招商引资工作汇报 全市招商引资工作情况汇报（共6篇）

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★全市招商引资工作情况汇报（第1篇）

今年以来，全市各级深入贯彻落实全市经济工作会议精神，紧紧围绕“建设经济文化强市、打造国际旅游名城”的奋斗目标，抓住当前经济企稳回升的有利时机，强化措施，主动出击，狠抓落实，全市招商引资工作取得了新的进展。

1、大项目招商和建设进展顺利。从目前情况看，全市先后有重汽工业园、北京诚田恒业矿山机械制造、北新建材20万吨石膏板护面纸、特变电工华东产业园、力博机电产业园、中联美景400万吨水泥熟料等79个过亿元项目开工建设，比上年同期增加13个，亿元项目所占比例从23.6%提高到32.5%，在建大项目到位资金87.6亿元，比上年同期增长了39.9%。一批重点招商引资项目如泰山方特欢乐世界、桑乐太阳能镀膜真空管、中选机械设备、昌盛石墨电极、乾泰精密机械、水浒影视基地、泰山大型实景演出等26个过亿元项目如期建成并投入运营。

2、工业招商项目加快了产业结构调整优化步伐。今年以来，全市各级紧紧围绕中央和省市委转方式调结构重大战略任务开展招商工作，引进一批高端高质高效项目，如岱区引进的中国华能集团和中国广东核电集团，已建成6座测风塔，风力发电项目计划年内全面开工建设；
东县的恒祥聚能动力锂电池和花生蛋白等一大批新能源、新材料和新医药项目开工建设，填补了我市在部分产业上的空白。还有，一能重工装载机和创时代金港履带式起重机、特变电工华东产业园、昭和电缆附件和防爆电机、建能集团煤机设备装备生产基地和力博机电产业园等项目的成功引进，进一步膨胀了我市的传统优势产业。

3、服务业类招商有力地推动了创城工作的开展。按照“登泰山、游方特、品啤酒、赏兰花、探漂流、住瑞奥”的旅游规划格局，着力打造东部旅游经济带，仅方特欢乐世界和花样年华5、6两个月入园游客就达25万人次。今年以来又签约了新加坡兆璟财团大型旅游文化广场项目和浙江宝盛集团宝盛东岳广场城市综合体项目，山东蓝海集团投资的五星级大酒店项目也即将开工建设。在加快水浒古镇、千年宋城、六工山山寨水寨和黄石悬崖景区建设的同时，通过招商引资和对上争取今年又新上了县城生态水系建设、大清河水上乐园、东平博物馆、儒原城市广场等一批城市基础设施项目，城市面貌有了较大改观。还有，中促集团投资的会展中心项目、旅游经济开发区中青旅投资的天平湖休闲度假旅游综合项目、宋庆龄基金会投资的（泰山）海外华人休养中心项目、临沂龙岗集团投资的太阳部落休闲度假区项目、浙江绿城集团投资的青云湖综合开发项目、齐鲁世博园林有限公司投资的泰山植物园项目以及恒成置业投资的金水湖商务中心开发项目等，都成为创城工作的亮点工程。

4、招商活动实效进一步增强。各级各单位认真按照市委、市政府的要求，积极参加全国、省、市组织的一系列招商活动，成效明显。如重庆山东周、第十四届西洽会、重点产业发展说明会暨经贸洽谈会、深圳文博会、南京经济合作洽谈会、第十六届喀交会等大型招商活动，还有针对性“走出去、请进来”，锲而不舍地开展对接工作。5月26日举办的（南京）泰安经济合作洽谈会，邀请了南京及周边地区120余位企业家参加会议，签约招商引资项目22个，合同引资额127.2亿元。今年上半年，力联动力汽车发动机项目、奥特莱斯现代服务产业区、中青旅天平湖休闲度假旅游综合项目、宝盛东岳广场、东方物流和油田采油管加工等多个总投资过亿元招商项目成功签约，奠定了今年全市招商引资工作的良好基础。

5、企业招商的主体作用进一步加强。从今年企业来看，我市企业不断加大对外合作力度，逐步走出了一条内引外联、开放强企的新路子。像五岳汽车与中国重汽合作新上年产5000辆重型卡车项目、大唐宅配与青岛乾程现代工贸公司合作新上高档家居项目、督促泰和集团积极争取中国建材集团新上了20万吨石膏板护面纸项目、鲁能泰山电缆公司与日本昭和电缆株式会社合资新上电缆附件项目、肥城市中集泰立公司引进中国资产经营管理公司建设合生源休闲养生度假中心项目、振挺活塞与重庆宗申集团合资新上5000万只活塞项目以及东平县山东中顺与杭州倍加乐合资新上扩能项目等23个项目于今年相继开工建设，都实现了强强联合，互利双赢，促进了企业做大做强。

★全市招商引资工作情况汇报（第2篇）

一、全市上半年招商引资完成情况

1、新签约项目情况。1-5月，新签约项目77个，计划总投资208.4亿元，其中，亿元以上项目42个，计划总投资184.15亿元，完成全年目标（70个）的58.6%。其中新签约制造类项目58个，占比75.3%；
农业类项目15个，占比19.5%；
文化旅游服务业类4个，占比5.2%。主要有沙嘴的投资75亿元的台湾利科光学半导体封装及产业链项目、龙华山的投资15亿元的全康大型智能家电生产项目、投资3亿元的进成智能空气净化器生产项目等。

2、新开工项目情况。1-5月，全市投入建设的项目202个，实际到资75.39亿元，完成全年目标（160亿元）的47.1%。新开工项目62个，计划总投资108.53亿元，其中，亿元以上项目31个，计划总投资90.53亿元。其中新开工制造类项目45个，占比72.6%；
农业类项目14个，占比22.6%；
文化旅游服务业类项目3个，占比4.8%。主要有沙嘴的投资35亿元的银泰城市综合体项目，彭场的投资8亿元的锦盛辉煌无纺布生产项目，胡场的投资3.5亿元的圣龙营养食品项目，陈场的投资3亿元的服装工业园二期项目，龙华山的投资2亿元的菱电电梯项目，干河的投资1.5亿元的培达生物项目等。

