抓好安全生产工作，以道路交通、煤矿、非煤矿山、消防安全等领域为重点，进一步落实监管责任，加大隐患排查整改力度，确保不发生重特大事故。要切实抓好平安创建“十大工程”，加强社会治安综合治理网格化管理，严厉打击各类犯罪分子，营造祥和安全的社会环境。

　　三、落实责任，强化措施，确保争先进位

　　一要强化领导责任。四季度是完成全年任务的关键时期、攻坚时期，各级领导干部要保持高度清醒头脑，增强冲刺攻关意识，建立严格的责任保障体系，主要领导亲自抓、分管领导具体抓、一项一项逐级抓，每一项工作做到责任到人、任务到岗、时限明确、奖惩严格，以严明的责任激发动力、推进发展。尤其是对落后指标和难点问题，主要领导要亲自上阵、靠前指挥，集中力量、务求解决。

　　二要强化实干作风。实干就是能力，落实就是水平。要强化时间任务观念，在仅有的2个多月时间里，各镇区（中心）、各部门要集中精力抓大事、抓关键环节、抓突出矛盾、抓任务赶超。领导干部要扑下身

　　子，身体力行，逐项目、逐企业、逐指标深入调查研究，制定有效措施，解决存在问题。对今天会议安排的各项工作，对一些相对滞后、差距较大的薄弱环节，必须统筹安排，争分夺秒，抓早动快，全力赶超，确保各项目标任务高效率、按时限、高质量完成。

　　三要强化合力攻坚。每一项工作，任何一个项目，涉及方方面面，离不开相互配合和支持。各镇区（中心）、各部门要树立大局意识和发展意识，坚持部门利益服从全县利益，全县一盘棋，上下一股绳，对招商引资、重大项目、统筹城乡、民生改善等重点工作，加强配合、紧密协作，步调一致、合力推进，杜绝推诿扯皮、各自为政，延误工作。要重视加强前后衔接，在全力抓好当前工作的同时，提早谋划明年工作，把上级政策理解透、把发展形势把握准、把存在困难估计足、把优势项目储备好，为明年各项工作早起步、快起步打好基础。

　　四要强化督查考核。县考核办、县委县政府督查室、县重大项目办要加大考核力度，提升督查效能，改进督查方式，随时掌握进度动态，发现问题及时督促整改。对全县重点工作和重大项目，采取多种形式进行督查，及时发现和解决工作落实中存在的问题，实行定期通报。尤其对滞后工作、重点任务和加分指标，周抽查、旬讲评、月通报，紧盯不放、狠查不放、督办不放，真正使之取得成效。对行动迟缓、措施不力、未能完成任务的，将严格按照有关规定，追究领导责任。

　　五要谋划好明年工作。近期，市政府将召开会议专题听取各县区2013年工作谋划情况汇报。各镇区（中心）、各部门要紧紧围绕“三强一名”

　　县建设目标，高起点、高站位谋划明年的各项工作，主要从重点项目、城镇建设项目和民生工程三方面入手，拿出切实可行的新目标、新思路、新举措。在市政府会议召开之前，县政府要先召开专门的务虚会，听取各镇区（中心）、各部门明年工作打算，希望大家引起高度重视。

　　总之，各镇区（中心）、各部门要进一步坚定信心，振奋精神，以决战的姿态、决战的作风，排除干扰，集中精力，全力抓好四季度工作，确保圆满超额完成全年各项目标任务，确保实现争先进位目标，以优异的成绩迎接党的十八大召开！同志们：

　　5月19日，我们召开市委常委扩大会议，主题就是提振精气神、强化上赶争、确保双过半。6月1日，XX市委马平昌书记主持召开市委常委会议，要求紧盯主要指标、强化工作落实，确保实现时间、任务“双过半”。6月6日，马平昌书记召集煤炭行业调研座谈会，就如何实现“双过半”讲了重要意见、提出了明确要求。6月8日，XX市委常委、常务副市长刘中会同志专程来我市调研经济运行工作，主持召开经济运行分析座谈会，要求我市全力以赴保增长促发展，确保实现“双过半”，毫不动摇地完成年度目标任务。当前已是6月中旬，距离上半年结束还有半个月的时间，实现“双过半”，任务重、压力大、时间紧，全市既要实现主要指标的“双过半”，又要实现百项重点工程建设的“双过半”。今天我们召开这次会议，主要是传达XX市委马平昌书记在煤炭行业调研座谈会上的讲话精神，听取各指挥部“双过半”情况的工作汇报，研究部署当前经济工作，确保实现“双过半”。

　　以上，传达了马平昌书记在煤炭行业调研座谈会上的讲话精神，听取了各指挥部以“百项重点工程”为重点的各项工作“双过半”的具体目标、措施，谢市长作了重要讲话，深入分析了我市“双过半”面临的形势，对“双过半”工作进行了全面安排部署，讲的很具体、很到位，希望同志们结合各自实际，认真抓好落实。总体来看，目前全市工作态势不错，各指挥部、镇街、部门精神状态很好、工作措施很实、工作力度很大，照这样下去，完全可以实现“双过半”。各指挥部、各级各部门要坚定信心，不被困难所惧、不被形势所累，别的县市区能“双过半”，我们就能“双过半”。特别对一些具体单位，大形势与他们也没有多少关系，有些行业根本就影响不到，即便是涉及到的，也有各自的不同情况，一定要实事求是，具体问题具体分析。煤炭行业的辉煌已经一去不返，煤炭行业低迷的情况将是长期的。多年前我们就讲摆脱对煤炭的依赖，现在到了不摆脱也没其他路径的时候了。各指挥部、各级各部门要紧扣目标任务，明确责任要求，一天一天地排细排实时间节点，切实做到“四个不放松”，确保完成“双过半”的目标任务。

　　一是扭住百项重点工程和招商引资不放松。实现邹城跨越发展，没有一批大项目支撑，就没有基础。在一定程度上讲，离开了项目特别是大项目，一切都没有意义。要重点抓好“百项重点工程”，所有重点项目要逐一研究，未开工项目要分析原因，落实推进措施，力争尽早开工；基本具备开工条件的要抓紧开工，已开工的要加快进度，最大限度地发挥重大项目强实力、富财政的带动作用。年初确定的“百项重点工程”，现在可能有些变化，但不管怎么变化，都要一个一个研究。对在谈的项目要盯紧、盯牢、盯实，力争及早签约，对已签约的项目要靠上抓，力促早落地建设。要发挥企业在招商引资工作中的优势，引导企业“走出去”，积极参与市里的重大招商引资活动，主动联大联强，提高企业技术装备水平、管理水平和核心竞争能力。我们的企业求发展的欲望都很强，但是一些企业特别是小企业，仅局限于企业自身，甚至不了解所在行业的情况，如果我们不组织他们“走出去”，他们讲发展就很困难。这些企业的发展要靠我们来促进，要激发他们的内力，促进对外合作，只要出去就会有成效。

