| 集团公司员工绩效考核表 | |||||||||
| 岗位：电源变压器 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核日期 ： | |||||||||
| 序号 | KPI | KPI说明 | 信息来源 | 考核目的 | 计算方式 | 考核标准 | 评分 | 权重 | 得分 |
| 1 | 领料准确性 | 指员工领料过程中准确领料，未出现差错或反复 | 不合格换料程序仓库留存 | 加强领料管理，提高领料准确性，减少时间浪费 | 每错误一次扣10分 | 100分 | 10% | ||
| 2 | 加工符合工艺、图纸要求 | 指物料的加工工艺和程序、标准符合工艺、图纸要求 | 《工艺检查记录单》、质检记录 | 加强物料加工管理，推行标准化 | 每错误一次扣10分 | 100分 | 30% | ||
| 3 | 是否有漏焊、虚焊与漏紧 | 指装焊过程中有漏焊、虚焊与漏紧等情况 | 《质量问题统计表》 | 加强物料加工管理，保证生产正常运行 | 每错误一次扣5分 | 100分 | 20% | ||
| 4 | 物料是否存在质量问题，有无记录 | 指对存在问题的元器件的损坏、图纸不符等物料及时报告，并作记录 | 车间主任反馈 | 加强原材料审查，保障物料符合要求 | 每漏报一次扣20分 | 100分 | 10% | ||
| 5 | 是否按规定保养机器 | 按照机械设备保养要求按时按规定保养机械设备 | 设备例行检查记录表，设备维修记录表 | 加强设备管理，保证机械设备状态良好 | 每出现一次保养不合格扣10分，出现一次机械故障（因保养不周造成的）扣100分 | 100分 | 10% | ||
| 6 | 是否能够按时完成工作任务 | 按照生产进度要求完成生产任务 | 生产进度汇总单 | 加强生产进度管理，保障生产任务按时完成 | 每出现一次不能按时完成生产任务扣10分 | 100分 | 20% | ||
| 综合得分 | |||||||||
| 被考核人： 考核人： 审核人： | |||||||||
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