3、外出招商和市内接待情况。今年以来，市主要领导亲自挂帅，坚持每月至少带队外出招商一次，树立了导向，掀起了各地各部门外出招商热潮。据统计，1至5月份，各镇办领导外出招商64批次，共199天。干河办事处、沙嘴办事处、龙华山办事处、仙桃工业园、毛嘴镇、三伏潭镇、长埫口镇、沙湖镇、杨林尾镇等地领导外出招商次数较多。今年以来，市内接待189批次。通过高频度外出招商和市内接待，我们目前储备了重大项目113个，其中有望签约项目22个。

二、上半年主要做法

1、精准招商，打好 “四张”牌。一是打好“沔商”牌。上半年，我们发挥沔商品牌影响力，大力实施沔商回归工程，拓展招商网络。5月25日，在广州成功举办沔商总会第二次代表大会，来自全国各地的沔商代表齐聚一堂，为家乡发展建言献策，穿针引线，服务招商引资。会上共签约沔商回归工程项目25个，项目总投资51亿元。二是打好“台商”牌。台商是仙桃的金字招牌。5月13日至18日，市委副书记、市长余珂率经贸考察团赴台湾参访，对接了台湾利科光学、台湾安炬石墨烯、台湾科毅光刻机、南六集团、康那香集团、宏昌医疗等一批重点项目。通过此次参访活动，进一步加强了我市与台湾各商协会的交流。其中，台湾利科光学半导体封装及产业链项目、台湾宏昌医疗无纺布制品项目、台湾安炬石墨烯项目已成功签约，台湾科毅项目即将签约，刷新了仙桃台资企业落户的新纪录。三是打好“小米”牌。发挥2017年小米手机核心供应商大会延展效应，围绕小米、小米生态链及小米核心供应商开展招商工作，重点突破，引进一批关键性供应商及生态链企业落户，着力打造小米华中产业基地。上半年，我们对小米系招商取得重大突破，成功签约全康智能家电项目、进成智能空气净化器生产项目、稻津智能电机生产项目等小米系项目。四是打好“产业链”牌。紧紧围绕我市五大主导产业，特别是非织造布、生物医药食品、汽车零部件和装备制造产业，分别参加在昆山举行的海峡两岸交流会、在江西举行的中博会，成功引进昆山众成机械制造项目、深圳鸿荣兴铸造项目等。

2、招大引强，重大项目有突破。在中美贸易摩擦持续加剧和国内经济高质量发展的双重压力下，逆势而上，成功签约10亿元以上重大项目两个。一是投资75亿元台湾利科光学半导体封装及产业链项目；
台湾利科集团主要生产半导体引线框架、音圈马达、功率器件芯片、电源供应系统、精密金属制品、触控面板、光学镜头等电子元器件产品。为扩大产能，集团计划分两期投资75亿元在我市新建生产基地。一期投资额为35亿元，用于建设晶圆切割及封装、玻璃显示屏切割及封装和显示屏板总成三条生产线；
二期投资额40亿元，用于笔记本电脑显示屏金属部件生产和组装。该项目先期拟租赁厂房进行生产。二是投资15亿元的全康智能家电项目；
全康集团是一家主要从事研发、生产智能家居家电产品的企业。主要生产智能电热器、智能除湿器、智能扫地机、智能空调、智能电视机等20余个智能家居家电产品。公司客户有小米、智米、华为、联想等。集团拟在我市投资15亿元，征地200亩，新上大型智能家电生产线（含零配件），达产后，年产值约10亿元，提供税收5000万元，提供就业岗位2000个。此外，上半年还签约了广东进成智能空气净经器、杭州弗沃德精细化工、深圳鸿荣兴、星洲康派克食品饮料等一批高质量的项目。

3、完善机制，工作提质增效。一是建立经常性外出招商制。坚持市主要领导每月至少带队外出招商一次。市委、市政府主要领导亲自上阵，主动出击，带头抓招商，招项目，在全市营造了全民招商的良好氛围。二是建立每两月集中签约制。坚持每两月集中签约一次，进一步传导压力，扩大招商成果，在全市形成比学赶超、争先进位的良性工作格局。三是完善项目预审和合同会审制度。强化项目管理，严格项目准入，将项目先由发改、自然资源、环保、应急等部门集中预审，再交市政府常务会集中审议通过，提高了预审的科学性和时效性，确保项目质量。通过预审，我们主动放弃了郑场的废旧轮胎综合处理项目、毛嘴的混凝土建设项目等四个有环保问题的项目。四是建立常态化项目督办调度制。通过项目集中开工、集中拉练、定期调研等活动，倒逼各地、各部门落实招商责任，加快项目建设。

三、存在的问题及原因分析

1、受中美贸易摩擦影响，经济发展不确定性因素不断增加，不少客商对外投资谨慎，部分企业原有投资计划放缓。此外，同城竞争比拼激烈，据统计，今年新签约项目个数及总投资额对比去年同期分别下降了39.4%和34.5%，招商压力前所未有。

2、工业平台和基础设施有待进一步加强，特别是针对一批高科技项目的高端配套方面，离客商的要求差距较大。

3、各地招商专班承接、跟进项目的方法和能力有待进一步提升，要加强业务能力学习和综合素质提升。

四、下段工作安排

1、加大招商引资力度。目前，全市在谈跟踪重点项目238个，这其中不乏一批像样的高质量的大项目和好项目。下阶段，我们将加大力度，对这批重大在谈项目实施精准招商，整合产业招商分局、重点园区和相关部门专班力量，重点突破，逐项抓落实，力争再签约一批项目，开工建设一批项目。

2、加大督办调度力度。继续发挥督查作用，通报各地招商工作进展和主职外出招商情况，调度各地招商专班驻外招商情况，深入工地督办各地重点项目建设情况，听取各地招商项目推进情况。要尽快开展对已签约项目的全面排查，找准问题症结，明确责任单位，限时解决项目困难，疏通项目落地渠道，加快项目建设进度。

3、加大园区基础配套设施建设。围绕打造一流园区目标，集中有限资源，激活民间资本，全面加快城东工业平台建设，使园区招商优势更突显。在平时的招商过程中，有意识地引进一些项目研发、物流项目，通过引进三方兴建人才公寓、公共检测平台等专业机构，以进一步强化对项目的配套支撑。