　　二是扭住财政增收不放松。财政和税收是保证经济社会协调和谐发展的重要基础。目前，我们财政增幅不高，在全市排名中靠后，必须下决心改变财政增长缓慢的被动局面，确保实现财税收入“双过半”，全面完成年度目标任务。要进一步强化税收征管，把增加税收收入作为组织收入的关键，加大依法治税力度，抓好重点税源监管，加大税收清欠力度，防止税收流失。要树立过紧日子的思想，从严控制财政支出，把好资金使用关，集中财力保民生支出、保经济发展、保社会稳定。XX市委、市政府对“双过半”已经讲的很清楚，马书记、梅市长都作了交代，刘中会市长也来邹城进行了现场办公。如果邹城“双过半”任务实现不了，就会影响济宁全市整体任务目标的完成。在这个问题上，不能留余地，要无条件的完成“双过半”的任务。

　　三是扭住服务企业、服务发展不放松。要抓好经济运行的监测分析。

　　密切关注宏观经济运行走势，特别是要密切关注油价波动、汇率变化、房地产、信贷政策调整等，对经济走势产生的影响。加强对重点行业、重点企业、重点项目的监测，正确处置和化解经济运行中的矛盾，保障经济运行处于良性状态，牢牢把握经济发展的主动权。这句话说起来容易，做起来很难，重要的是用心把工作研究透。要抓好生产要素的组织调度。深入开展为企业“排忧解难”活动，针对企业存在的问题，逐个现场办公，一企一策帮助解决困难，特别是对工业亏损企业，要帮助查找症结，制定措施，尽快扭转不利局面。要加大银企合作协调力度，帮助企业拓宽融资渠道，多渠道筹措和协调项目资金，支持维护好当前良好的发展局势，维护好全市大局。

　　四是扭住责任落实不放松。能否完成上半年的各项目标任务，关键是落实责任、真抓实干。上半年还有十多天的时间，我们要集中精力抓项目落实。各指挥部要围绕“百项重点工程”和重点工作，扑下身子、沉到一线，抓任务落实、抓工作推进、抓难题破解。市直各部门对职责范围内的业务工作，要责任上肩，全力做好，对参与的全市重点工作，主动作为、全力协作，对工作消极、疲于应付的，要通报批评、约谈问责。各镇街要增强大局意识、责任意识、担当意识，增强加快发展、争先进位的压力感、紧迫感、责任感，按照市里下达的发展任务，确保时间过半、任务过半，确保完成全年任务目标，对不能实现上半年发展目标，拖了全市“后腿”的，党政主要负责人要向市委、市政府作出说明。

　　总体来看，自去年“百日会战”以来，各级干部的精神状态都不错。应该说，镇街工作好于部门，镇街党工委书记、镇长，乃至镇街党委、政府班子，除极个别成员外，不管能力大小都在扎实工作，都有很好的精神状态。但有些部门就不如镇街。目前来看，部门工作大体可分为三种情况。其中超过1/3的部门，工作认真、积极作为、成效很好，特别是主要负责同志，身体力行、积极作为、工作扎实。有1/3左右的部门，工作比较认真，能够较好的完成任务，但缺乏创新创业的精气神。另外不到1/3的部门，基本是维持原状，基本是不大负责任，基本是得过且过。其中极个别的部门，精神状态更差，连个传话筒的作用都做不到。在当前推进各项工作的过程中，我们要继续坚持把解放思想放在第一位，继续推进解放思想，今年的考核办法也把解放思想列入其中，并占有一定分值。从去年开始，市委市政府一直要求“走出去”学习，但一些单位根本就没有当回事，根本就没出去，不读书、不看报，不知道上级的要求，不了解外面的情况，对自己的工作一知半解还沾沾自喜。一个部门分管一块工作，谁也替代不了，如果哪个部门不作为，在这个领域就耽误了邹城发展。今年下半年，要继续坚定不移的推进解放思想，不能一年一年的迁就人，不换思想就换人。全市各级各部门、每位领导干部都要迅速行动起来，咬定目标不动摇、狠抓落实不放松，确保上半年时间任务“双过半”，为完成全年工作任务奠定坚实基础。

　　按照会议安排，我就一季度农业农村工作进展情况和下一步工作重点

　　及措施讲几点意见。

　　一、一季度农业农村工作回顾

　　一季度末，全县农业总产值预计完成2.07亿元，占计划的5.7%，同比增长34.4%；农民期内现金收入预计完成2055.4元，占计划的30.4%，同比增长29.3%。

　　（一）农业园区起步良好。分解下达了2012年现代农业园区建设任务，21个示范园区建设有序推进，其中咀头红提葡萄园区新栽红提1360亩、杂果1700亩，引进的pic商品猪100头长势良好；卜家设施蔬菜园区完成大蔬菜育苗200亩；润镇现代果业园区新栽苹果1050亩；方里笼养鸡园区发展笼养鸡120万只；高家油桃产业园区新栽油桃1500亩。同时，我县被农业部授予“全国农业标准化示XX县”称号。

　　（二）pic商品猪基地建设力度加大。卜家pic曾祖代种猪场全面复工建设，分解下达了百万头生猪大县建设任务，各级正在积极招商引资落实，一季度全县生猪存栏达12.12万头,增速37.82%。

　　（三）扶贫开发有序推进。“三告别”开工建房865户3428人；投放贫困村互助资金、小额信贷270万元；整村推进工程完成6个项目村的前期准备工作，完成新十年扶贫规划和贫困人口识别工作。我县被列入《陕甘宁革命老区振兴规划》区范围，润镇党委被评为“全国扶贫开发先进集体”。

　　（四）果树新栽成效明显。各镇、中心高度重视，强化措施，栽植大方，截至目前，调购优质树苗112万株，完成苹果栽植22587亩，占

　　任务的112.9%，其中千亩以上的大方6个；完成时令水果栽植12097亩，占任务的120.9%，全面完成果树新载任务。

　　（五）植树造林有声有色。完成重点工程造林3.75万亩，栽植以核桃为主的经济林2.38万亩；提前完成30公里道路绿化、10个绿色家园示范村建设任务；在四十里黑松开展全县机关干部义务植树活动，分解任务，落实地块，挂牌管理，目前完成生态长廊绿化任务4421亩，占计划5761亩的77%。

