公司财务部2023年工作总结及2023年工作安排2023年财务部工作注重学习和提升财务服务能力，积极探索和推进盛达公司财务管理，坚持可靠、服务、效率、廉洁的管理理念，紧紧围绕公司发展需要，合理安排财力下面是小编为大家整理的2023公司财务部工作总结及工作安排,供大家参考。
公司财务部2021年工作总结及2022年工作安排
2021年财务部工作注重学习和提升财务服务能力，积极探索和推进盛达公司财务管理，坚持可靠、服务、效率、廉洁的管理理念，紧紧围绕公司发展需要，合理安排财力，加强了预算管理，理顺了业务流程，强化了基础工作，贯彻落实中央及上级公司巡视巡查整改工作要求,举一反三，开展自查等方式，规范有序开展部门职能监督工作。为公司发展提供了较好的财力保障，现将2021年工作总结、存在问题和2022年工作计划汇报如下：
一、2021年工作总结
1、完成了2020年度财务决算的上报工作。全面反映了公司的经营状况、债权、债务、资本结构，为2020年度绩效考核和2021年工作部署提供了有力的数据支持。
2、在各部门的有效配合下，完成2021年公司财务预算的编制及下发工作。持续推进公司预算管理，保证有力的预算控制，提高公司经营管理能力。
3、完成了2020年度企业所得税清算，按时完成2021年各项税费申报，并及时足额上缴税款。由于近年来税务政策变化很快，为确保国家税收政策在企业的落实与实施，财务部主动与税务机关协调，组织财务精干人员积极参与到税务部门组织的企业所得税税收培训活动中，配合鄂温克旗税务局，对公司部分职工在2020年度个人所得税汇算清缴时，听信网络谣言，造成个人所得税填报虚假信息进行重新填报等工作，与税务部门建立了良好的纳税互助沟通渠道。
4、积极与公积金管理中心沟通职工住房公积金移交事宜，对公积金管理中心的要求及时与人力资源部对接，与人力资源部配合完成职工个人劳动备案完善工作，为尽快完成公积金移交工作打下良好基础。
5、强化财务管理制度建设，结合制度时效性审查，对《住房公积金管理办法》、《成本费用报账管理办法》内容进行了补充完善和修订，进一步规避了财务风险。
6、完成会计档案交接。财务部严格按照综合管理部对会计档案的归档范围和归档要求，将2019年度的会计凭证、会计账簿、预算报表以及其他会计资料进行了整理和装订，列明档案名称、卷号、册数、起止时间、凭证编号、保管期限等内容，并编制了会计档案保管与移交清册。与综合管理部的档案管理人员，按照会计档案移交清册所列内容逐项进行交接，并由交接双方的部责人负责人负责监交，顺利完成移交手续。
7、财务部对历次巡视巡察通报问题开展深化自查，3份月完成了对2019年至今的业务费报销自查工作，未发现需整改的问题。4月根据XX能源公司[2021]第49期：《巡视巡察整改“回头看”专项检查情况通报》内容完成了自查，其中涉及财务部门的问题5项，无需整改的问题2项，3项需整改的问题现已处理完成。5月份配合华能集团巡察组检查，对三家公司间投资收益和账务处理情况进行了详细说明。6月份根据煤电公司财务[2021]1号文件：《关于清退不合规出差补助费用的通知》，对2020至今的差旅费补助发放情况进行了自查并梳理出问题85人/次，8月份完成清收工作。
8、根据国家财经法律法规和上级公司资金管理有关制度规定，按照集团公司《关于进一步加强货币资金管理的通知》要求，以及XX公司《开展资金管理自查工作》（[2020]124号）工作安排，为防范资金风险，切实保障资金安全。按照上级公司资金管理具体方案，对于一年以上无实质业务发生的一般账户，开展清理销户工作，清理不常用建行账户一个；对网银支付由原来的二级审核增加为三级审核；为财务印鉴保管人员和U盾密钥持有人员配备了专门的保险柜，切实保障资金安全。
9、近年来国家重视统计工作，不断提高对统计报表的要求。财务部全年共邀约XX统计局5次，对统计报表中的填表口径和要求与统计局协定一致，对往期填报中产的问题进行了更正，大幅度提高财务报告水平。
10、为完成2021年度财务决算做好准备工作。年终决算前时与各部门沟通，对各项工作进行统筹安排，对备用金的清理、资产盘点、应收应付款项确认、关联往来及交易的核对、收入和成本费用确认等工作进行合理分工，确保年终决算顺利完成。
11、对现有财务人员进行岗位轮换，拓宽财务人员知识面和业务水平，提高财务人员学习主动性，让每一位财务人员都要做到对公司各方面业务都熟悉，真正做到驾熟就轻。
12、完成2022年度财务预算初稿工作。根据上级公司规划和公司实司发展需要，财务部完成2022年度财务预算初稿，为公司2022年经营发展画好了路线图。
二、工作中存在的重点问题
1、财务工作岗位关键，地位重要。新形势下财务工作面临许多新的挑战和考验，财务人员在日常工作中总是有意无意地放松了自我学习，对学习“走过场”，流于形式，学习的自觉性、主动性不强；学习中满足于“蜻蜒点水”，对有关政策、法规掌握不是十分全面，遇上处理具体事情，往往是凭主观臆断和经验去分析情况、处理问题；在理论学习上搞实用主义，与工作有关的就学一点，与工作联系不紧的就不去学或者很少涉猎，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化。由于理论功底不够深，知识掌握不够全面，了解大局不深不透，不能完全适应新形势发展的需要，贯彻落实工作任务上存在走样、偏差现象。
2、部分单位（部门）报账缓慢，没有按照制度规定对已经发生的成本费用进行及时报账，使得个别月份成本费用不够真实。
三、2022年重点工作安排
1、继续深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和历次全会精神，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，认真扎实开展DS教育，牢固树立财务人员思想建设水平。
2、对照上级巡查及审计发现问题,结合公司制度建设和内部控制测评开展情况, 通过开展业务执行结果自查的方式,认真查找部门职能监督工作中存在的不足,分析问题产生原因,制定相应的措施，抓好整改落实。
3、加强财务人员的业务培训，丰富培训内容，从财务管理、税收政策、公司制度、工作态度等多方面进行培训，不断加深会计人员对所分管业务理解的深度及广度，逐步实现会计人员专业素质的提升，进一步加强财务管理领域规章制度的执行力。
4、继续加强资金风险管理，严格执行相关规范制度，杜绝资金不安全事件的发生。
5、完善内部控制，不断发现和查找财务管理工作中存在的漏洞和不足，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，对发现的问题及时分析，采取应对策略，并对应完善相关制度。
6、搞好财务分析，为公司决策提供有效的参考依据。合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍。为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，并结合企业总体战略，为决策和管理提供有力的财务信息支持。
7、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品在合理区间范围，减少资金占用、提高资金的运行质量，合理控制资金使用。
财务部