4、加强营商环境服务意识。按照省委省政府整顿作风优化营商环境的要求，通过领导包挂重点项目，市直部门和镇办主职包保重点企业，一对一帮扶企业解困脱难，以问题为抓手，推进清单管理。研究推进重点项目，切实为企业做好服务工作，推动项目加快建设。组织项目集中开工现场会，着力改善政务投资环境，为企业发展提供良好的外部环境。

★全市招商引资工作情况汇报（第3篇）

主任、各位副主任、各位委员：

根据会议安排，我受市人民政府委托将今年以来全市招商引资工作情况汇报如下，请予审议。

今年以来，在市委的正确领导下，在市人大和市政协的监督支持下，围绕年初人代会通过的政府工作报告所确定的具体工作目标，紧扣高质量发展的总体要求，凝心聚力、真抓实干，切实加大招商引资工作力度，浓厚招商氛围，注重项目落地，全市产业项目招引呈现全面升级并不断向好的局面。

一、招商引资工作总体情况

今年以来，全市招商引资工作保持了良好态势。主要体现以下特点：一是更加注重项目质量。根据高质量发展要求，围绕我市重点发展产业，突出抓好亿元以上产业项目尤其是制造业项目的招引。截止目前，全市新增亿元以上有效项目信息337个，新签约和注册亿元以上项目共计63个，其中注册项目44个。今年新购地具备开工条件的项目有51个。新签约注册的亿元以上项目中，制造业及生产性服务业项目61个，占比96.8%，其中符合我市重点产业发展方向的项目52个，占比82.5%。落户我市重点园区平台的新签约和注册项目47个，占比74.6%，投资量占比达86.4%。二是更加注重重特大项目。以世界500强、中国500强、民营企业500强、知名跨国公司、上市企业、行业龙头和“隐形冠军”等为主攻目标，加大重特大项目投资信息搜集，加快重大项目跟踪推进。截止目前，总投资超10亿元（或1亿美元）的至纯科技、盖天力控股、北欧E家、远大住工、绿地复旦生命科技产业园、优瑞科生物、博昊数码等11个重大项目已进入开工或实质启动阶段；
总投资超50亿元的药明康德启东研发中心、华峰二三期、润恒水产品交易中心等项目相继签约落户。目前储备在手在谈的重特大项目有51个，其中三一重工、招商局集团医疗器械产业基地、药明康德合全药业CDMO基地、上药集团启东基地、广汇物流基地、宝能物流基地等项目正在加快推进。三是更加注重制造业外资项目。在利用外资方面，截止目前全市利用外资22818万美元，全市新增注册外资项目14个，增资扩股项目5个，协议注册外资20817.55万美元。全市注重制造业外资项目招引的氛围正在形成，制造业外资项目落户有着实质性突破，雅威科技、可莱特电子、信安真空、科霖恩新能源、健和兴电子相继落户。目前，在手在谈的路易达孚健康食品、MARS宠物食品、立邦涂料、高端卫浴洁具等项目正在紧密跟踪过程中。

二、主要工作举措

今年以来，全市上下始终将项目招引作为“一号工程”，一切围绕项目干、一切围绕项目转，通过强化组织领导、配强招商队伍、完善推进机制、注重活动开展、强化考核管理，全力提高招商引资质量和水平，为项目建设提供了有力支撑。

（一）强化领导和统筹，提高招商工作组织化程度。健全工作机构。专门成立重大项目办，设立综合协调组、招商引资组、项目推进组，统筹推进全市招商引资和项目建设工作。有机整合招商引资和招才引智工作，配强力量，构建了“双招双引”协同推进的工作机制。实施市领导挂钩联系制度，形成“一个重点项目、一名挂钩领导、一套招商班子、一个推进方案”。注重工作长远谋划，制定出台《启东市产业招商三年行动计划》，围绕全市产业发展重点，明确了今后三年招商引资的工作目标和重点举措。强化领导责任。坚持将招商引资作为“一把手”工程，要求园区、镇主要领导必须亲自过问、亲自抓，对重点项目要亲自上门推进，对重特大项目要邀请市挂钩联系领导上门推进。3月，专门印发了《关于进一步加快重特大项目洽谈进程的通知》，每周汇总区、镇主要领导外出拜访、邀请市挂钩联系领导拜访项目情况。截止目前，今年园区、镇主要领导外出拜访推进项目176个，市挂钩联系领导拜访推进项目91个，拜访频次和拜访项目较往年有明显增多。统筹要素配置。全面实施招商信息汇总统筹机制，每天汇总当天新增项目信息，及时了解驻外招商情况，统筹项目信息，协调单位之间项目信息重叠和承载平台资源对接，有效提升项目信息的响应速度。实施拟签约项目的联合会商会审制度，由发改、商务、国土、住建、行政审批等部门联合做好产业项目签约前的研判和把关，在土地供给、政策扶持等方面向特色产业、优质项目倾斜。今年以来共接受会审供地项目46个，严格把控投资项目投资总额、用地规模、亩均产出等关键要素。

（二）抓好队伍建设和管理，提升招商工作整体水平。配强招商队伍。通过组织抽调、招聘等方式，持续强化驻外招商力量。全市驻外招商队伍的数量和质量都得到不同程度的提高，驻外招商队伍由20支增至48支，驻外人员由50人增至153人。注重专业招商力量培养，市招商局专设2个生物医药产业招商分局、1个电子信息产业招商分局、1个现代服务业招商分局，其他园区平台根据特色产业都分别组建了生物医药、电子信息、海工船舶等专业招商队伍，提高了产业招商工作水平。注重国际招商队伍的建设，市招商局、经济开发区先后招聘英语、日语、韩语等语言类专业人才7人，组建了国际招商队伍，切实提高了跟踪对接外资项目的能力。强化培训学习。定期组织招商综合能力培训，重点围绕园区特色、产业趋势、国土建设、环保安全、招商礼仪等方面知识开展培训学习。今年以来我市已开展招商培训活动6期，有效提升了招商人员综合业务能力。注重考核激励。对照执行《专职驻外招商（才）人员积分考核暂行办法》和《驻外招商（才）机构星级评定暂行办法》，不断优化信息管理，建立每天、每周、每月信息汇总制度，定期通报专职招商人员出勤、新增项目信息、项目跟踪进展等。针对市驻外招商分局，开展了“百日竞赛大比拼”活动，分季度进行各有侧重的考核，考核结果与招商经费使用相挂钩。对驻外招商人员实施动态管理，奖优淘劣，不断调优配强驻外招商队伍。通过一年多的努力，全市招商力量正在不断增强，培养和发现了一批有培养潜力的年轻骨干。今年，共有10名招商骨干得到了提拔或重用。