　　（六）农田水利全面展开。辛店、子房沟、武家山病险水库除险加固工程新修道路3公里；城关镇屯庄、卜家镇白庙和薛家3处农村安全饮水工程正在施工当中，水保生态治理项目完成各项前期准备工作。

　　二、存在的主要问题

　　一季度农业农村经济运行相对平稳，果树新栽、植树造林工作成效明显，但也存在一些困难和问题。一是农业园区建设标准低、规模小，个别镇存在思想上不够重视的现象。二是土地流转举步维艰，仍是老大难问题，农业专业合作组织的建设有待提高。三是农民增收的长效机制尚未建立，农产品加工率较低、产业链条短。在今后工作中，要积极采取行之有效的措施，围绕农业增效、农民增收和农村发展，推动农业农村经济又好又快发展。

　　三、下一步工作重点和措施

　　二季度是各项农业生产任务集中落实的关键时期，围绕实现“双过半”目标，必须重点抓好以下五个方面工作：

　　（一）以现代农业园区建设为抓手，着力发展现代农业

　　以特色产业为主导，集中科技、资金、装备、土地等生产要素，加快21个农业园区建设进度，完善基础设施配套，重点抓好咀头红提葡萄、卜家设施蔬菜等7个创建省市园区建设，特别是加快咀头5000亩红提葡萄核心区建设进度，完成节水灌溉、架棚改造等配套工程，充分发挥核心区的示范辐射带动作用，力争年底创建成省级农业示范园区。全面推广“龙头企业+合作社+农户”的经营模式，提升合作组织发展水平，加快土地流转，招引龙头企业，促进一产向二产融合、向三产延伸，不断提升现代农业发展水平。

　　（二）以苹果和核桃产业为重点，着力抓好果业生产

　　按照集中连片的思路，突出千亩以上的大方建设，深入田间地头指导果农抓好果树新栽，赶4月20日前全面完成5万亩果树栽植任务。实施套袋技术，完成30万亩红富士套袋、12万亩秦冠套袋任务；实施果业提质增效工程，大力推广“果、畜、沼、窖、草”五配套生态产业模式，形成“以果带畜、以畜促果”的良性循环；建设标准化示范园1万亩，加大无公害农产品、绿色食品、有机食品认证力度，统一标准和包装，打造淳化农产品品牌，提升市场产业化水平。

　　（三）以pic种猪建设为抓手，着力抓好畜牧生产

　　以pic种猪繁育基地园区建设为抓手，加快pic曾祖代种猪场建设进度，7月底建成，9月底前引进原种猪1500头，同时配套建设祖代种猪场和育肥场；各级、各相关部门要全面落实年度生猪建设任务，积极争

　　取中非、石羊、正大、雨润等集团在我县建设生猪养殖基地，确保完成年度建设任务。引进奶山羊良种2000只，加快奶山羊养殖基地和笼养鸡基地建设步伐，提高标准化、规模化生产水平。同时，全力抓好畜产品安全监管工作，确保畜牧生产健康稳定发展。

　　（四）以扶贫开发为载体，扎实抓好新农村建设

　　加快实施“三告别”尾留工作，继续坚持“三个同步”建设，夯实责任，倒排工期，强化措施，对已2011年之前实施搬迁的384户群众赶5月底全部搬入新居，对没有搬迁的土窑洞户赶10月底前全部完成建房任务；以村容村貌整治为重点，加快整村推进连片开发6个项目村的建设进度，继续抓好信贷扶贫、产业扶贫、社会扶贫等工作，重点建设城关镇董桥、车坞镇贤仓等8个市级新农村示范村，着力打造一批新农村精品亮点工程。

　　（五）以基础设施建设为重点，着力提升农业生产水平

　　狠抓水利设施建设，加快3处供水工程建设步伐，赶9月底建成投入使用；实施病险水库除险加固工程，增加农田灌溉2000亩，特别是抓好咀头农业园核心区的节灌工程；治理水土流失50平方公里，完成1.25万亩夏季农田建设任务，改造中低产田0.5万亩。狠抓生态环境建设，赶4月20日前各单位必须完成今年绿化任务，把四十里黑松林打造成植树造林的精品工程；加快林业重点工程造林进度，7月份完成1万亩飞播造林任务，加快改善农业基础设施，改善农业生产条件，提高农业综合生产能力，确保粮食生产安全。

　　谢谢大家！

篇四：召开经济运行分析会

　　＊＊公司召开第三季度经济运行分析会

　　*月＊日下午,＊＊公司第三季度经济运行分析会在本部会议室成功召开。公司领导班子及本部全体员工、各在建项目相关领导及合同成本负责人参加了会议。

　　会议全面总结了**公司今年前三季度的生产经营情况，客观剖析了企业目前存在的问题和短板，认真研判公司在行业所处形势及经营环境，对第四季度的重点工作进行了安排和部署,动员全体员工不松不懈，奋勇拼搏,百尺竿头更进一步，全力以赴抓好冬季安全生产和经济运行各项工作，确保打赢打好四季度收官决战，全面实现年度经营目标。

　　＊*公司党总支书记xx结合党风廉政建设和生产经营工作发表讲话。他强调，一是各项目要加快劳务招标预见性;二是抓好廉政建设是促进项目生产的举措,项目廉政出问题将会影响公司整体发展，要严格落实好党风廉政建设两个“责任"；三是今后公司及项目召开经营分析会议,要把廉政建设工作同考核，同部署。

　　＊*公司总经理xxx在对各项目为完成年度目标做出的努力表示肯定的同时，对项目经营分析会存在的问题并提出几点意见和建议:一是部分项目存在经营分析数据不够准确，只有个别项目分析的数据与财务报表等相关数据吻合；二是综合项目的核算方面，统计数据要分开，经营产值和合同产值的数据将影响今后预算评审；三是项目核算应加上人工、设备核算，自营项目更应重视这个问题,将设备摊分至各分项工程中；四是项目后期预测要结合产值、材料开展；五是责任成本未做到动态核算。对于如何提高经营分析会的质量,总经理指出，一是各项目要结合以上几点问题和建议积极改进，公司合约部要多到项目跟踪指导；二是各项目要主动相互交流，学习好的经营分析经验，提升经营分析水平；四是项目经营分析会要全员参与，涉及到的部门做好分析准备工作。

　　最后,*总要求各项目抓好质量安全问题，做好年终迎检准备;不择不扣完成年度目标。

　　＊＊公司董事长在会议总结中，对公司今年前三季度的生产经营情况进行了分析，研判公司目前所处形势及经营环境，并对第四季度的重点工作进行了安排和部署:一是＊＊公司的特色是节约成本，多条道路合并为一个个项目开展生产工作,项目部核算体系要从头抓,

　　要做到思路清晰，头脑清醒;二是公司将成立保障目标任务完成领导小组，各项目更要结合公司所处形形势,响应集团公司号召，联合掀起旱季施工高潮。三是在合同成本和经营当面要坚持谨慎性原则，公司将严抓三个收尾项目的结算工作，使之成为利润增长点；四是各项目都有自己的长处和短板，相互学习要抓住“敏感点”，才能更直接地促进项目经营；五是市场开发方面目前已取得新进展，大家共同努力，奋战到本年最后一天，目标不变,任务不减,向＊＊亿目标发出冲击；六是各级机构做好生产经营的同时,要重视党风廉政建设工作，不可触碰党纪国法这条红线，保护好自己，保护好公司,为公司打好完成指标攻坚战，取得长足发展保驾护航.

