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运用财务报表分析企业运营管理能力研究

来源:公文范文 时间:2022-03-20 09:41:01 点击: 推荐访问: 报表分析 研究 研究2021年党建工作计划

  摘要:随着我国市场经济的发展,人民生活水平的提高,国有及民营企业迎来了快速发展的黄金时期,企业为了保持长期稳定的发展,必须加强运营管理能力,提升自身的核心竞争力,才能在激烈的竞争中取得主动。现代的企业管理是以成本费用管理为核心,运用财务报表分析企业的运营状况,实现对企业资金账务的管理,以较低的投入,获得较高的产出,提升企业的经济效益。本文从财务报表的概念、對于企业的意义出发,通过实际案例分析如何运用财务报表分析企业运营管理能力。
  关键词:国有企业;民营企业;财务报表;运营能力
  企业要保持稳定的发展,管理与创新是主要途径,在企业的内部管理过程中,财务管理尤其重要,而财务报表是财务管理的主要信息来源,分析财务报表,对于企业的财务预算管理,掌握企业的经营状况以及未来的发展趋势都有着重要的意义。企业要充分利用财务报表,真实反映财务状况,为企业的财务预算管理提供信息,为企业的重大决策提供依据。本文就如何正确应用财务报表,发挥财务报表的作用,提升企业的管理能力,做详细的介绍。
  一、财务报表的概念
  企业的财务报表也被称为对外会计报表,是用来记录一个企业在一段时间内,其资金的流动,利润的变化情况的统计报表。财务报表的类型,编写要求以及编写格式都有相应的标准与规定,企业财务人员根据标准格式定期编写。财务报表(以上市公司为例)的组成包括以下几个方面:一、资产负债表又称为财务状况表,主要反映企业在某时间点(如月末)的总体财务状况的报表。二、利润表也称为经营成果表,企业经营的主要目标是盈利,为了保持持续的生存与发展,企业必须获得利润才能生存,如出现长期亏损,没有外来资金介入企业就会破产,因此经营成果表是企业重点关注的内容。三、现金流量表,是指企业在规定的时间节点内,反映其资金的流入与流出状况的报表。四、附表,是指对企业财务信息进行补充说明的报表。五、附注,是指对企业财务报表信息进行的备注与注释。
  二、财务报表对企业的意义
  (一)财务报表是企业经营决策的依据
  财务报表反映了企业一段时间内的经营状况,获得利润情况,资金的利用率,资金的流入与流出情况,是企业财务状况的信息来源。财务报表为管理者在企业发展过程中的重大决策,提供了财务数据上的依据,同时为企业各个部门的管理者,了解其部门经济指标的实际达成情况提供了数据基础[1]。
  (二)有利于股民和股东掌握企业的动态
  上市企业其经营状况,业绩情况,盈利水平都由财务报表的形式向广大股民和股东发布。股民要想投资一个企业,了解一个企业,财务报表是直接的信息来源。因此财务报表所反映的信息,直接影响股民对企业的投资情况,是上市企业生存与发展的必要条件,所以做好企业的财务报表对企业的发展具有重要意义,不仅可以帮助股民和股东更好的掌握企业动态,还可以为企业的经营决策提供依据。
  (三)有利于企业提高对风险的预估以及应变能力
  财务报表直接反映企业的经营成果,企业的订单情况、销售情况都可以在财务报表上体现。根据企业的状况可以对企业面临的风险进行预估,及时调整并采取相应的措施,提高对企业面临风险时的应变能力,降低各种风险对于企业的影响[2]。
  三、财务报表在企业运营管理过程中的应用
  (一)资产负债表在企业运营管理过程中的应用
  资产负债表主要反映企业的财务状况,通过资产负债表的分析可以对企业的资产与债务的变化情况有一个清楚的了解,其具体应用主要体现在以下三个方面:一、资产变化的分析。固定资产可以体现一个公司的经营规模,如果一个上市公司出现经营规模变化高于股东获得收益的情况,可以反映出企业的资金紧张,企业的还债能力不足。二、债务变化的分析。一个公司的债务变化情况,可以用来分析企业的资金情况,竞争力大小等。例如,公司某一阶段有很多应收账款没有收回,说明企业的可利用资金少,资金被占用,如果企业在此期间仍然持续销售,而资金收回仍然较慢,可以说明,企业生产的产品在市场上销售情况较差,竞争力不足或者是当前市场行情不好造成销售缓慢[4]。三、经营状况分析,利用资产负债表对企业的经营状况分析时,要结合企业的特点,综合分析。例如,地产企业,其建设周期一般需要1到2年,分多期开发房屋建筑。在开发初期,资金持续投入较大,而一旦项目竣工后,将会为企业带来收益上的快速增长。不同经营类型的企业要分类进行分析。
  (二)利润表在企业运营管理过程中的应用
  利润表是反映企业一段时间内盈利与亏损状况的会计报表,反映一个公司的综合获利能力。利润表可以分析企业各个部门业绩指标的完成情况,对企业内部管理有着重要的作用[4]。例如,某公司接到一批订单,经过首批试产后,根据利润表显示,这批产品几乎没有利润,分析原因,该产品生产良率未达到标准,公司内部产品质量差,报废多,与项目前期的预估良率有很大差距,仅有百分之八十的良率,生产、工艺、技术等部门的业绩指标不达标,造成该产品盈利未达到预期。根据首批的财务报表反馈出的问题,公司工艺,生产,设计制定了详细的措施,再次投产,良率提高到百分九十,实现了预期的利润目标。
  四、运用财务报表分析企业运营管理能力
  某上市公司,从事电子信息行业,公司股票由部分员工持有,在国内有多家研发中心,拥有员工近10万人,业务出口160多个国家及地区,下面通过财务报表分析该企业运营管理能力:
  (一)企业三年财务数据
  该上市公司17年、16年、15年三年财务数据如下:1.非流动资产分别为 705亿、525亿、447亿人民币,17年增幅34%;16年增幅18%;2.流动资产,3015亿、2574亿、1994亿,17年增幅17%,16年增幅29%;3.总资产,17年3719亿,16年3098
  亿,15年2440亿,17年增幅27%,16年

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