（三）注重活动开展，浓厚招商氛围。以重大活动来宣传投资环境。今年以来，我市在启东、上海、深圳等地筹备组织了3场大型招商推介活动，单场参会人数均超过200人，特别在8月份举办的启东（深圳）投资环境恳谈会共邀请180家企业，客商216名，其中世界500强企业7家，央企2家，华为、华大基因、盐田港务等上市公司59家，较大提升了启东在珠三角地区的知名度。以专题活动来强化产业招商。围绕我市重点发展的主导产业，先后组织了生命健康产业创新发展论坛、船舶海工和军民融合产业发展论坛、启东（上海）电子信息产业招商会、启东（上海）生物医药产业投资说明会、2018启东旅游推介会等中小型专题活动54场次，集中宣传了我市生命健康、电子信息、船舶海工等产业的投资发展环境。通过活动推介，有效对接了药明康德、上药集团、国药集团、拜耳集团等一些重点企业。以集中拜访来加快项目落户。结合南通以及我市重大招商活动安排，定期梳理、筛选全市在手在谈重特大项目信息，密集在上海、深圳、北京等地组织开展招商促进周活动。要求各区镇定期申报拟邀请市主要领导上门拜访推进的项目。今年以来，区镇邀请我市主要领导上门拜访推进项目41个，邀请南通市领导拜访推进项目9个，有效加快了药明康德、三一重工、路易达孚、博昊数码等一批在手在谈重大项目的洽谈进程和签约落户。

（四）拓宽信息渠道，注重项目量质提升。在组织力量驻外招商的基础上，拓宽项目信息渠道，注重借用外力。注重委托招商，鼓励驻外招商力量积极与世界四大会计师事务所、五大咨询公司等专业咨询服务机构联系，广泛收集投资项目尤其是外资项目信息。鼓励园区、镇与知名中介机构建立紧密型合作关系，目前市招商局、开发区、高新区、合作镇等单位与12家咨询机构建立长久的合作关系，成功挖掘到了松下微波炉、玛氏食品、科勒水龙头、品牌卫浴、德国莱尼电缆、齐尔美特暖通设备、赛金医药等重特大外资制造业项目信息。注重以商引商，注重挖掘启东商会（同乡会）、建筑企业驻外办事机构、启东籍在外成功人士的作用，如南阳镇在外成功人士成功引荐博昊数码落户，至纯科技介绍了两家产业链上下游企业来启投资。注重资本招商，发挥已建立的招商汇海基金、北大生命科学产业基金的作用，同时加强与平安集团、高特佳投资集团、前海人寿、柒壹资本、凯璞庭资本等大型金融集团、知名投资机构的合作，搜集一批科技型、龙头型、成长型产业项目，如禾望电器、碳云智能、优瑞科生物、领星科技、微生源等科技型项目。

（五）狠抓考核督查，传递招商压力。优化考核办法。按照问题导向，结合南通市最新的招商引资考核体系和我市实际考核中发现的问题，优化了《2018年全市产业项目招引和建设综合考评办法》，降低对“签约、注册项目”的考核比重，增加对“落地项目”的考核，突出重特大产业项目这一导向，有效体现了以项目落地开工论英雄。定期督查推进。强化驻外招商日常管理督查工作，由市“双招双引”办联合市纪委、效能办对上海所有驻外招商机构进行定期现场调研督察，通报检查情况，对存在问题进行集中或个别约谈。强化结果运用。按照《2018年全市产业项目招引和建设综合考评办法》文件要求，认真开展好季度考核，利用全市项目建设推进会议，对园区、镇提出针对性意见和建议。对招商引资关键数据和重点指标实施工作通报，传递招商压力，增强招商动力。

三、主要存在问题 

总体来看，全市招商引资工作从组织推进、队伍建设、活动开展、信息来源、考核督查等方面做了一些工作，也取得了一定成效。但招商引资形势依然比较严峻，招商引资工作仍存在一些问题急需改进。

一是园区乡镇重视程度还参差不齐。部分单位领导尚未充分认识到招商引资工作的紧迫性和重要性，派出的驻外招商力量还有待增强。园区、镇分管领导亲自带队、党政主要领导上门推进的工作机制还需进一步建立。部分区镇驻外招商力量、外出招商频次、新增项目信息数、签约落户项目数还不够多。二是项目落地的瓶颈急需突破。土地资源供给与项目落地需求之间矛盾还比较突出，启东经济开发区、高新技术产业开发区现有土地资源存余不多，规划建设的启东生命健康科技城目前可供开发建设的地块仅3500亩，吕四港经济开发区、滨江医药化工园因区域环评、配套设施等方面的制约，导致部分项目难以落户，落户的项目迟迟无法开工建设。此外，项目落地配套资源还有待完善和优化，技术工人供应还不够充足，物流成本较周边地区还比较高，对资本依赖度比较高的新兴产业发展生态需要实质性优化。三是产业研究还不够深入。我市虽明确了重点发展的产业方向，由相关部门牵头推进产业发展，但对每个产业的研究还不深、不透，有些园区产业定位还比较宽泛，具体细分行业方向不够精准，导致招引的项目产业配套、链条延伸方面关联度较低，难以形成特色鲜明的产业集群。四是工作统筹机制还需优化。区镇、驻外分局在项目引荐时，与拟落户平台存在配合不够默契的现象，在跟踪项目信息、接待考察、项目推进等方面存在一定脱节，全市招商资源统筹还需要进一步加强。