篇五：召开经济运行分析会

　　上半年经济运行分析会方案

　　第一篇：上半年经济运行分析会方案

　　经济社会发展形势分析会议方案

　　为了全面掌握我区上半年经济运行情况，准确查找出经济运行中存在的问题和薄弱环节，更好的安排部署下一步的工作，确保全年任务顺利完成，区政府决定召开上半年经济形势分析会，现就会议筹备特制订如下工作方案。

　　一、会议时间

　　2011年7月24日（星期五），上午8：00报到，8：30正式开会。

　　二、会议地点

　　宾馆二楼会议室

　　三、参加人员

　　区政府全体领导，各街道、乡镇行政主要领导，区政府各部门行政主要领导，各双管单位及人行、中行、建行、工行、农行、商行的一名主要领导。

　　四、会议安排

　　㈠主持人：李明

　　㈡议程：

　　1、部门发言：（限时10分钟）

　　（1）发改委发言

　　（2）财政局发言

　　（3）经贸局发言

　　（4）统计局发言

　　（5）开发区发言

　　（6）新区发言

　　（7）庆阳街办发言

　　（8）虎跃街办发言

　　2、领导讲话

　　（1）区委常委、区政府副区长李明讲话

　　（2）区委常委、常务副区长刘震撼讲话

　　（3）区长力文讲话

　　五、会议材料准备

　　1、区政府办起草区政府领导讲话材料，并负责会议发言材料的审查工作；

　　2、区发改委负责起草会议方案、主持词；

　　3、各部门发言材料各自起草；

　　4、各种会议材料务必于7月23日下午6:00前将审查后的材料印制20份送区发改委综合科。

　　六、会议筹备工作

　　会议筹备总负责：李辉胡静

　　1、区政府办负责参会区级领导的落实、会议通知的起

　　2草发放工作；

　　2、区发改委负责会场的布置、主席台人员座位安排、会场的会标、音响以及会议报到工作。

　　七、会议宣传报道

　　区文化广播电视局做好会议的宣传报道工作

　　第二篇：全镇经济运行分析会主持词

　　腊口镇工业推进会上

　　主

　　持

　　词

　　（2011年5月11日

　　在镇政府四楼会议室）

　　同志们：

　　现在开会。经镇党委、政府研究决定，今天召开全镇工业推进会。这次会议的主要内容是：回顾总结我镇2010年的工业经济工作，分析解决全镇工业经济运行中存在的困难和问题，安排部署2011年工作。参加今天会议的有：镇政府全体班子成员、各职能科室负责人、部门负责人、部分企业主。

　　今天的会议议程共有四项：一是镇纪委书记陈王儿介绍腊口镇2010年工业经济运行情况及2011年主要工业经济指标。二是各企业

　　主谈今年的发展。三是各部门介绍本部门服务经济发展情况。四是镇党委书记陈章平作重要讲话

　　会议现在开始：

　　首先，镇纪委书记陈王儿同志介绍腊口镇2010年工业经济运行情况及2011年主要工业经济指标。下面，请各企业主谈今年的发展。（有什么好的想法和建议也可以谈谈。）。

　　下面，请各部门介绍本部门服务经济发展情况（工1商、电力、广播站、学校、信用社，时间控制在5分钟左右），大家欢迎。

　　下面，请镇党委陈章平书记作重要讲话，大家欢迎。同志们，今天会议的主要议程已进行完毕。这次会议，既是一次总结会，又是一次动员会、鼓劲会。会上，陈王儿同志客观地总结了2010及前4个月腊口的工业经济运行情况，并结合实际，对2011年工作进行了安排部署。

　　陈书记又对当前工业经济运行情况进行了细致分析，并从战略高度出发提出了具体要求：一要认清形势，增强发展工业经济的紧迫感和使命感。二要重点突破，加快推进工业经济发展步伐。三要转变作风，增强工业经济发展的推动力。

　　特别是要做到三个结合：科学规划与构建工业大平台相结合、企业扩量提质与加快转型升级相结合、优化环境与建设“美丽村居、和谐家园”相结合。

　　希望同志们，结合实际，认真领会，抓好落实。下面我就贯彻这次会议精神及当前工作提三点想法。

　　一、认识再提高。今年是我镇经济蓄势发展的关键之年，做好今年的经济工作对今后的发展具有十分

　　重要的意义。大家回去以后，要迅速将这次会议精神特别是陈王儿分配的任务和陈章平书记的讲话传达下去，统一思想，增强信心，把注意力和兴奋点都集中到“主攻工业、加快发展”这一主题上来，形成团结一心，共谋发展的浓烈氛围。

　　二、责任再强化。今年工作任务重、要求高，公各企业、各部门

　　要将任务逐项进行量化、细化、实化，分解落实到人，切实形成每项工作有人干、每个项目有人抓、每个环节有人管的格局。

　　三、工作再加压。眼下已进入了五月份，上半年所剩的时间有限。因此，各企业、部门要紧紧围绕镇党委、政府安排的中心任务，咬住各项经济指标，按照要求，讲团结、顾大局，真抓实干，锐意进取，为全年工作目标的实现打下良好基础。

　　同志们，今年全镇经济工作的思路已经确定，目标已经明确，希望大家能借这次会议的东风，不断鼓劲加压，以更高昂的壮志，更饱满的热情，全力推动腊口工业经济再上新的台阶。

　　第三篇：经济运行分析会主持词

　　经济运行分析会主持词

　　各位领导、同志们：

　　为了全面掌握上半年我区经济运行情况，今天区政府在这里召开上半年经济运行分析会，主要任务是总结上半年经济运行的特点，分析存在的矛盾和问题，找准薄弱环节，及时采取措施，并安排部署下半年的经济工作。

　　参加今天会议的有：××，××，××，……。

　　今天会议共有三项内容：一是部门和街办发言，二是分管副区长发言，三是区长讲话。

　　现在，进行第一项议程，部门、街办发言。

　　第一位，由区发改委主任××同志做上半年经济运行分析。

　　（发言完毕）

　　第二位，由区统计局局长同志发言。

　　（发言完毕）

　　第三位，由区财政局局长同志发言。

　　（发言完毕）

　　……

　　下面进行第二项议程。

　　首先请区委常委、副区长××同志发言。

　　（讲话完毕）

　　现在进行第三项议程，请区长讲话，大家欢迎。

　　（讲话完毕）

　　同志们：今天会议的各项议程已经进行完毕。前面，发改委、统计局、财政局，……×个单位分别就上半年经济运行情况及各自承担的重点工作、重点项目作了发言；两位副区长从各自分管工作的角度提出了明确要求；最后，区长就全区上半年经济运行情况进行了总结分析，并对下一步工作进行全面安排部署。

　　总体来讲，上半年，我区经济形势逐步回暖。从地方生产总值的角度来看：二季度GDP增速明显加快，高出一季度×个百分点。从财政收入的角度看：二季度，全区地方财政一般预算收入较一季度提高了×百分点，财政收入由负增长×转为增长×。这是区委、区政府领导全区广大干群职工积极应对危机、共同努力的结果，这个成果是来之不易的。

　　但我们更应清楚的看到，目前我区的经济总体形势仍然不容乐观。生产总值上：相对去年回落了×个百分点。而且一、二、三产业增速相对去年均有下降，尤其是第二产业下降更为明显，增速仅为×，较去年×下降×个百分点。财政收入上，与去年同期相较，一般预算收入增速仅为×，相对去年×回落了×个百分点。特别是国、地税收入下降明显；相比去年分别下降了×和×。形势的确不容乐观。

　　另外，重点项目上，目前还有×个子项目尚未开工建设，尤其是旅游基础设施和温泉酒店类项目开工率较低。同时，今年固定资产投资任务十分艰巨。

　　因此，今年是我区经济发展最为困难的一年，“保增长、促发展”是我区后半年经济工作的重中之重。下面，我就认真贯彻落实本次会议精神再强调两点：

　　一是认真传达落实好本次会议精神。会后各街道、乡镇和部门要迅速召开会议，扎实认真地把会议精神传达下去。今天会上，××区长做了非常重要的讲话，对下半年的工作，提出了更高的要求，任务十分艰巨。各街道、乡镇和部门务必深刻领会讲话的精神实质和内涵。要把全区广大干部的思想统一到讲话精神上来，统一到齐心协力抓落

　　实、努力全面超额完成今年各项工作目标任务上来。

　　二是努力干好下半年的各项工作。各街道、乡镇和部门的主要领导要对各自的工作负总责。要明确下半年的追赶工作目标，进一步将责任落实到人，使承担工作任务的单位及责任人员做到任务

　　明确、责任清楚。同时，还要根据各自的实际情况，进一步制定、完善和采取强有力的工作措施，确保今年各项目标任务的顺利完成。

　　今天的会议就到这里，散会。

　　第四篇：经济运行分析会主持词

　　经济运行分析会主持词

　　为了全面掌握全年我区经济运行情况，今天区zf在这里召开全年经济运行分析会，主要任务是总结全年经济运行的特点，分析存在的矛盾和问题，找准薄弱环节，及时采取措施，并安排部署明年的经济工作。

　　参加今天会议的有：*，*，*，……。

　　今天会议共有三项内容：一是部门和街办发言，二是分管副区长发言，三是区长讲话。

　　现在，进行第一项议程，部门、街办发言。

　　第一位，由区发改委主任*同志做全年经济运行分析。

　　第二位，由区统计局局长同志发言。

　　第三位，由区财政局局长同志发言。

　　下面进行第二项议程。

　　首先请区委常委、副区长*同志发言。

　　现在进行第三项议程，请区长讲话，大家欢迎。

　　同志们：今天会议的各项议程已经进行完毕。前面，发改委、统计局、财政局，……*个单位分别就全年经济运行情况及各自承担的重点工作、重点项目作了发言；两位副区长从各自分管工作的角度提出了明确要求；最后，区长就全区全年经济运行情况进行了总结分析，并对下一步工作进行全面安排部署。

　　总体来讲，全年，我区经济形势逐步回暖。从地方生产总值的角度来看：*季度GDP增速明显加快，高出*季度*个百分点。从财政收

　　入的角度看：*季度，全区地方财政一般预算收入较一季度提高了*百分点，财政收入由负增长*转为增长*。这是区委、区zf领导全区广大干群职工积极应对危机、共同努力的结果，这个成果是来之不易的。

　　但我们更应清楚的看到，目前我区的经济总体形势仍然不容乐观。生产总值上：相对去年回落了*个百分点。而且一、二、三产业增速相对去年均有下降，尤其是第二产业下降更为明显，增速仅为*，较去年*下降*个百分点。

　　财政收入上，与去年同期相较，一般预算收入增速仅为*，相对去年*回落了*个百分点。特别是国、地税收入下降明显；相比去年分别下降了*和*。形势的确不容乐观。

　　另外，重点项目上，目前还有*个子项目尚未开工建设，尤其是旅游基础设施和温泉酒店类项目开工率较低。同时，今年固定资产投资任务十分艰巨。

　　因此，今年是我区经济发展最为困难的一年，“保增长、促发展”是我区明年经济工作的重中之重。下面，我就认真贯彻落实本次会议精神再强调两点：

　　一是认真传达落实好本次会议精神。

　　会后各街道、乡镇和部门要迅速召开会议，扎实认真地把会议精神传达下去。今天会上，*区长做了非常重要的讲话，对明年的工作，提出了更高的要求，任务十分艰巨。

　　各街道、乡镇和部门务必深刻领会讲话的精神实质和内涵。要把全区广大干部的思想统一到讲话精神上来，统一到齐心协力抓落实、努力全面超额完成今年各项工作目标任务上来。

　　二是努力干好明年的各项工作。

　　各街道、乡镇和部门的主要领导要对各自的工作负总责。要明确明年的追赶工作目标，进一步将责任落实到人，使承担工作任务的单位及责任人员做到任务明确、责任清楚。

　　同时，还要根据各自的实际情况，进一步制定、完善和采取强有力的工作措施，确保今年各项目标任务的顺利完成。

　　第五篇：全县经济运行分析会汇报材料

　　全县经济运行分析会汇报材料

　　根据会议安排，我现将上半年份商务经济运行情况汇报如下：

　　一、经济运行情况

　　（一）招商引资。

　　*-*月份，新增在谈项目*个，涉及投资额*亿元；新签约项目*个，涉及投资金额*亿元；新开工项目*个，涉及投资金额*亿元；实际利用外资*万美元，完成任务的*%；利用省外资金*亿元，完成任务的*%。预计*-*月可完成利用外资*万美元，利用省外资金*亿元。