四、下阶段工作打算

下阶段，我们将坚持“问题导向”，重点从招商信息、资源统筹、优惠政策、考核推进等方面，进一步加大工作力度，不断提升全市招商工作整体水平和工作成效。

一是抓信息来源。高质量的项目信息是项目落户的重要保证。按照“不求多只求精”理念，继续调优驻外招商队伍，加强业务培训，增强项目信息收集能力，提高项目信息研判、跟踪、洽谈水平，逐步培养打造一支精干的专业化招商队伍。同时，注重借鉴太仓等地有效做法，进一步加大委托招商力度，与更多的专业咨询机构建立合作关系，更为广泛拓宽项目信息尤其是外资项目信息来源，有效弥补目前我市招商队伍整体年轻、经验欠缺的不足。注重发挥资本作用，结合我市重点发展生物医药、电子信息等资本密集型新兴产业，进一步发挥我市国有公司参股的产业基金以及其他社会基金投资引导作用，引领更多产业项目落户。加强海外招商，着力培养一支懂产业、懂招商、懂外语的专业化国际招商队伍，进一步打通对台湾、日韩、欧美的招商渠道，在引进外资项目上有新的突破。

二是抓工作统筹。加强招商力量统筹，结合“一城三区”产业空间布局，进一步健全全市驻外招商力量有机融合、协调联动的工作机制，建立以园区为主、乡镇参与、全市大平台招商的工作协同机制，提高全市招商工作合力。加强招商信息统筹，坚持招商信息日分析、周汇总工作制度，进一步加快项目信息初步研判、快速反应的机制。继续推进重大项目联合预审机制，共同研判把关落户项目质量。加强招商资源统筹，根据项目产业类别，科学引导到符合产业集聚要求、适合项目发展的承载平台。统筹有限的土地资源向重点平台、重点产业、重特大项目倾斜，优先保障项目用地。全面摸排市域内各园区、镇现有存量土地、存量厂房，建立数据库，切实缓解项目无地承接问题。

三是抓政策优化。规范项目落地优惠政策。认真学习借鉴周边县市先进经验，按照项目投入总量、产业类别，建立土地供给、开竣工奖励、税收优惠、设备补贴、人才扶持等方面分档优惠政策体系，明确对重特大项目可以“一事一议”总体原则，便于招商人员开展对接洽谈以及在商务谈判过程中的尺度把握。规范项目优惠政策的决策机制，根据项目投资体量和政策优惠力度，明确决策程序。升级新兴产业扶持政策。协调产业牵头单位和园区承载平台，共同研究生命健康、电子信息等新兴产业的个性化扶持政策，加快产业升级和特色形成。研究“补短板”的专项政策。针对我市工业物流体系不够完善、成本相对偏高的情况，加强火车站、吕四港物流园区规划，研究物流业发展扶持政策，逐步改善启东物流成本偏高的不利现状；
针对产业工人短缺的情况，在用好现有人才政策基础上，探索与更多社会人才服务机构合作激励政策，以长远眼光抢夺、储备基础人才，为产业项目落地和今后持续健康发展提供必要保障。

四是抓考核推进。优化考核体系，在认真分析2017年、2018年考核过程中的存在不足的基础上，着手研究优化2019年的考核方式，更加突出主导特色产业项目考核、更加突出重特大项目考核、更加突出项目落地考核。加强项目跟踪推进，根据全市“双月听”汇报项目情况，重点推进三一重工、招商局集团医疗器械产业基地、上药集团启东基地、药明康德合全药业CDMO基地、MARS宠物食品、路易达孚健康食品等在手在谈的重特大项目，组建专门对接班子，定期汇总进展情况，及时研判会商和上门推进，加快项目落地。强化督查指导，发挥市“双招双引”办公室综合协调组、项目推进组、工作督查组的统筹推进作用，重点加强工作督查和业务指导，紧盯序时进度，经常跟踪问效，形成招商压力层层传递，确保全年招商引资目标任务圆满完成。

★全市招商引资工作情况汇报范文（第4篇）

今年以来，我市深入推进招商引资“一号工程”，营造浓厚招商氛围，创优招商机制，创新招商路径，做强招商平台，招商引资工作取得了阶段性成效。从新引进项目情况看，上半年全市新引进重点项目301个，完成年度目标任务的56.58%;协议总投资1315亿元，协议固定资产总投资1205.93亿元，完成年度目标任务的125.62%。其中，新引进制造业项目192个，占新引进项目的63.79%;5亿元以上重大项目68个，占新引进项目的22.59%，完成年度目标任务的58.62%;新引进项目方面总体实现了“时间过半、任务过半”目标。从项目建设情况看，上半年全市招商项目新增固定资产投资273.19亿元，完成目标任务的45.70%;新开工项目228个，较去年同期下降4.82%;新投产项目126个。

一、主要特点

(一)招商氛围日益浓厚。市委、市政府正式将招商引资作为加快我市经济发展“一号工程”，坚持头号任务引领抓招商、主要领导聚力抓招商、第一标准提质抓招商、突出平台聚集抓招商。6月18日，市政府印发《市政府关于实施招商引资“一号工程”的意见》，围绕企业创新发展、降低企业成本、金融支持、高层次人才引进、发展现代职业教育、发展新经济等方面出台46条高含金量的支持措施，把最优惠的政策给企业。6月22日，市政府在省政府新闻中心召开发布会宣传黄冈招商引资“一号工程”，受到国内媒体的高度关注。

(二)招商路径不断拓宽。一是开展资本招商。与长江产业基金发起设立总规模60亿元的长江黄冈产业投资基金，运用资本助力重大产业项目招引，先后引进绿宇再生环保面料项目和星晖新能源智能汽车项目两个重大项目，总投资达337亿元。同时注重借力金融机构加强对金融人才的培养，选派2名干部到省长江基金管理公司挂职学习。抢抓中国证监会出台的IPO绿色通道政策机遇，在武汉举行“资本市场助推黄冈脱贫攻坚招商推介会”，全国各地200余家金融机构、企业家等参加推介活动，6个贫困县市与9家金融机构现场签约项目金额16亿元。二是开展产业招商。围绕新能源汽车、信息服务等战略新兴产业建链，引进了星晖新能源智能汽车、软通动力项目，建立全新的产业链条。围绕建筑建材和现代家居产业补链，引进中外新材技术交流产业基地和司米橱柜项目。围绕旅游、医药等传统优势产业强链，引进卓尔全域旅游、招商局集团大健康产业园等一批项目。三是开展以商招商。深入实施黄冈楚商回归工程，聘请汪林朋、阎志、陈九霖和周达等黄冈籍知名企业家为“招商大使”，反响良好，北京居然之家集团在市区打造“居然之家城市森林综合体”，昆仑控股集团在黄冈白潭湖片区打造国际健康城项目。