　　（二）商贸流通。

　　受新冠肺炎疫情冲击，导致全县商品消费下降。一季度，我县实现社会消费品零售总额*亿元，同比下降*%，位居全市第一。*月份当月限上单位零售额实现*亿元，同比增长*%，*-*月份累计实现限上单位零售额*亿元，同比下降*%，降幅较之*-*月份进一步收窄，预计*月份限上单位零售额下降幅度将进一步收窄，二季度社会消费品零售总额由负转正。

　　（三）外贸进出口。

　　*-*月份，全县累计实现进出口总额*万美元，同比下降*%。

　　其中：出口*万美元，同比下降*%，进口*万美元，同比下降*%。预计*月份实现进出口总额*亿美元。

　　二、存在的问题及主要原因

　　招商引资方面，一是项目数量少、规模小、质量不高。在谈、签约、落地项目数量均低于去年同期水平，产业带动强的龙头项目较少，产业链关键项目不足，缺乏核心配套和关键配套项目，产业链不完善，项目间关联度不紧密，产业集聚不足。二是要素保障不足。土地指标紧缺，僵尸企业的清理和盘活进度缓慢，土地和厂房已成为制约项目落地的最严重的瓶颈；企业融资困难，成本居高不下，制约项目建设进度。用电、用气、物流成本高的问题未彻底解决。三是项目建设进度延缓。受新冠疫情影响，市场需求不旺，部分产品积压，二期项目不能如期开工，项目建设进度缓慢。

　　商贸流通方面，一是目前全县商贸业整体发展速度不快。新增企业质量不高，无龙头企业，带动力弱，限上单位消费品零售额占比低，全县带动力强的企业目前仅顺达*家，真棒退出后对我县零售额数据增速拉动影响较大，因近年来全国经济下行，群众消费水平减弱的影响，顺达及其他在统商贸公司增速较慢，*县辖区内达到入统条件的零售企业、大个体较少。特别是乡镇消费能力较低，商贸企业多为中低档的小型企业，加之质量不高的限上单位经营不善，业绩下降，进而影响我县统计同比数据。二是企业纳统、限上大个体转企意愿不强。企业入统门槛升高，目前企业入统，上级统计部门以其纳税金额进行倒推销售额，测算其是否达到限上企业标准；限上大个体因属个体工商户，不需要单独建账，如转限上企业就要建立财务账簿，聘请专业会计进行做账，会增加开支。另外，企业对纳入统计顾虑较大，担心纳统后上报销售数据麻烦以及会对企业税收有所影响，在统企业上报数据顾虑较大，担心上报数据会引起税收的上浮，导致上报数据较低，同比增速不高。三是政策支持力度不大。根据现行政策，新增限上单位每年奖励*万元，限上单位需聘请代账会计上报数据，奖励资金仅供支付财务费用，无吸引力。四是各镇(园区)消费市场发展不均衡。全县各镇(园区)中，*-*月份限上单位零售额累计实现同比增长的有*个镇、园区，分别是*镇增幅分别是*%、*%、*%、*%、*%、*%；同比下降的有*个镇，分别是*镇，分别下降*%、*%和*%、*%、*%、*%。

　　外贸进出口方面，一是国外疫情蔓延，对美出口总量下滑。受疫情影响，很多国外客户持观望状态，不敢下单或延迟订单时间，致使理士电源部分订单延缓，进出口总量同比下滑*%；莱博特相框、富士特铝业企业部分订单取消；英科医疗，由于国内需求旺盛，*月份以后部分产品转为国内市场，对美出口有所减少，进出口总量较同期有所下滑。二是由于产业链阻断现象持续存在，国内和国外两市场对接困难。截至目前，*家外贸进出口企业，复工率*%，但招工难，物流迟缓等问题在短时间内难以消除，企业运行不畅；加之*月初春季广交会受疫情影响，取消现场交易，采取线上产品展示、交易，企业对接国际市场困难，致使订单减少。

　　三、下一步工作建议

　　（一）招商引资。

　　一是突出招大引强，实施招商质量提升行动。围绕主导产业，着眼重大项目招商。紧盯铝基新材料、高端装备制造、新能源新材料、汽车部件等主导产业，瞄准世界*强、国内*强企业、行业百强企业、央企、上市公司、知名民企开展招商。健全完善“龙头企业项目库、在谈项目库、签约项目库”，重点跟踪对接超群铝业、展阔科技、红星美凯龙等项目，持续开展攻坚，促进其早日落地建设投产。二是突出平台打造，实施园区赋能创优行动。加快园区基础设施和生产、生活性配套设施建设，加快开发区中德产业园建设、濉芜双创氢孵化园建设，促使其尽快承载项目落地。采取“园中园”模式，重点建设高端铝箔、双创（氢能）新能源、先进装备制造、智能家电、高端医疗“五大特色产业园”，紧盯哈东盛铝业、展阔智能加工中心等大项目落地，推进伯肯氢能、理士总部加快建设，全力推进美信二期，英科医疗建成投产。通过园区赋能，推动产业高质量发展。三是突出要素提质，实施产业集群发展行动。发挥基金引领作用。支持开发区、濉芜产业园、建投集团积极打造融资平台，设立、引进产业扶持基金、天使基金、种子基金等，畅通实体经济融资渠道，撬动更多社会资本参与投资，提高金融服务能力，增强企业落地信心，充分发挥基金引领作用。优化用能支持。按照土地要素跟着项目走、能耗指标围着项目走、严守生态保护红线优化路径走“三个走”工作机制，积极对接上级发改、经信、环保等部门。积极争取用能指标，确保海光金属等项目落地建设。降低用电用气成本。拓宽渠道，全面推动美信铝业、华中天力、力幕科技等大项目降低成本，轻装上阵，做大做强。四是突出目标任务，实施落实责任行动。要进一步增强危机意识、责任意识，把*年分解的招商任务放在心上，抓在手上。坚持党政“一把手”亲自抓，指定专人包保项目推进，实行责任清单制。制定项目推进计划，倒排工期，挂图作战，责任到人，全力推进项目建设，力保全年招商任务全面完成。

　　（二）商贸流通。

　　一是加大限上企业培育力度。联系和指导各镇、园区对本辖区企业、大型个体进行摸底排查，积极挖掘、培育符合标准的企业、大个体纳入统计，借力“四送一服”工作的开展对符合纳统条件的企业成熟一个发展一个，做到应统尽统。二是每月在“社消零”申报前加强督促。重点指导各镇、园区结合各自实际，找准问题症结，督促限上、限下企业如实填报，努力促进社会消费品零售额的稳步增长。三是加大商贸企业的帮扶和招商力度。按照“四送一服”工作要求，加大商贸服务业政策宣讲及对省级流通业发展专项资金兑现力度，扶持企业做大做强，同时进一步推动商贸项目建设，重点招引一些主业突出、优势明显、带动作用大的大型商贸流通企业，近期重点推动二关路、闸河路商贸综合体项目开工建设，积极推进吾悦广场、红星美凯龙等商贸项目洽谈、签约努力促进全县商贸流通业实现高质量发展。四是修订《*县加快商贸服务业发展若干政策》增强企业纳统积极性。

　　（三）外贸进出口。

　　一是加强引导，稳定对美出口。协调解决企业出口中存在的问题，指导企业与美国客户加强沟通协商，共同承担疫情引起的订单成本，引导企业采取出口订单调配，转口贸易等方式，确保出口订单。二是做好政策完善及解读工作。修订完善的《*县促进外贸发展若干政策》即将出台，在原有政策基础上，加大了对出口增量、出口上台阶、境外展会等项目支持力度，帮助企业开拓市场，减轻生产成本。三是加大调研，服务企业。做好重点项目跟踪服务制。对进出口额*万美元以上企业进行包保责任制，定期调研，协调解决用工、税收、融资等方面的问题。确保理士电源、巨成化工、莱博特相框等重点企业稳中求进，进出口总量不低于同期水平。

篇六：召开经济运行分析会

　　经济运行分析会议纪要

　　?z2012?{第36次

　　二?一二年十一月十五日

　　签发人：曹耀丰

　　时

　　间：2012年11月12日上午8：30地

　　点：集团公司508会议室

　　主

　　持：曹耀丰

　　出

　　席：刘建中

　　石魁英

　　荣海涛

　　王利君

　　龙孝忠

　　张银元

　　张泽田

　　王廉敏

　　郑

　　涛

　　蔚振廷

　　王大力

　　张

　　勇

　　孔祥惠

　　王平虎

　　参

　　会：郭润喜

　　郭跃进

　　王肖明

　　梁建跃

　　钮立峰

　　吴国江

　　李学武

　　刘月升

　　乔金锁

　　集团各部门负责人

　　2012年11月12日，集团公司召开经济运行例会，会议听取了集团领导赴宝钢、重庆考察学习和省煤机制造企业和煤炭生产企业座谈会的情况通报，以及有关部门的情况汇报，董事长刘

　　―1―

　　建中、总经理曹耀丰就相关工作进行了安排部署，现纪要如下：

　　一、高度关注集团经济运行情况，认真抓好亏损企业的扭亏减亏工作

　　1-10月，集团经济运行平稳，各项经济指标完成情况比较理想，但出现了朔州公司、晋神能源公司、愉园大酒店、万景源公司等一些亏损企业。对于亏损企业，要进行详细分析，找出亏损原因，拿出扭亏减亏的办法和措施。此项工作由蔚振廷总会计师牵头，石魁英副总经理、荣海涛副总经理、张银元副总经理配合，财务部等相关部室具体落实。

　　二、认真做好煤炭生产建设各项工作

　　一是认真做好后集团煤矿复产复工相关工作。各分管领导和部门要积极谋划、整体研究煤矿的复工复产工作，各煤矿要根据自身实际，合理安排生产建设进度计划，早安排、早部署，确保集团年底煤炭板块各项指标顺利完成；二是认真准备集

　　团地质防治水现场会。集团拟于近期召开地质防治水现场会，会议地点建议安排在长治王庄煤矿，此项工作由王平虎副总经理牵头，相关部门积极做好会议的筹备工作；三是认真做好一通三防相关工作。相关部门要认真总结赴重庆学习观摩的先进经验，结合集团煤矿一通三防工作的实际情况，形成全面细致、操作性强的学习材料，并认真组织相关部门学习，切实落实到基层煤矿一线；四是认真研究集团煤炭板块管理体系建设。根据规划、指导、服―2―

　　务、监督的职能定位，重点研究集团办矿理念、六大阶段性目标、煤矿管理体制机制和近期“三个五”的一系列煤矿管理理念，形成煤销特色的煤矿管理体系；五是认真研究集团组织机构建设工作。集团组织机构建设要形成中间大，两头小的“纺锤体”结构，就是做大中间地市公司和直属二级公司，真正把二级公司做成集团的运营管理中心。

　　三、认真筹备煤炭订货会

　　公铁两路和财务部门要密切配合，科学、及时地研判明年煤炭市场形势，做好用户衔接工作、理顺合同结算流程、做好煤炭交易中心的结算工作，做好煤炭订货会的各项准备工作，尽快拿出方案。此项工作由张树副总经理和王东文副总经理负责落实。

　　四、加快推进集团资产整合工作

　　集团资产整合工作已进入冲刺阶段，整合工作涉及的部门和单位要积极配合，加快推进此项工作，资产整合部门要将工作要落实到每一天，做到每天汇报工作进度。

　　集团拟于下周以汇报会形式召开党政联席会。各分管领导和部门负责人要认真梳理，准备汇报材料，汇报内容主要包括今年工作完成情况和明年工作安排。

　　―3―

　　发：各市公司，各全资、控股企业，集团公司各部门。

　　抄送：集团公司领导、党委委员、总经理助理、副总工程师、副总会计师。

　　山西煤炭运销集团有限公司综合办公室2012年11月15日印发

　　经济运行分析会议纪要[篇2]

　　时间：11月5日下午2点

　　地点：电厂二楼会议室

　　会议内容：10月份降本增效发电经济运行分析

　　参加人员：厂领导、生产科、综合科、财务科、设备科、实业公司相关人员及发电车间、供电车间、维修车间工段长以上管理人员。

　　一、生产、利润、成本指标完成情况

　　生产指标完成情况

　　10月份成本管理（备件及材料消耗）情况分析

　　单位：万元

　　2012年10月份内部利润完成情况

　　单位：万元

　　二、生产指标分析：

　　①机组负荷完成率

　　②发电机组负荷分析：

　　内因：1、因处理4#炉排管漏汽问题，4#炉分别在14日8:05―16日9:20、22日6:25―23日21:10停炉，导致3#机单炉运行88小时，损失电量13万KW.h。