(三)招商平台建设加快。国家高新区成功创建。今年2月，黄冈高新区成功创建国家高新区，市委、市政府出台《关于促进黄冈高新技术产业开发区创新发展的决定》，优化高新区产业布局，拓展核心发展空间，推进产城融合发展;赋予黄冈高新区更大的改革创新自主权，黄冈高新区管委会履行市级经济管理权限和行政管理职能。合作共建产业园区有序推进。武汉经开区黄冈产业园依托现有投融资平台建立长江黄冈产业投资基金支持绿宇环保和星晖智能汽车项目;中国·光谷黄冈科技产业园已启动黄冈市与东湖高新区合资的投融资平台组建工作。光谷联合黄冈科技城一期已建成，招商工作进展顺利，签约落户企业27家。节会招商品牌擦亮。积极参与“湖北之窗”“第十届中国投资贸易博览会”等招商引资专题活动，开展“资本市场助推黄冈脱贫攻坚招商推介会”“招商引资开门红”和“2017华创会黄冈专场”等重大集中签约活动，以活动促招商。其中，“开门红”集中签约项目12个，总投资541.2亿元;2017华创会黄冈专场签约项目15个，总投资115亿元。

(四)招商机制不断优化。加强统筹协调机制。市领导定期对全市招商项目信息进行研判、调度和督办，统筹推进项目落户和建设进程。改革考核评分机制，鼓励按产业分工因地制宜引进项目，对推荐项目信息落户到县市区或对应产业招商分局的，对推荐项目信息和对接信息落户的单位按照30%和70%的比例分别计分。市直机关对原有12个产业招商分局进行了调整，组建了现代物流、文化教育、医养及大健康、金融、旅游及现代服务业和高新技术产业招商分局，重点加强对这些重点产业的招商，全市目前已组建252个专业化招商团队。建立重大项目绿色通道。设立市区招商引资重大项目“绿色通道”协调服务办公室，负责市委、市政府直接交办的重大招商引资项目决策和协调服务工作。建立招商信息快报制度。建立招商快报制度，创建“招商黄冈”微信群和公众号。完善项目信息库，按照“已签约、加快推进、重点跟踪、加强对接”四个层次，对招商项目信息进行动态管理。截至6月底，已编发《招商快报》39 期，收录项目信息103条，入库动态管理项目92个。

(五)市区招商项目取得重大突破。上半年，市直单位新引进项目32个，协议固定资产投资354.39亿元，较去年同期有大幅度增长，协议投资额占全市的29.39%。其中重大项目11个，占全市的16.18%。市区形成了“四巨舰一航母”的项目格局，总投资过千亿元。市区一批重量级招商项目的加快推进，进一步凸显市区在招商引资方面的龙头效应，引领全市深入实施招商引资“一号工程”。

二、存在的问题

一是在项目招大引强上还不够。上半年引进的项目中，10亿元以上重大产业项目21个，高新技术企业6个，具有龙头带动作用的战略性项目引进不足。高新技术产业、战略新兴产业以及央企、民营500强等优质企业的对接和引进尚未形成规模效应。二是在项目建设上推进还不快。从项目建设情况看，上半年全市新引进项目开工率为56.1%，投产率为4%，项目由协议向工地和工厂的转化率不高，投资进度不快。三是在园区承载力上还不够强。园区普遍存在生产力促进中心、人才公寓、投融资平台等配套不够完善的问题，部分园区污水处理、双回路供电等设施建设滞后，部分园区存在土地存量不足发展空间受限问题。四是工作推进不平衡。从项目引进情况看，黄梅、蕲春、武穴等地完成年度目标任务的60%以上，团风、英山、龙感湖等地未能实现“时间过半、任务过半”。从项目开工情况方面看，黄梅、罗田、蕲春、红安等地开工重点项目25个以上，团风、龙感湖等地开工项目未超过10个。

　　三、下步工作建议

(一)突出精准招商。围绕主导产业策划招商项目库，编制产业招商地图和招商工作手册，加强对珠三角、长三角、京津冀、海西和武汉等重点区域的精准招商，重点利用“鄂港澳粤经贸洽谈”“黄冈市长三角(上海)招商推介会”“世界500强对话湖北”和“鄂沪经贸洽谈”等省市重要招商活动，充分挖掘异地商会和黄冈人脉资源优势，加强专班对接，积极承接产业转移。

(二)狠抓项目推进。深入推进“放管服”改革，建立和完善项目快速推进机制。加快建设标准化厂房，拓宽项目落户渠道，提高土地和资金利用率。按照“推介会、小分队、大员上、反复擂”的招商“四法”抢抓项目落地，既要“签约率”，更要“开工率”“投产率”“资金到位率”。加强对已签约项目的动态管理，围绕“签约项目抓开工、在建项目抓投产、竣工项目抓兑现”，促成一批待建项目开工建设、一批在建项目建成运营。

(三)强化考核督办。健全招商信息快报制度，加强对全市招商引资项目信息的统筹。优化招商引资统计报表制度，实行“一月一通报，一季一拉练，半年一考核，年终结总帐”，对排名靠后的单位实行约谈，通过“比实绩，晒单子，亮数据，拼项目”，“将水烧开”，营造县市区之间、园区之间、产业招商分局之间竞进比超的氛围。

★全市招商引资工作情况汇报范本（第5篇）

一、基本情况

（一）市级领导及市直部门招商引资情况

自5月28日《安庆市招商引资操作规程》实施以来，市领导和市直部门（招商人）共上报要素信息表58份，市招商中心会同市直相关部门组织甄别小组对拟投资主体清晰、要素齐全、符合国家产业政策、投资诉求基本合理的项目信息进行甄别，确定29条信息为有效招商信息，编号备案并明确招商人后提交市六人小组研究，市六人小组分别于6月5日和6月17日召开会议，对29份要素信息表进行研究，审核通过并确定信息预审承接人，共下发26份预审通知书，26个项目拟投资总额为117.55亿元。收到承接人第一批次反馈的预审意见书16份，项目拟投资总额64.35亿元，其中，市经开区4份，市高新区7份、迎江区3份，大观区2份。承接人明确建议推进项目11个，拟投资总额49.3亿元，建议终止项目4个，上报研定项目1个。市招商中心根据市六人小组研究下发审定通知书11份，其中市经开区3份，迎江区3份，大观区2份，市高新区3份，并要求承接人组建谈判专班，尽快开展洽谈。第二批次的10份预审意见书正在收集中。（附：市六人小组会议研定项目信息情况表）

（二）各县（市、区）目标任务完成情况

今年1-5月份，全市新签约5000万元以上项目共计196个，总投资额419.9亿元，完成全年目标任务的45.58%，超序时进度3.91个百分点。其中亿元以上项目170个,投资额407.2亿元;工业项目151个，完成全年目标任务的62.92%，超序时进度21.25个百分点；
首位产业项目124个，完成全年目标任务的45.93%，超序时进度4.26个百分点；
10亿元以上项目6个，完成全年目标任务的28.57%，落后序时进度13.1个百分点。

其中，城区五大平台任务完成情况：

1、市经开区1-5月份新签约亿元以上项目12个，总投资额30.9亿元，完成全年目标任务的25%，其中工业项目9个、首位产业项目8个。

2、市高新区1-5月份新签约亿元以上项目16个，总投资额38.7亿元，完成全年目标任务的59.26%，其中工业项目16个、首位产业项目15个。

3、迎江区1-5月份新签约亿元以上项目12个，总投资额28.64亿元，完成全年目标任务的44.44%，其中工业项目3个、首位产业项目9个、10亿元以上大项目1个。

4、大观区1-5月份新签约亿元以上项目12个，总投资额18.6亿元，完成全年目标任务的44.44%，其中工业项目9个、首位产业项目9个。

5、宜秀区1-5月份新签约亿元以上项目14个，总投资额19.55亿元，完成全年目标任务的46.67%，其中工业项目10个、首位产业项目3个。

二、存在的问题

1.签约的10亿元以上大项目少，明显落后序时进度；
项目整体质量不高，首位产业项目占比偏低。

2.承接人对《安庆市招商引资操作规程》的理解不够，没有严格执行相关环节，部分承接人存在预审会议未正式召开、未邀请招商人列席会议、预审意见书填写不规范、提请市六人小组研定事项不具体等问题。

3.承接人与招商人仍然存在信息不对称，招商人对承接人的要素保障、招商重点知晓度不高，部分招商人对《安庆市招商引资项目要素信息表》填写达不到规范要求。

三、下一步工作安排

1、突出招商引资流程管控。《安庆市招商引资操作规程》试行不久，相关操作流程需进一步完善。市招商中心要加强对招商人的指导，及时填写规范完备的《安庆市招商引资项目要素信息表》；
信息甄别工作要借助企查查、天眼查、行业协会、专家顾问等“第三只眼”的作用，同时要吸纳承接人先期介入，提高有效信息甄别的精准率。承接人对预审意见书要按照七个方面的要求，格式化填写相关意见；
要保持与招商人的信息畅通，及时向招商人提供项目准入的相关要求，按规程要求通知招商人参与预审评价；
对建议推进的项目，要成立谈判专班，明确责任人，按照时间节点及时反馈洽谈进展；
对预审评价、洽谈签约、开工投产阶段，需上报研定的事项，要及时提出解决方案，提请市六人小组研定。

2、加大招商引资调度督查考核。按照勤调度要求，每月听取市招商中心关于招商引资重点工作推进情况的汇报。每季度召开一次全市招商引资调度会，调度全市招商引资工作，通过现场观摩，实地查看，协调解决项目推进中存的问题。研究出台2019年招商引资考核办法，近期，督促招商中心牵头组织开展对上半年招商引资工作的考核。

3、建设招商信息管理平台。围绕项目线索发现、预审评价、洽谈签约、开工投产等阶段，加快推进招商引资管理平台建设，实现对项目的全流程管理，力争7月份投入运营。安排专人负责信息平台的管理，做好有关信息平台管理业务培训工作。定期通过平台监控招商引资项目进展情况，做好招商形势分析，建立项目全流程档案，实现数据资源的共享。

4.创新方式推进精准招商。加强与外地安庆籍知名人士及在宜异地商会（协会）、异地安徽和安庆商（协）会的联络沟通，建立招商信息员资源库。围绕城区首位产业，邀请有影响力的商（协）会组织企业来安庆举办年会活动，推荐重点项目，实行深度对接。加强与专业机构联系，重点研究首位产业发展，建立完善招商目标企业库。开展境内外招商活动，利用各类交易会、展览会，开设专门展台，加大对外宣传推介，实施精准招商。

★全市招商引资工作情况汇报（第6篇）

今年以来，全市上下坚持把招商引资作为经济工作的“头号工程”，凝神聚力，克难攻坚，境内省外资金、新签约、新开工、新投产项目等主要指标均实现10%以上的增长，招商工作不断取得新成绩。

一、工作成效

1-6月份，全市新签约亿元项目254个，完成400个目标任务的63.5%，超额完成半年任务；
1-6月份，全市到位资金400亿元，完成900亿目标任务的44.4%，低于序时5.6个点，其中境内省外资金355.9亿元，居全省第5，同比增长14%，预计三季度资金能超序时进度。

招商势头好于往年。1-6月份，全市新签约亿元项目254个，同比增长12.9%。其中1-5亿221个，5-10亿24个，10亿-20亿6个，20亿以上3个；
5亿以上项目33个，比去年同期增加4个，其中工业项目27个，比去年同期增加5个。

项目推进更加有力。1-6月份新投产项目85个，增长10.4%；
新开工项目128个，增长12.3%；
签约项目当年转化率29.1%，同比上升6.4个百分点。市开发区天鼎丰非织造布和嘉安电动车、苏滁长久汽车、来安奥锐智能切割机和金禾三氯蔗糖、全椒泰石岩棉、凤阳福莱特光伏玻璃等一批项目投入大、建设快，形势喜人。

重点产业有新突破。1-6月份，机械装备、家电信息、食品、新材料等产业已收获10亿以上重大项目。市开发区总投资6亿元的博西华电烤箱，苏滁园总投资3亿美元的台湾隆达电子，天长总投资25亿的富佰億电梯，来安总投资16亿的元利数控机床，全椒总投资15亿的凯普瑞特锂电池隔膜及超级电容，定远总投资15亿的博菱新能源汽车，凤阳总投资10亿元的盼盼食品，琅琊总投资10亿元的双组份超纤成为产业招商新亮点。市开发区总投资20亿元的京东云计算，掀开滁州“互联网+”新篇章。