　　2、30日7:30―14:14，6#炉停炉消缺7小时，损失电量

　　2万kw.h。

　　外因：1、本月外部因素主要焦炉煤气煤压较低，全月少发电25万KW.h左右。

　　③TRT发电负荷分析：

　　外因：2#TRT：2日12:39---14:18、14:31―16:03因高炉铁皮套脱落，导致2#TRT电动运行损失电量8000kw.h。

　　3#TRT：1、19日8:15―13:18,3#TRT3#高炉侧退出运行

　　5小时，损失电量8800kw.h。

　　2、26日23:00―23:26,3#TRT3#高炉侧退出运

　　行，损失电量2000kw.h。

　　三：存在问题

　　1、5#机调速器不稳，影响加减负荷。

　　2、3#炉后排管漏，蒸汽流量受限制。3、3#TRT3#侧伸缩节腐蚀加剧。

　　四、厂领导要求：

　　1、加强对对设备隐患的治理力度，对不能及时治理或需要公司协调治理的隐患，要及时向公司相关部门和领导汇报，力争尽快处理，避免因设备发生异常，影响发电量。

　　2、对一体化净水器及锅炉补水计量投运后的情况进行跟踪。3、做好设备检修工作的全程监控，确保检修质量和安全。

　　上月厂长安排事项的跟踪落实：

　　安排事项一、强化员工责任意识，对待事故要有深刻的反思。

　　落实情况：各车间组织员工进行事故学习和反思，通过学习和反思，提高了员工的安全意识。工段开展的安全考试，厂组织的冬季“六防”知识、煤气知识和受限空间知识的培训和考试，提高了员工的安全技能，增强了员工保证安全生产的信心。

　　安排事项二、主动出击，要煤气。

　　落实情况：9月份我厂因煤气量不足，导致发电量较低。为了增加10月份的发电量，按厂领导的要求，通过不同的渠道，多次向公司汇报我厂煤气不足的实际情况，经过不断的反映和争取，公司在本月下旬增加了对我厂煤气的供应量，使发电量得到了提升。

　　五、整改落实

　　上月整改落实情况及下月整改项目见附表

　　电

　　厂2012年11月10日

　　注明：上月未完成项目转下月整改

　　电

　　厂2012年11月10日

　　经济运行分析会议纪要[篇3]

　　会议时间：2012年5月20日上午8：30会议地点：弘建煤矿会议室

　　主

　　持

　　人：严志华

　　参加人员：

　　张平

　　苏兴旺

　　董金全

　　张彪

　　崔旺

　　淡文军

　　张利军

　　白林飞

　　史会娇

　　杨海燕

　　记

　　录

　　员：苏东

　　5月20日，弘建煤矿经济分析及生产计划会议在弘建煤矿会议室召开，会议由弘建煤矿总经理严志华主持，现作纪要如下：

　　一、会议首先听取了弘建煤矿财务负责人3月份和一季度经济成果情况报告报告指出弘建煤矿一季度总体生产正常（属掘进工程煤），因为外部条件影响造成产量偏低，进而影响了销售收入。同时因为布置首采面和设备安装等的影响造成成本投入超出定额，要进一步加强成本控制。要继续加大货款回收力度，大宗材料的盘点要及时准确，避免呆坏账的发生。总体生产运营情况不是很理想，产品销量和售价都不错，但单耗偏高，影响了企业利润。应收账款比去年大幅度下降，货款回收较好。要继续加强现场管理力度，实施针对性的检查和纠正，通过教育、巡查等综合手段，形成网络化管理。

　　二、会议听取了弘建煤矿矿长张平关于经营情况的汇报

　　11、市场运作情况。煤炭市场总体走势平稳，深入与焦化厂等大客户进行业务沟通，与购煤单位签订了销售合同，块煤销售价格也根据市场情况及时做出了调整。面煤市场走势总体趋于平稳。

　　2、其它工作。加强弘建煤矿煤场管理，在煤种分选、场地存放和原煤分配等方面实现一定程度的提高。大型材料供应仍然偏紧，通过采取积极对策，保证了生产需求。绩效考核工作通过对运行中出现的.偏差的修正，不断完善绩效考核的各项指标。继续深入开展主题教育活动，通过组织学习、召开会议等形式，不断提高业务人员素质。

　　3、5月份重点工作。一是根据煤炭市场情况，及时调整销售策略，保证较好的盈利状态。二是协调往来客户，做好采购工作，确保生产平稳进行。联系新供应商客户，全力保障生产平稳进行。三是继续完善绩效考核工作，紧密与实际工作相结合，不断提升经营管理水平。

　　三、会议听取了总工4月份重点工作完成情况和5月份重点工作安排的汇报。

　　生产技术部建议，弘建煤矿要加快开拓准备，在安全质量标准化上管理人员要提高认识，高标准严要求。在首采面安排上，1301工作面要争取尽快形成回采条件争取在6月底进行联合试生产。安全管理上，1301工作面的顶板管理作为重点。

　　弘建煤矿总经理严志华强调：一是继续加大安全工作力度。力争实现煤矿标准化验收成功，在这种情况下必须要加强井下采、掘、机、运、通的管理，井下风

　　水管路安装工作一定要加大力度，“一通三防”工作的重点要放在防火上。二是做好雨季三防相关工作。2防洪物资要准备充足，不能有侥幸心理，要时刻准备着，防止万一的发生，做到防患于未然。三是在保证安全的前提下，二季度要加快生产。1301工作面要尽快回采，同时加快西翼第二采面准备工作。要按照国家当前的形势政策要求，积极对矿山进行整改，标准上要就高不就低。四是“两提一降”、“三定一对”、绩效考核和主题教育等工作要常抓不懈。督考办要每月严格督导、考核。五是要积极掌握国家政策，采取相应的措施，积极争取政策支持。

　　四、弘建煤矿总经理严志华总结会议并提出要求

　　1、二季度要充分把验收、效益工作抓好。从一季度来看，整体效益好于去年，但产量和年初有一定差距。第二季度，各公司、部门要协调配合好，充分发挥项目优势，争取最大产量、最佳效益。工作上不能墨守成规，要有所创新。要想法设法把工作做好，而不能害怕困难、畏手畏脚，要学会主动处理问题。

　　2、一定要加强企业的管理。企业存在的问题，最终都是因为企业管理不到位而出现的，而其中最关键的就是责任心的问题。各公司要对照年初的重点工作和指标，及时进行回顾总结，找出工作差距，不断修正改进。

　　3、雨季三防工作要引起高度重视。要对防洪沟清挖、线路清扫、汛期值班、防洪物资等工作进行再落实，安环部要集中组织、检查，确保雨季三防万无一失。

　　4、要继续加强安全管理。现在的社会大环境要求以人为本，而我们所处的行业大多数都是高危行业，这就要求我们要高度重视安全管理工作，要以对社会负责、对企业负责、对员工负责的高度责任感持之以恒地抓好安全管理工作。

　　总之，弘建煤矿一季度的验收工作基本符合预期，争取二季度末实现矿井正常生产。