二、主要措施

1、坚持高位推进。始终坚持市级领导联系推进重点招商引资项目制度，市招商局定期排出高位推进计划，提请市领导挂帅出征，推进重大项目。今年市级领导已率队出征50余批次，拜访企业70多家，亲力推动小岗盼盼食品、隆达电子、三棵树、皇麦世家、京东云计算、科隆锂电等多个重大项目签约落户。

2、紧盯产业招商。近年来，深入研究产业转移趋势和政策导向，围绕我市重点产业，锁定目标企业，找准突破口，聚力攻坚，拉长加粗了产业链条。各地做好传统产业同时，因势利导，做优特色产业，大健康、新能源汽车、轨道交通、节能环保、新材料等方面已初具影响。推动惠科显示、云南白药、银翔汽车等重大项目取得进展。

3、突出专业招商。坚持将专业招商队伍作为招商的排头兵，抽调精干力量充实招商一线。第一批44个县干招商组，签约项目300多个，其中200多个已开花结果。第二批60个县干招商组，已挖掘线索1661条，签约项目超百个，部分已开工建设。县干招商组的成立既招来了项目，又营造了氛围，特别是为我市培养了一支会招商懂经济的干部队伍。

4、狠抓项目转化。坚持以“三新项目”为主线，通过通报、督查、考核等方式，抓实项目各个环节的调度，督促各地落实“四督四保”要求，加速项目推进。同时通过每季度开展的招商引资观摩活动，传递压力，倒逼各地大干快上。

5、严考核重激励。严格执行《招商引资痕迹管理办法》，杜绝不劳而获，2016年近30个项目因一次性申报未予认定；
年终考核时，由市委组织部和效能办牵头，多部门联合，对项目逐个核查，坚持公平公正；
对成绩突出的单位，大胆激励，去年奖励254万元，部分贡献突出的个人得到组织上提拔重用，营造了想招商、抢招商的氛围。

三、存在问题

1、存在两个不平衡。区域上看，市开发区和苏滁园明显强于县市区，县市区中来安等地相对突出。产业上看，一、三产业亮点不足，二产装备制造业势头强劲，新材料潜力看好，但其它支柱产业好项目大项目屈指可数，尤其是农副产品深加工、新型化工、硅基材料、新能源产业后劲不足。

2、产业影响力不大。合肥仅家电产业就有10多个国家级名牌产品及海尔、格力、惠而浦等多个国际品牌，去年全球首条10.5代TFT-LCD生产线封顶，液晶显示领域跃居全球第一。芜湖除了奇瑞、海螺、方特等知名品牌外，还有中国销售规模最大的食品电商三只松鼠，全国最大的机器人公司埃夫特，是工业机器人和新型显示两大国家级产业试点城市。蚌埠依托玻璃工业设计研究院，打造国家级玻璃新材料产业园，带动上下游100多家企业集聚。相比之下，我市具有区域影响力、带动一大片的特大产业项目还不够多。

3、报大建小现象突出。从近期督查看，大多数项目未来实际投入小于签约总投资，真正能达3000万元大约一半，投资过亿的更少。初步分析，一方面是载体前期对项目研判不深，备案部门指导不够，导致总投资把握不准；
另一方面因为省市考核门槛为亿元项目，各地呼应考核，人为抬高部分项目投资规模；
同时也有部分企业受资金、市场或其它要素影响，缩减了投资计划。

4、专业机构力量不强。全市招商系统普遍人员少，有的仅3、4个人，要应付较多机关事务，真正用于招商的人力精力不够，部分园区处于“守株待兔”状态；
缺乏前沿产业研究人才，新兴产业招商是摸着石头过河；
有的地方对招商激励不够，干部参与招商的热情不高。

5、各地均有短板。从近期督查看，市开发区项目总数较多，装备制造业集聚明显，但是与国家级开发区要求相比，在体量和质量方面引领作用不突出；
苏滁园增势明显，在谈大项目多，工业坊中入驻大批高品质项目，但征地新建大项目不多；
天长项目多于往年，但两省级园区增量不足，项目大多分布乡镇，体量较小；
明光招商起色明显，经开区和乡镇普遍发力，但园区引领不够；
来安轨道交通产业强劲集聚，两省级园区建设场面喜人，但近期缺乏龙头支撑；
全椒工业招商强于去年，观光农业品质较高，但项目推进不够快；
定远农业项目多，但工业乏力，尤其两个省级园区形势严峻；
凤阳经开区新材料产业有亮点，循环经济园储备项目多，但硅基材料产业没有大突破；
南谯腾笼换鸟有力度，小型机加工项目多，但大项目建成后投产慢；
琅琊无纺布产业势头好，汽配产业有潜力，但空间狭小落地项目少。

四、下一步工作

   1、加强政策指引。抢抓省、市招商引资政策刚刚出台的契机，引导各地集中人力物力财力，攻坚大项目好项目。同时职能部门要抢先一步，在省“三重一创”、制造强省、科技创新等专项中争取更多扶持资金，支持企业做大做强。

2、坚持招大引强。要求各地各部门加大“走出去、请进来”力度，同时强化县干招商组调度，广泛挖掘线索，做好项目储备，每月安排2次以上高位推进活动，加速重大项目推进。市开发区、苏滁园要紧盯在手重大线索，特别是在谈的旗舰型项目，全力以赴，争取今年在投资50亿、100亿，乃至200亿的项目上取得突破。

3、推动项目快转化。一是坚持抓好项目转化率调度，并对推进快和慢的项目实行双向点名通报；
二是借力招商引资观摩活动，传递压力，倒逼各地加大项目推进力度；
三是定期开展精准督查，对各地申报的项目，联合效能办定期现场核查，实施销号管理，坚持一督查一通报，营造赶超氛围。 

4、多管齐下抓实项目申报。项目申报不实关键是总投资不实，根源出自三方面，一是项目把握不准，二是主观虚报，三是亿元项目考核压力。对此建议，首先各载体要提高项目研判能力，尽可能把握项目真实投资；
其次项目备案主管部门要加强申报源头管理，担负起项目备案的指导监督职责；
再次优化考核体系，增加项目转化率、累计资金到位率两项指标，让实实在在的项目得高分。 

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